推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

目前，国内一些医疗机构存在内部分配过于僵化的现象，导致职工工作积极性不高，医院的“两上效益”实现不了，就湖北省襄樊市部分医院大胆采用绩效工资考核并有所成效之际，讨论医院在实行绩效工资考核的过程中需要注意的相关事项，为进一步实行内部分配制度改革提供探讨。     

推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

医疗机构具有知识密集、高风险、高复杂性特点 ,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性 ,一直是困扰各医疗机构的难题。根据《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和《湖北省卫生事业单位内部分配制度改革指导意见》文件精神 ,结合笔者对湖北省襄樊地区的一些医疗机构调查发现 :医院改革工资结构、施行绩效工资考核来确定奖金 (效益工资 )分配的方案对促进“双效益”的实现具有一定的实际意义。一、推行绩效工资考核的指导原则推行绩效工资考核应遵循以下原则 :(1)坚持以医疗服务成本核算为基础 ,把过去注重…     

医院绩效工资分配研究

绩效工资分配作为事业单位绩效工资改革的重要组成部分,一直是各大医院所面临的重点和难点问题。本文通过研究绩效工资分配的原则,将绩效工资分配指标分为医疗质量、经济效益、科研和教学、社会效益4大类并给出了计算方法。拟通过研究为医院绩效工资分配提供参考,建立高效的绩效分配机制,调动职工工作积极性,为医院的持续发展提供保障。     

医院内部分配应注意的问题

１．工作指标要全面。医院对科室下达工作指标应包括工作量、业务收入、业务支出、质量控制、医德医风、行政管理等六个方面。２．医院的药械购销、财务收支、统计信息、内部审计要做到集中统一。医院的药械必须由药剂科统一购买，杜绝各科室“私设药房”，自行购药，谨访“以药谋私”、假劣药品进入临床的现象发生。各科室不论何种承包形式，收支必须由财务科统一进行。各科室不得私设钱柜．自行收支。统计信息工作由专人负责，以保证统计资料的准确性和连续性。３．要合理确定任务指标基数。对临床科室下达经济指标．要综合近几年同期平均…     

对医院内部分配问题的思考

分配制度的改革，是卫生管理体制改革的重要组成部分，也是医院改革的核心问题。十余年来，随着卫生改革的不断深入，医院内部分配形式也趋向多样化。这项制度改革从总体上看，对调动广大医务职工的积极性，起到了不可低估的作用。笔者就本市医院分配中一些问题，谈一些看法。三日前医院内部分配的几种管理模式一是工资分离制。医院将职工的浮动工资从基本工资中分离出来，分离后的基本工资由院部统一发给职工，浮动工资则同劳务费、奖金、岗位津贴等结合在一起，根据每个人的工龄、职称、职务、岗位和单位收益等，作为“上岗工资”，分为若…     

医院人事制度改革与工资分配

探讨医院人事制度与工资分配的改革.通过总结本院做法经验,提出在医院实行全员聘任制,完善用人管理体制,其应把竞争激励机制引入到人事、分配制度上来,实现择优劣汰,竞争上岗,打破过去用工和专业技术职务终身制,建立一个新的运行机制,使医院的改革更加深入,更加持久地发展下去.     

医院绩效工资分配方案探索

医院绩效工资分配是医院管理的重要手段。由于医院工作的特殊性和复杂性,如何建立合理、公平、有效、可操作,又能体现医院核心价值的绩效工资分配方案,一直是我国医院管理者面临的难题。改革开放以来,我国各级各类医院受综合因素的制约,其分配     

论医院内部分配

我国各级各类医院由于所有制形式、隶属关系、经费来源和经营方式不同,其内部分配也不相同。本文主要探讨卫生部门所属医院分配中的理论问题,     

军队医院补助工资分配的探讨

军队医院对地方开展医疗有偿服务以后,补助工资（奖金）作为补偿医护人员超负荷劳动一种分配形式应运而生。但是在上级没有统一规定前提下,各医院采取不同的分配办法,笔者认为补助工资的设计要与绩效考核相结合,其核算要与为兵服务相结合,其分配要与效益、药占比等指标相结合。     

医院绩效工资考核分配的实践

一、医院绩效工资考核分配方案的基本框架 1．绩效工资考核指标体系的设计 医院的绩效工资发挥着经济杠杆的作用，除了本身所具有的个人收入分配功能外，往往还承载着诸多任务，如：引导执行者提高医疗质量，改善服务态度，控制成本，提高经济效益等。因此，指标体系的设计是否科学和合理是关键。     

搞好活工资分配 深化医院改革——浙江省肿瘤医院对活工资分配的探索

1993年工资改革后,国家建立了活工资制度(即津贴制度)。如何将活工资真正搞活,成为调动广大职工积极性,促进医院改革,浙江省肿瘤医院进行了大胆探索,收到良好成效,值得借鉴。 一、分配制度改革的动力 医院长期处于传统的计划管理体制之下。这种运行机制使医院在分配制度上一是缺乏自主权;二是存在严重的平均主义。1985年工资改革后,虽然实行了以职务工资为主的结构工资制,但基础工资、奖金和各种津贴补贴平均发放,在职工收入中的比重越来越大。造成卫技人员的收入与普通工人相差     

医院绩效工资核算分配办法探讨

社会主义医院是具备公益职能和市场属性的矛盾统一体。原有分配办法多是“成本核算，结余分配”，过分强调了医院的市场属性而忽视了医院的公益职能，由于医疗产品的综合性、无形性和强技术性，导致科室收入、成本归属存在固有的难分辨性，因此，必须本着按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，以工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、     

医院内部奖金分配新模式

医院内部奖金分配既是对职工的一种物质奖励,也是引导医务人员服务方向的重要经济调节杠杆。本文对某三级甲等综合医院近几年来各部门社会、经济效益的有关指标进行对比研究,寻找影响各部门、科室内部奖金分配的主要因素,建立医院内部奖金分配的新模式,以期体现责、权、利相一致,充分调动职工积极性,为合理分配内部奖金提供依据。一、医院内部奖金分配的基本原则1.社会效益第一原则全院各科室坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为主题,努力缓解群众“看病难、看病贵”问题,把社会效益放在首位,使内部奖金的分配与科室社会效益直接挂钩,促使科室自觉地提高医疗服务质量。2.向临床第一线倾斜原则医院要留住人才,就要合理使用和开发人力资源,改善激励机制,在奖金分配上必须坚持向临床第一线倾斜,向临床骨干力量倾斜的原则。3.管理出效益原则充分认识医院管理层的重要作用,在奖金分配中,充分考虑对管理出效益的激励机制,促进管理潜能的充分发挥。4.促进发展原则根据国家有关规定,正确处理医院积累与消费的关系,坚持医院发展与个人收入分配相适应,把奖金发放总额控制在医院业务收入的10%以内,并始终保持奖金总额的增长速度低于医院业务收入的增长速度。二、影响医院内...     

医院工资分配方式与人才流动关系浅析

在医院建立新的自主、灵活的内部分配机制后,由于工资收入的差距,对医院人力资源的流动势必造成某些积极或负面的影响。 1.工资分配方式的改革是分配制度改革的主要内容自2000年起,各医疗卫生事业单位在中共中央组织部、国     

医院内部工资方案的制定和思考

医院分配制度改革一进是医院管理者研究和探索的命题。本文作者曾在两家医院参与过分配制度改革及绩效工资方案的制定和实施。根据几年工作实践，结合其他地方的一些好的做法，总结了一套医院内部工资方案，并提出在目前复杂的社会环境下，医院仍然应该重视经济问题，全责效益优先兼顾公平，努力调动全体员工的积极性。     

对医院绩效工资分配导向性制度的思考

通过对医院绩效工资分配中具有代表性的几个导向制度的分析,阐述了医院绩效分配工资分配制度一定要为医院发展服务的观点.并强调了医院在不同的发展阶段要采用不同的绩效工资分配制度的思想.