医院适应市场环境应全面加强经营管理

医院经营管理能否保持充分活力,适应社会主义市场经济,体现发展水平,是医院有效地实现动态管理的重要内容。在社会主义市场经济发展过程中,医院必须制定符合实际、有利于促进技术能力发展的经营管理战略目标,做出科学的经营管理决策,充分挖掘内部的发展潜能,千方百计提高医疗质量和服务质量,在提高社会效益的前提下,努力提高经济效益。     

临床科室如何适应现代保健院管理的需求

县级妇幼保健院是全县妇幼卫生工作的指导中心 ,担负着全县妇女、儿童健康的重任。在人们对医疗、健康、保健的需求日益提高的改革开放浪潮中 ,在保健服务基本走向稳步发展的今天 ,如何以临床为依托 ,走出一条保健与临床相结合的管理道路 ,更好地完善妇幼保健功能 ,提高两个效益 ,是现代妇幼保健院管理中值得探讨的问题。1　现代妇幼保健院的管理方向在社会主义市场经济条件下 ,我国国民经济得到了持续稳定发展。由于生活水平的明显提高 ,人们对卫生保健的需求也日益提高 ,这是保健院发展面临的良好机遇和严峻挑战。随着医学模式的转变 ,卫…     

适应市场竞争的科室管理

当前，在医疗服务市场的竞争中．作为基本经营单元的科室面对的是医院与医院之间、科室与科室之间、同行与同行之间的竞争。商品、价格、时间、信誉、服务、广告是市场竞争的6个方面，这6个方面同样也是医疗服务市场竞争的重要方面，谁能在这些方面取胜，谁就能赢得病人的信任，取得良好的社会效益和经济效益。     

如何适应医疗市场的几点思考

随着社会主义市场经济体制改革逐步深入和医疗保险制度的日趋完善,病人的流向将取决于服务质量、医疗费用、就医环境等多方面因素,医疗市场竞争必定更激烈。因此作为医院的管理者不仅要了解已在逐步形成的医疗市场,更重要的是进一步解放思想,更新观念,强化竞争意识、质量意识、服务意识、经营意识、找准医疗市场和医院实际的结合点,走出一条改革的新路子。1要适应医疗市场,必须增强竞争意识市场经济的特点是竞争,医院必须充分认识和主动适应这个特点。要求得生存和发展,必须具备竞争实力,因此要认真审视本单位的竞争力。随着企业…     

关于医院如何适应医疗市场的思考

根据中央确定卫生改革的基本思路，既要适应社会主义市场经济体制的要求，又要遵循卫生事业的自身规律，以提高人民健康水平为根本目的。卫生界人士都在探索医院在“夹缝”中如何生存、发展。一方面是卫生经费的严重不足，一方面是卫生资源配置不合理和严重浪费；一方面是按市场价投入，另一方面又按计划输出，各类医院都有自己的酸甜苦辣。正如院长们常说的“钱难挣、事难办、家难当”，大家都在“观念就是财富，思路就是出路”中徘徊，其实质问题是市场经济和经济体制改革到底与医院改革有何关系？适合我国国情的医疗市场管理体制模式是什…     

改革药材供应办法 适应医药市场变化

目前,医药市场的供应发生了很大变化。1.紧缺品种增多;2.价格浮动较大,如去痛片,国家批发价由130元/万片调整到150元/万片,市场成交价已达200元左右/万片;3.供应渠道增多变     

药房管理应如何适应医疗制度改革

镇江市实行职工医疗保障制度改革试点已两年多了。两年多来,医改对医院原有的管理模式产生了较大影响。医院管理的重点也转移到如何适应医改上来。而作为医院医疗活动和经济活动重要组成部分的药房,如何主动适应医改的需要,更好地为病人服务显得尤为重要。本文就我院药房管理如何适应医改作一介绍。1 改变药品收入越多越好的旧观念 医改前,总认为收入越多越好,因而“大处方”屡禁不止,无论是国家还是病人对此现象均无能为力。但医改后,对医院实行“总量控制、定额结算”的办法,从机制上促使医院设法降低病人     

增强适应市场变化与宏观调控的灵敏度与应变力

灵敏度与应变力是经营机制的内在要求,经营机制则是生产或服务单位对内调节与对外反映的一种综合功能,它既受生产或服务单位内部条件的制约,又受外部环境的影响。医疗机构作为提供医疗服务的经济组织,在运行中要不断调整与组织内部的有关系统,使之相互衔接与协调;同时要灵敏地反映市场变化和宏观控制的要求。     

患者如何选择就诊的科室

年前,长沙市曙光印刷厂老王因发热去某市医院就诊,他告诉医生说这些天因气温骤降可能是受了凉,他感到头痛、食欲差、厌油。于是,医生根据老王提供的病情给他开了些治疗上呼吸道感染的药,嘱老王回家服用。两天后,老王因右上腹绞痛再次来到医院就诊,结果诊断为胆道结石伴感染。原来老王前次的发热并非上呼吸道感染引起,而是胆道结石伴感染所致。老王很快被收入住院。     

护士长参与科室管理应具备的能力

护士长是医院基层的护理管理者,既要参与科室行政与护理工作,又要协调各科室之间的联系,兼实施与管理于一身,因此,护士长应具备以下几种能力:1 工作能力:从心理学角度讲,护士长的工作是主动与负责的,要力争达到心理与行为的统一。一个科室的护士长在工作上既要有原则性,又要有灵活性。对护士工作的能力要充分了解,一视同仁,以发挥护士群体的潜力。护士长要不断对工作进行反思、总结,使工作不断完善。2 业务能力:现代医学理论和技能的发展以及护理模式的转变,护理专业本身的新知识、新理论、新技术、新方法都促使护士长应     

图书馆读者服务工作应适应网络环境下的信息需求

<正> 21世纪是一个信息化、网络化覆盖全球,高速发展的世纪。网络时代的到来,意味着人们已经步入到知识与资源共享的时代,也将促使人们更加主动、更加高效率地通过学习来发展自我、完善自我,以应对知识经济社会所带来的挑战。图书馆学也进入了崭新的时期,“以人为本”(以读者为中心)的建馆模式即将替代传统模式。医院图书馆成为近几年发展较快的专门。医院图书馆面对的读者群体是医务工作者。随着现代医学科学技术的迅速发展,医务工作者和科研人员对文献信息的需求巨增。怎样才能最大限度地满足广大医务人员在医疗、科研、教学中对文献信息的需求,开发利用文     

哮喘患者应如何自我监测病情变化

支气管哮喘是一种慢性疾病,其治疗是长期的,目的在于长期控制慢性症状和预防发作。稳定期的合理用药及药物剂量的调整有赖于准确的病情监测结果。 首先,哮喘患者应学会自我监测病情。通常包括以下两个方面:一方面为哮喘症状的观察,另一方面为肺功能的监测。     

如何加强医技科室的质量管理

医技科室的质量管理是医院全面质量管理的重要组成部分.结合工作经验,从抓好科室基础管理、加强与临床沟通、建立应急演练与培训长效机制、完善院科两级质量管理体系等方面,总结了医技科室的质量管理工作思路.     

步兵在干热环境热适应锻炼期间的生理指标变化

为探索和提高我军指战员在干热环境中的热适应能力,我们于1990年夏季对驻疆某部一个全训连队进行了为期12天的负重行军热适应锻炼生理变化观察。(一)内容与方法1.受试者为入伍1～3年战士40名,多为北方籍,平均年龄     

从专家门诊的变化看大型医院如何适应医疗制度改革

党的十一届三中全会以来 ,随着经济体制改革的深入和对外开放的扩大 ,城镇居民的收入水平显著提高 ,生活消费开始由量的满足向质的提高过渡 ,消费模式开始由“温饱型”向“小康型”迈进 ,对就医的要求也在不断提高。大型医院专家门诊的开设 ,正是适应了这个要求。而且 ,它一产生 ,就迅速发展壮大。但由于各种原因 ,专家门诊在发展过程中也出现了很多不尽人意的地方 ,亟需加以规范和改进。本文借助河南省人民医院的材料 ,对这一问题作一探讨。 1　专家门诊是改革发展的产物我国以市场为导向的经济体制改革 ,不仅大幅度提高了城乡居民的收入水…     

浅谈如何当好卫生防疫站的科室主任

<正> 要想当好一个科室主任,首先应具备以下八个条件。1 组织领导能力 组织能力表现是:组织发挥全科人员的力量(人力,物力,才力),用人之长,分类、分层负责,任务、责任到人。科内工作任务有布置,有组织、有检查、有总结,在工作中不断总结经验。首先能够正确理解上级的指示与方针,而在本科内做出符合实际的计划。能