浅析医院建设进度管理

医院建设项目周期长、涉及面广，因此进度管理尤为重要。文章阐述了医院进度管理的特点，并分析了项目进度延误的原因，得出医院建设的进度管理是一项复杂的系统工程，需要从报批、设计、招标、实施等多方面进行管理和控制，才能实现既定的进度目标。     

医疗设备采购的全流程管理信息化建设

医疗设备是医院医务人员开展诊疗活动的重要工具，是维持医院正常运行的重要物质保障。医疗设备采购是医院采购工作中的重点和难点，现阶段医疗设备采购全流程管理信息化建设不健全易造成采购效率低下，采购风险增加。该研究通过对医疗设备采购管理现存的普遍性问题进行分析，对医疗设备采购信息化建设提出建议，旨在规范医疗设备采购流程、控制医疗设备采购风险、提高医疗设备采购效率，同时为医院发展的决策提供一定的信息数据支撑。     

综合医院电气技改建设项目全寿命周期的工程管理分析

详细介绍全寿命周期的工程管理在大型综合性医院电气技改项目建设中的重要作用,通过专业的研究与调查,分析归纳在策划、决策、设计、施工、验收、运维各个阶段工程管理的有效措施,以期有效提升全寿命周期运用的科学性,切实改善电气工程建设、维修及改造工程管理质量,保障医院供电(配电)系统及各类电气设备的安全运行。     

探讨平战时信息化建设在医院卫勤保障中的作用

目的：旨在研究平战时信息化建设在医院卫勤保障中的作用。方法：通过信息化技术,全面推进现代医院信息化建设与卫勤保障,以信息化建设促进卫勤保障的发展,适应现代信息化技术条件下多兵种联合作战的要求。结果：信息化建设在医院卫勤保障中的作用,体现于提供医疗服务模式、卫勤指挥方面、卫勤保障体制方面、卫勤人才的培养方面、技术装备及其作用的改变方面。结论：加强信息化建设下的医院卫勤保障管控和指挥,提高多环境下的卫勤保障能力及医疗服务模式,练习多方式卫勤保障水平,练习多跨度卫勤保障供给,医疗人员必须加强多种技能的培训,要注重医疗技术水平的提高和个人能力素质的培养,用良好的心理素质、过硬的医疗技术及信息化建设水平完成医院卫勤保障任务。     

医院后勤特种设备的标准化及信息智能化管理

依据特种设备管理相关的法律法规要求,研究实施医院特种设备的标准化管理,从特种设备的组织与职责、购置与安装、使用及维护等生命周期管理节点,分别制定标准化的管理措施,并利用信息化技术和智能化技术建设特种设备的智能管控系统,实现特种设备的高效管理和智能预警及控制.     

医院的信息化管理与资金合理使用

医院的信息化管理在医院现代化建设中的巨大作用越来越引起人们的重视,搞信息化管理必须投入一定的资金也为大家所共识。但是,如何掌握医院信息化管理的基本规律,合理使用资金,使所有的信息源所发出的能量充分为医院现代化发展和医疗、教学、科研服务,却是人们亟待研究的课题,我们医院在创建“三甲”医院的过程中深深认识到这一问题的重要性,并进行了一些探索和研究,我们认为:     

浅谈医院信息系统实施中的质量管理

医院信息系统建设是医院进行现代化管理的需要,医院信息化有助于优化就医流程,改善就医环境,提高医院的医疗质量和管理水平。医院信息系统的成败,不仅与信息系统本身的质量有关,而且与管理水平、使用人员的素质密切相关。在医院信息系统实施过程中,以科学的项目管理方法理论来指导信息系统项目建设,进行严格而有效的项目质量管理,将会有效保障项目建设的成功。     

公立医院全面预算管理的实践探索

全面预算管理是对医院资源进行有效配置、保障医院战略执行、控制日常经济活动和开展有效考核评价的重要工具.文章介绍Y医院的全面预算管理实践,探索公立医院在预算编制、内部管控、绩效考核等环节存在的问题和解决方案,以期促使公立医院高质量发展.     

甘特图在职业病危害评价项目进度管理中的应用

目的观察应用甘特图原理在职业病危害评价项目进度管理中的作用,提升建设项目职业病危害评价项目进度管理水平。方法明确建设项目职业病危害评价项目活动的内容和进度要求,根据甘特图的原理,以某建设项目职业病危害控制效果评价的项目进度管理为例,绘制出一张项目进度管理工作计划表。结果根据工作计划表,项目团队可以对项目的进度进行科学的管理和控制,使项目团队和评价管理人员对项目进度的管理从目前的经验型上升到科学型的高度。结论应用甘特图管理,能改善项目的完成情况,体现项目管理的目的性,从而增强工作的主动性、针对性和有序性,对确保项目的顺利实施具有积极的促进作用。     

浅谈医院医疗设备档案信息化管理

现代化医院的建设,医疗设备在医疗服务中作用越来越重要,加强医疗设备的使用及管理,医疗设备档案信息化建设是医院信息化建设的重要一环,加强对其的管理对提高工作效率,提升管理水平,改善服务质量,促进医院整体服务水平的发展意义重大.     

管理学在护理管理中的应用

目的 探讨护士长怎样应用科学的管理方法把护理工作管理好。方法 加强自身的修养，真诚地、宽容对待她们，尊重她们，对护士一视同仁、公平、公正，合理运用激励策略，因事、因人定岗，实行人性化管理。结果护理质量提高，医疗纠纷、医疗差错、医疗事故明显减少。结论 实行人性化管理能有效提高工作效率和护理管理质量。     

以人为本的理念在医院管理中的应用

目的探讨以人为本的理念在医院管理中的应用。方法查阅历史资料、设计"人本管理调查表"、问卷调查等。结果在充分满足了员工需要的基础上,造就了人本管理的软环境,达到了人与组织共同发展的目的。结论应用以人为本的管理理念,保证了医院的可持续性发展。     

突发事件中的护理管理

目的探讨突发事件中的护理管理方法。方法在医院院长亲自带领下,护理部全权负责工作,各科护士长紧密配合,全院各部门以救治病人为中心,一切工作围绕救治病人转。结果2起事件中501例病人全部治愈。结论加强突发事件中护理的科学管理,有助于患者疾病的恢复,杜绝护理差错的发生。     

医院支持服务系统理论与应用的研究——客户关系管理理论在医院管理中的应用

在前面几篇章中，本人主要是从医院的内部管理角度，提出了如何将主营业务(医疗服务)与非主营业务进行划分、剥离的效果及方法等首先作了理论探索(参见《医院支持服务系统的框架初探》)，之后对具体的实施方案也在实践的基础上给予提示(参见《医院后勤社会化全过程剖析》、《医院的设施管理概念、内容与规划》)。本篇及下一篇章将针对在目前竞争环境下如何提高医院的效益、医院的发展战略选择等将自己所做的一些探索性研究心得呈现给读，从而为持续一年左右的“医院支持服务系统理论与应用的研究”论坛画上完整的句号。     

医院健康体检计算机管理系统的开发

医院体检管理系统的主要目标是支持医院的体检中心处理事务,减轻事务处理人员的劳动强度,辅助体检中心管理,辅助决策,提高工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。经过对医院体检中心的流程进行详细了解与分析后可知,一个功能完全的医院体检管理系统,应包括以下几个功能模块:资料录入模块、诊断模块、查询模块、体检人员复诊统计模块、诊断病种统计模块、系统维护模块。利用Delphi+SQL Server2000实现了该系统,为体检中心的医务人员提供资料的收集、查询、统计和处理。     

医院的激励管理

医院是一个知识分子、技术人才云集的地方。如何通过加强激励管理措施 ,充分发挥激励效应 ,最大限度调动科技人员积极性 ,完成医疗保健任务 ,是医院管理的一个重点。心理学家研究表明 :一个人要是没有得到激励 ,他的能力、创造力仅能发挥 2 0 %～ 30 % ;如果能得到充分的激励 ,     

浅谈药品回扣的治理

笔者通过分析我国药品回扣产生的原因,研究我国药品回扣的治理现状,结合外国治理药品回扣的成功经验,借鉴其中的可行性做法,从规范市场管理、加强医院监管、完善补偿机制三个方面提出了对我国药品回扣的治理建议,以期从根本上解决我国药品回扣的问题,实现我国医药行业的公平、公正竞争。     

人流包分散管理与集中管理的质量比较

目的将妇科人流包分散管理与供应室集中管理进行质量比较与分析,并进行满意度调查,为加快供应室集中管理提供依据。方法随机抽检妇科分散管理与集中管理的人流包各441个,分别记录包布、化学指示卡及器械的达标数,并进行统计学分析,同时分别对两种管理模式进行专科器械处理、供应、使用及下收下送人员的业务水平、服务态度的满意度调查。结果分散管理抽检的人流包中,包布、化学指示卡及器械的达标数分别为385、403及406个,集中管理抽检的达标数分别为439、440及440个,差别有显著性意义(p<0.05)。对专科器械处理、供应、使用及下收下送人员的业务水平、服务态度的满意度,集中管理分别为99.8%、98.0%,明显高于分散管理的70.0%及88.0%。结论供应室集中管理后的人流包质量优于分散管理的人流包质量,临床科室对集中管理的满意度明显高于分散管理的满意度。集中式管理有效地保障了医疗器械的灭菌质量,符合医院的发展需要。