开拓创新 探索新建消防医院发展之路

上海市闸北区的消防医院建成启用，是上海市消防部队卫勤保障事业的一件大事。新的消防医院建成后，其功能、定位，在市场经济条件下的作用，现作探讨。     

基于医院智慧消防平台的消防部件管理

分析了传统管理模式下消防部件管理存在的问题,介绍了医院智慧消防平台的系统架构和智慧消防部件管理的功能实现,以及智慧消防平台消防部件管理的优势和具体应用策略。     

消防救援队伍实战演练全过程导调模式的实现

灭火救援实战演练是消防救援队伍提高战斗力的重要途径,是实现"全灾种、大应急"新局面的关键支撑.本文结合消防救援队伍实战演练导调工作实际,阐述了导调的概念及方法,综述了实战演练导调工作的研究和发展,从组织基础、技术基础、运转模式等方面探讨并总结了消防救援队伍实战演练全过程导调模式的实现,总结了组织方法和理论.     

医院消防浅谈

本文通过实际情况分析了医院消防的重要性,总结出医院后勤管理部门应该在加强医院防火宣传,培训员工消防知识与技能,完善各相关部门消防责任制度和检查与奖惩制度等方面加强管理,能做到更快、更准的发现隐患部位,并能及时排除险情,为医院职工和患者们提供一个更加安全的公共场所。     

浅论医院消防管理

医院属公共场所，建筑密集，人员集中，且弱势群体（病人）居多，一旦发生火灾，将造成重大损失和人员伤亡。因此，应认真加强消防安全管理，杜绝或减少火灾的发生。作为从事医院消防管理工作8年的基层干部，笔者认为，应从如下几个方面进行医院消防管理。     

新时期探索优化消防救援队伍执勤体系的思考

从当前消防救援队伍的执勤体系入手,列举了改革转隶以来队伍运行过程中暴露出的力量调派、指挥协同、在岗训练等问题短板。在此基础上,坚持问题导向,从“怎么建、怎么编、怎么调、怎么战”四个方面探讨了改进措施,着力优化现行体制机制和队伍运行方法,以期构建中国特色的消防救援队伍执勤体系,实现提升应对处置各类灾害事故能力的根本目的。     

当代大型医院的消防设计

现代大型医院的功能复杂,医院建筑的几个重点部位在消防设计方面存在难点,文章针对这些重点部位及其设计难点,提出了相应的设计方法和策略。     

医院建筑消防设计中几个问题的探讨

通过对高层医院建筑消防用水量、消防水箱、消防水池、区域消防系统、消火栓系统竖向分区等几个问题的探讨,提出了医院建筑消防设计中的重点,给出了具体的设计方法、方案,提高了消防设计的合理性、经济性。     

医院消防管理之我见

安全工作是医院管理工作的重要组成部分，医院的消防安全是安全工作的重要内容，消防管理质量与医院及医护员工、人民群众生命、财产安全息息相关。近年来我院在医院建设和发展中注重消防安全管理工作，及时消除火灾隐患，在保障医护员工及患者的人、财物安全上取得较好的效果。     

新形势下医院优质服务建设的探讨

优质的服务是患者选择医疗机构一个重要的条件,如何改善员工的服务态度,提高员工的服务技能,向病人提供优质的服务吸引病人是各医院努力的方向,亦是医院管理者必须面对的问题。顺德第一人民医院用二年多的时间,在外部服务专家的协助下,通过制定医院的服务策略和服务标准、中层达成共识、员工服务培训等三个阶段的工作,开展全员性的系统的服务培训课程。医院的社会声誉和经营绩效得到有效提升。     

医院消防工作初探

1医院消防工作的重要性 医院担负着保卫人民生命健康的重大责任,作为人员密集的公共场所每天都有数百乃至上千的人流量,一些规模较大的医院更是达到了近万人次,他们中的大多数人都是身患疾病、行动困难的弱势群体,一旦发生火险,后果不堪设想。此外,随着社会的进步以及人们对医疗服务要求的提升,现代医院的建设也逐渐朝着整体规模化、建筑高层化、     

论新形势下的医院办公室工作

院办是医院行政管理的重要综合职能部门,其工作内容多,涉及面广,头绪繁多,时效性强,承上启下,联系左右,连结内外,且每一工作都很具体.随着医学模式转变,医疗卫生改革的不断深入,新形势对院办工作提出了更新更高要求.本文从不同角度阐述医院办公室同志在平时工作中,要有奉献精神,要以大局为重,要以高度的责任性,踏实工作来发挥好医院职能运行过程的中心枢纽,创造性地开展工作.     

新医改背景下医院绩效分配方式的探讨

医院绩效分配制度改革的目的是建立科学、公平、合理的绩效分配激励体制,激发全院职工努力工作、钻研技术、提高医疗质量水平,全心全意为病人服务,同时让医院职工共享医院改革发展的成果。2009年3月19日国务院下发了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》为医院绩效分配指明了方向,笔者结合医院工作实际,探讨医院绩效分配制度改革的方法与模式。     

医院信息化环境下提高财务管理水平的探讨

医院财务管理是经济管理的核心,涉及到医院发展的方方面面,是一项复杂的系统工程。信息化环境下,如何实施科学有效的管理有一定的难度。笔者针对目前财务管理存在的问题提出了的七点关于加强财务管理、提高财务管理水平的建议。     

探索新医改政策下的医院后勤服务管理

医院后勤服务是医院的支持保障系统,服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,因此,医院后勤服务行业也就成为此次医改受影响最深的医疗延伸行业之一。本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。     

新形势下医院新员工岗前培训探讨

介绍黄山首康医院开展新员工岗前培训的实践经验,阐述了对新员工进行岗前培训是帮助新员工尽快完成角色转变,以适应临床医疗工作的需要;对传统的入职培训存在重视性不够、人本性不突出、实用性不强的缺陷的情况进行改革。对培训方案进行精心制定,注重实用、抓好培训讲座,突出人文、搞好户外活动,重视考核、建立反馈机制等方法,才能切实提高入职培训的效能,帮助新进员工尽快进入角色,从而做好医疗服务。     

公立医院思想政治教育培训机制探析

近年来,随着医改的不断推进,卫生行业基层党组织建设的主导地位日益凸显,如何健全党建思想政治教育培训机制,提高医护党员基本素质,营造和谐医患关系;强化党的领导水平和执政水平,已成为新形势下公立医院生存发展的必然需要。在此,本文提出了"三位一体"的思想政治教育培训机制,探索符合医疗行业特色"三完善、三优化、三掌握"的教育培训模式。     

网络环境下医院图书馆的困境与对策

随着近年来医院门诊、住院病人人数的大幅度增加,医院对临床的投入增大,使医院图书馆在资金投入、占用面积、人员配置等方面的困难更加明显,医院图书馆要认清形势,迎难而上,精打细算,合理购置文献资源和合理配置人力资源,加强自身的服务素养,才能更好为医院发展服务。     

浅谈新形势下医院管理战略的制定

在社会主义市场经济条件下，医院应如何制定经营管理战略？笔自2002年8月担任湛江中心人民医院院长以来，带着这一问题结合本院的实际进行了探索和实践，有了一些初步的认识和体会。