刍议当前医院后勤物资管理中存在的问题及对策

医院后勤物资管理是医院的重要组成部分,对维持医院正常运转起着重要的促进作用。本文基于医院后勤物资管理的特点来分析当前医院后勤物资管理所存在的问题,如重视资金投入,物资浪费现象严重等问题,并根据上述存在问题给予相应的对策,主要在加强后勤物资消耗的定额管理、实现医院后勤信息化等方面,以此保持医院高效且顺利的运行。     

加强医院后勤物资管理的思考

医院后勤物资管理是医院管理的重要组成部分。近年来,许多医疗机构规模不断扩大,而后勤物资管理仍较落后,跟不上医院的发展。对此,从促进医院后勤物资管理科学化、信息化、精细化等方面提出建议。     

优化医院物资供应链管理信息系统平台

从广义来讲,医院物资包含药品、医疗试剂、医用材料、后勤物资、医用和通用固定资产等。由于药品的特殊性及其进出货渠道的复杂性,因此在狭义的物资概念中,我们将其排除;固定资产作为使用寿命超过一个会计年度的有形资产,财政对其单位金额有具体的要求,因此本文也不讨论。     

探索适合医院实际情况的医用耗材管理

医用耗材的管理是医院物资管理中的一个重要组成部份,是医院开展医疗、教学、科研等工作的重要物质基础,本文从制度建设、物资申购流程、物资配送以及库房管理等几方面探索适合医院实际情况的医用耗材管理模式。     

规范物资采购管理 促进党风廉政建设

物资采购管理是医院管理中一项十分重要的管理内容,物资采购管理的水平体现了医院的整体管理水平,直接影响到医院的社会效益和经济效益。近年来,我院在药品、医疗设备、大宗卫生材料和后勤物资的采购管理方面进行了积极的探索,效果令人满意。     

医院物资管理浅谈

通过对目前医院物资采购和库存流程中存在的问题分析,根据现代医院发展的形势,探索医院物资采购、库存管理的新模式,提出对医用材料和后勤物质等进行集中采购管理,实行A、B、C采购管理办法,全院参与库存管理、零库存细化管理、库存物资预算计价管理等新型医院物流管理办法.     

我院医用耗材网上请申领及派送的实现与体会

介绍了医用耗材的使用与管理是现行医院管理中的一个重要环节,指出了"军卫一号消耗品管理系统"存在的问题,重点阐述了"物资管理系统"的基本功能、网上的申领、派送流程以及在医院的应用体会,"物资管理系统"的应用可更好地服务临床,做好医疗后勤的保障工作。     

堵塞医用物资管理漏洞的实践探索

医用物资是医疗、护理、科研、教学必不可少的物质保障,又是医院高消耗的材料。随着医院规模的不断扩大和就诊人数的增加,医院耗用医用物资的种类和数量越来越多。如何从过去偏重数量的粗放型管理模式,向注重效益的集约型管理模式转变,提高医用物资使用效益,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。     

医院财务内审在后勤物资管理中的作用探讨

目的：探讨财务内审在后勤物资管理中的作用。方法结合医院办公用品和医用杂支前几年使用情况,区分基本物资和专用物资,进行定额管理,以提高员工的节能减耗的意识。结果未排除业务增长率情况下,办公用品费用无显著性差异,P >0.05；而医用杂支有显著性差异,P <0.01。排除院业务增长率后,办公用品和医用杂支费用都具有显著性差异,P <0.01。结论积极加强财务内审减少的物资浪费是很有必要的,并且有利于减少财务风险。     

浅谈高值医用耗材的科学管理

高值医用耗材是医疗耗材中的特殊种类,在医院供应管理工作中占有重要地位,由于高值医用耗材大部分直接进入人体,且价格比较昂贵,因此采购、使用管理问题一直是医院管理工作的重要内容。本文针对当前普遍的管理方式中存在的一些弊端,提出如何进行科学管理的设想,以达到提升医院的物资管理工作水平。