医院临床技术管理模式的探索与实践

临床技术管理,特别是新技术、新项目的有效管理,对提高医疗服务质量、增强医院核心竞争力、推动医院科学发展都具有重要的促进作用.文章结合医院管理实践,重点从满足“病人需求、临床需要、学科发展”三方面,探讨如何通过开展临床技术管理创新,推动医院科学发展.     

医院开展新技术管理初探

目前 ,各医院都把开展新技术作为医院发展的重要措施 ,但管理者对这项工作的管理的重要性认识不够 ,管理规则尚待完善 ,现就开展新技术中的管理作一探讨。一、加强医院新技术开展管理的重要性技术实力和技术特色是医院发展的基础 ,新技术的开展是医院医疗工作的重要组成部分 ,也是提高医疗技术水平和医疗质量的一个重要途径[1] 。医院新技术的广泛应用 ,一方面给社会带来了福音 ,提高了疾病的早期诊断率、治愈率和医疗服务的质量 ,推动了医疗卫生事业的迅速发展 ,增进了人民的健康。但另一方面医院新技术不合理地开展也产生了一些消极的影响…     

我院实行医疗新技术准入管理的实践

医疗要素的准入制度是关系到医疗质量和费用的重要制度，尽早建立和完善这个制度有着非常重要的意义，而新技术准入管理是医院准入管理的核心。我院自2004年以来，对新技术的开展实行申报、评审和管理制度，调动了医护人员开展新技术的积极性，取得了良好的经济效益和社会效益。     

以“医院等级评审”促进医疗设备技术资料的管理

目的:探讨医疗设备技术资料管理的意义。方法:通过医院等级评审的准备,进一步完善资料管理和规范制度建立,促进医院医疗设备技术资料管理水平的提高。结果:阐明了医疗设备技术资料管理的核心地位及管理方法与措施。结论:医疗设备技术资料管理是医院管理的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义。     

医院新技术与新项目的管理

医院开展新技术、新项目对提高医院竞争力和医疗技术水平具有重要意义,但它同时具有很大的风险性和高度的复杂性。医院应加强对新技术、新项目的全过程管理,从实行项目准入制度入手,强化项目的立项管理、目标管理、政策管理、常态管理、风险管理、绩效管理、成果管理和经济管理。另外,在项目全过程管理中要突出项目的创新性、重视自主创新,体现创新价值。     

国内中大型医院医疗设备维修社会化可行性研究

随着社会主义市场经济和医疗技术的高速发展,医疗设备在医院医疗中的作用日益重要,医疗设备已成为评估医院医疗水平的重要指标,代表着医院的实力和发展状况,这就对医疗设备使用管理提出了更高的要求。医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响到医院的社会效益和经济效益。建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,增强医院医疗核心竞争力,成为医院管理和医疗设备维修企业的重大课题。     

医疗新技术管理刍义

医疗新技术应用是医院技术创新和医院持续发展的基石。由于我国医疗新技术管理中存在法律缺陷等问题,因此加快医疗新技术立法管理和应用管理是医疗新技术管理的首要任务。     

医院医疗质量管理的现状与思考

医疗质量管理是医院管理的核心,也是医院管理的一个永恒主题。加强医院医疗质量管理,提高医院医疗质量,是医院生存竞争取胜的根本。健全管理组织,保障制度落实,加大检查力度,强化质量意识,制定医疗质量的创新战略,建立有效的医院医疗质量管理机制,对增强医院的综合实力和促进医院的快速发展具有非常重要的意义。     

如何做好新技术准入管理

为加强医疗技术管理,规范新技术准入,从国家、北京市医疗技术监管现状出发,阐述了新技术准入管理范围、分类原则与审查形式、审查内容、工作职责、限制类医疗技术备案等管理实践。建议根据医院功能定位开展新技术准入审批;强化信息化建设,加强监管;建立区域内医院技术审查协同机制,以促进临床新技术开展,更好地保障医疗质量与安全     

基于MDT的CHS-DRG付费下的管理持续改进

国家医疗保障局于2019年正式启动CHS-DRG付费改革。武汉大学中南医院作为CHS-DRG付费试点医院之一,通过组建DRG管理MDT团队,围绕CHS-DRG付费核心环节,联合开展CHS-DRG付费下的临床路径管理、药品和耗材治理、成本核算与绩效考核、监管病案首页质量、鼓励开展医疗新技术等,优化管理方案。经实践,医院CMI、平均住院日等指标持续改善,医疗新技术开展数量明显增加,改革取得较好成效。但仍需从医保部门合理补偿方面不断完善CHS-DRG付费方案,并积极关注支付方式改革对医疗质量和医院发展的长期影响。