护士长素质与护理管理技巧

在医院管理中护理管理显得极其重要,护士长则是整个护理管理的重要主体,本次研究将对怎样提升护士长素质以及护理管理技巧进行了全面分析和阐述,认为改善护理管理质量的重要前提便是应当提升护士长素质,而利用管理技巧则是提升护理质量的重要途径。     

护士长素质与护理管理技巧

提高护士长素质是改善护理管理的基本保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

护士长必须增强素质与管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。文章就护士长应具备的素质，提高儿科护士长素质的途径和方法，以及根据儿科疾病的特点和家长的心理，对护理技巧进行了探讨。     

现代护士长素质与护理管理技巧

在市场经济的大潮中,护士长不但是科室和病房护理管理的主体,也是科室发展与建设的主力军。本文就护士长应具备的素质,提出提高护士长素质的途径和方法,并对护理管理技巧进行了探讨。提出提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

浅谈护士长素质与护理管理技巧

护理管理学既属于护理学,又属于管理学的分支学科范围。护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体,如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。结合多年的工作经验就护士长应具备的索质,提高护士长索质的途径和方法,护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

护士长素质与护理管理技巧浅析

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,本文就护士长应具备的素质、护理管理技巧进行了探讨,认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

浅谈急诊科护士长素质与护理管理技巧

急诊科护士长在护理部主任领导和急诊科主任业务指导下开展工作,其自身综合素质是保障护理工作质量的重要前提。本文分析急诊科护士长综合素质和护理管理技巧,旨在不断改善并提升我科护理工作质量。     

浅谈护士长素质及护理管理技巧

目的:探讨护士长应具备的基本素质及护理管理技巧。方法:随即从本院抽取10名护士长作为此次参与讨论"护士长素质及护理管理技巧"的对象。采取集体参与,自由发言的形式。结果:10位参与者一致认为只有具备"三项基本素质"、"护理管理技巧"才能带领护理队伍走向一个新高度。     

护士长素质与管理

医学科学的进步和护理模式的转变,给护理管理工作提出了更高的要求。所以作为护理管理者,护士长应具有良好的素质和管理能力,可直接影响医院的发展,所以,为了更好的满足广大人民群众的健康需求,更好的适应卫生改革的不断深化,护士长要不断加强自身素质,积累管理经验,最终提高护士的整体素质,促进医院的管理和发展。     

护士长工作误区与管理技巧

护士长是医院基层护理工作管理者、组织者与指挥者,是科室和病房护理管理的主体。在完成科室组织管理和业务管理,担负着承上启下、沟通左右,发挥着核心枢纽作用,其工作做的如何,直接影响医院整体护理质量和管理水平,为此作为护士长应如何改善和提高自己,笔者通过多年从事护理管理工作谈以下的几点见解。     

护士长管理能力与领导技巧体会

管理能力及领导技巧是科学管理的两个重要组成部分,两者是相辅相成的。只有领导技巧而没有管理能力必然导致失败,相反,单纯强调管理能力而忽略了领导的行为,同样也会导致失败。因此,在管理活动中,护士长要注意行使一定的领导技巧。笔者就护士长的管理能力及领导技巧之体会进行了以下探讨。     

浅议现代护士长的管理艺术与技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是医院护理系统中的基层管理者,存病区护理工作中起着领导、决策、指挥、监督等作用。在知识激增、科技迅速发展的今天,护士长在医院管理中作用的复杂性、责任性迅速增长,经验式的管理显然已经不能适应现代医疗护理活动要求。因此,需要护士长的有效管理艺术与技巧。     

护士长的角色定位和管理技巧

护理系统是整个医院工作系统的一个重要组成部分,护理质量直接影响着医院整体的服务质量,护士长作为医院管理系统中最基层的领导者和组织者,在整个病区管理中担负着重要角色,对做好科室的工作、提高护理质量起重要的作用。     

浅谈护士长的素质要求与管理艺术

一个合格的护士长不仅要具备较高的思想政治素质，较高层次的文化知识素质，良好的身体素质和心理素质，而且要具备决策、指挥、交流、协调人际关系、激励等方面的管理艺术。     

浅谈护士长的素质要求与管理艺术

随着医学模式的转变,现代科学技术的不断发展以及人们对健康的更加关注,对护理工作的要求也越来越高。全球信息化产业的发展,对护理专业产生深远影响。同时,对护理管理者提出了更高要求。世界卫生组织认为护理管理就是为了提高人们的健康水平。因此,护士长的自身素质与管     

管理年中如何提高护士长管理技巧

在医院管理年活动中,护士长作为医院的基层管理者,护理队伍中的骨干,担任着重要的角色,如何胜任这一角色,保障护理质量和服务水平,笔者谈了自己的看法:树立正确的管理理念,实现"学习型"护士长形象的转变,掌握行之有效的管理技巧.