浅议开展内部经济责任审计与改善医院管理水平的意义

开展内部经济责任审计是新时期推动医疗卫生事业健康可持续发展的重要举措,有利于维护医院经济秩序,保障医院健康持续发展。医院通过开展内部经济责任审计,可以发现被审计部门违反法律法规的问题,促进被审计部门纠正问题和改正问题,同时也是加强干部监督管理的重要环节,有利于从源头上预防和治理腐败,促进干部廉洁勤政。     

医院开展中层管理干部经济责任审计的探讨

医院内部开展中层管理干部经济责任审计有利于维护医院经济秩序,保障医院健康可持续发展.医院通过开展内部管理干部经济责任审计,进一步完善干部考核监督制度,可以发现被审计部门的相关问题,促进被审计部门加以纠正,以利于从源头上预防和治理腐败,促进干部廉洁勤政.     

医院内部审计的新领域及政策措施

随着市场经济的进一步发展,医院内部管理体制及经营运行机制越来越适应市场经济的需要,新的医院财务制度和会计制度的实施,给医院财务管理和经济运行提出了更高要求。与此相适应,医院内部审计的内容必须随之更新,相关措施必须配套,才能更好地发挥内部审计的作用。一、医院内部审计的新内容（一）参加医院院长任期经济责任审计。为了考核院长任期目标经济责任,保证完成任期目标,在院长任期内的每个年度,医院内部审计机构必须对院长任期经济目标责任进行审计,检查任务目标完成进度,加大日常监督力度,保证院长离职时高质量地完成任…     

进一步加强医院法人经济责任审计的思考

医院法人经济责任审计对促进领导干部廉政建设、提高领导干部财经管理水平有重要作用。目前,医院法人经济责任审计工作已全面展开,且效果显著。但在审计业务的具体操作过程中仍有一些事项困扰着审计工作者。文章分析了当前医院法人经济责任审计应关注的重点,并在审计评价标准、经济责任界定、审计结果转化及运用等方面提出问题与解决对策。     

医院法定代表人经济责任管理审计

随着计算机的广泛应用和经济业务书面记录的逐渐减少 ,审计部门必将更多地检查管理控制制度的健全性和有效性 ,以确保国有资产的安全、完整。对医院法定代表人进行审计尤有必要。一、医院法定代表人经济责任管理审计的内涵与评定对医院法定代表人经济责任管理状况审计 ,主要是检查、测评管理控制制度是否健全、是否认真执行并达到预期效果。对医院实施审计有过报道[1] 。一定的会计期间的财务会计信息综合反映一个单位在这段时间的经营活动过程和结果 ,这些财务会计信息是否可靠取决于经济业务处理、记录方式是否正确恰当 ,而这些经济业务处…     

完善审计机制,推进领导干部经济责任审计

领导干部经济责任审计是指各级政府审计机关或其授权机构受法定代表人主管领导和干部管理部门的委托,对医院管理者在任期内的工作成果进行鉴定,明确经济责任,客观公正地评价其经济状况和经营业绩的活动。目前领导干部经济责任审计,缺少量化对比分析, 经济责任审计评价不规范,经济责任难以界定。审计成果运用滞后,问题整改难以落实。建议 :突出审计重点,强化任中审计,做好医院管理者经济责任审计评价。     

医院法人任期经济责任审计中存在的问题及建议

从目前各地实施的医院法人任期经济责任审计工作来看,经济责任审计实务还停留在“财政财务收支审计为基础”的阶段,且尚未形成一套适合医疗行业的审计评价指标体系。在运用财务信息进行责任评价时,也往往以传统的“杜邦财务分析体系”作为考核医院法人任职期间医院的经营成果和资产运营效益的依据。但“杜邦财务分析体系”对于领导干部所要履行的其他经济责     

医院内部开展经济责任审计的内容、方法和一般程序

经济责任审计虽然已在各行业广泛开展,但目前仍没有现成的模式可供遵循.医院内部经济责任审计的对象具有一定的特殊性,相当一部分领导干部是医疗、科研方面的专家学者,不同于其他行业.文章结合工作实际,论述医院内部经济责任审计的内容、方法和一般程序.     

试论医院任期经济责任审计

任期经济责任审计的出现，是我国经济体制、政治体制改革以及社会主义市场经济发展对领导干部任期经济责任监督的客观需要。我院从2000年开始对设备部、总务科、基建、工会、营养部等部门负责人实行任期责任审计，也配合医科大学对其他所属医院院长进行任期责任审计，几年来我们发现些问题。有的单位存在转移收入，私设“小金库”现象；有的盲目决策，导致购入的医疗设备利用率不高或闲置；有的对所属“三产”监督管理不够，造成所属单位财务管理混乱，违规套取现金等问题的发生。因此，加强领导干部任期经济责任审计，正确评价领导干部在经济方面的功过，为领导及组织部门考核评价干部提供依据．是审计工作的一项重要任务。     

在城市医院试行技术经济责任制的探讨

“技术经济责任制”就是把经济管理和技术管理岗位责任制结合起来对医院医疗活动的全程、全员实行技术、经济效果的控制制度,我们认为:这种管理办法有利于加强医院的全面科学管理;有利于提高医疗质量、工作效率和经济效益;有利于调动职工的积极性和挖掘医院的潜力;有利于提高医