如何加强医院大型医疗设备的管理

目前，大型医疗设备约占医院医疗装备资产的80％。如何提高大型医疗设备的完好率，使大型医疗设备的作用和效率最大限度的发挥出来，创造良好的社会效益和经济效益，使医院投资进入一个良性循环。是医院设备管理工作的重大课题。本文从七个方面谈谈自己的看法。     

医院共用医疗设备的管理

目的 :实现医院共用医疗设备资源高效共享和科学调配,提高设备使用率,最大程度发挥共用医疗设备的社会效益和经济效益。方法:根据共用医疗设备的特点,采用专管共用、固定基数、周转租借、互补协调4种模式对其实行效益管理。结果:采用共用医疗设备分类集中管理以来,设备租借使用量、设备使用时间以及设备投入成本的回收量都逐年增长。结论:提高了各科室充分租用设备的积极性,保证了设备性能得到最大限度的发挥。     

医院手术室共用医疗设备的效益管理

医院手术室共用医疗设备现阶段管理混乱，临床各使用科室之间相互扯皮，未能充分发挥设备的各种效益。本文通过阐述手术室共用医疗设备的效益管理，理顺了各使用科室之间效益分配关系，使共用设备发挥最大的社会效益和经济效益。     

浅谈医院医疗设备的管理

医疗设备的管理工作,是医院管理工作中一个不可忽视的重要组成部分。本文根据笔者个人实际工作,介绍了医疗设备管理中几个重要内容。     

浅谈医院医疗设备维修管理

医疗设备维修管理是现代管理的重要组成部分,是提高医疗质量的重要保证,是医院增收节支的主要途径,搞发医疗设备维修管理,必须加强维修队伍的建设和后备力量的培养,开展职业道德和精神文明教育,重视维修人员的技术培训、业务考评和岗位选任,建立以室主任、调度,维修小组,质量控制委员会、维修零配件库和维修作业室为主的组织体系,做好设备的维护保养,巡视检查和及时维修工作,完善维修计划和维修登记。     

医院医疗设备的科学化、标准化、规范化管理

本文对医院医疗设备的科学化、标推化和规范化管理作一论述，目的是提高医疗设备管理的水平，提高医疗设备的使用率，发挥医疗设备的社会和经济效益。     

医院医疗设备的计量管理

目的:建立和完善一套适合我院医疗设备计量管理的工作方法。方法:本文从医疗设备计量管理的重要性出发,对我院医疗设备计量管理的内容、存在的问题进行了分析、总结和归纳。结论:医疗设备计量管理工作重要且繁杂,需要各部门团结协作。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

医院医疗设备的使用管理

医疗设备是医疗、科研、教学工作最基本要素,是不断提高医疗技术水平的基本条件,也是现代医院管理的一个重要领域,在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位。加强医疗设备的使用保管,建立健全医疗设备的养护维修、使用管理机制,提高养护维修人员技术水平和综合素质,完善设备的检查、使用、保养、维修环节和方法,是提高医院经济效益的前提。     

浅论医疗设备购置的管理

医院设备的购置管理是指设备从落实资金和预算、需要确认、经过综合平衡，编制计划，再选型订货，直至设备到货这个全过程的管理。设备购置是设备管理的重要环节，因1台医疗设备少则几万元，多则几百万或几千万元，它对一个医院的收支盈亏影响很大，科学、合理地投资决策可以给医院带来可观的经济效益，使医院沿着良性循环的轨道发展。而盲目的投资决策，往往会使医院背上沉重的经济包     

探讨医院医疗设备的维护保养和巡修检修管理

医疗设备对于现代医学科学的重要作用逐渐变得不可替代,不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。医疗仪器设备的维修保养是设备运行的客观要求,其使用率和寿命在很大程度上取决于对设备维修与养护的好坏,维修与养护是保证医院医疗设备完好性、可靠性不可或缺的重要措施。设备在使用过程中,必然会产生技术状况的不断变化,只有做好设备的维修与保养,保证设备始终处于最佳状态,才能提高设备的使用率,提高医院的综合效益。     

加强医院医疗设备风险管理探讨

从风险和风险管理的基本概念入手,结合国家有关政策法规要求、医疗设备自身固有风险和临床应用的外部风险3方面探讨了医院医疗设备风险形成的原因,分析了医院进行医疗设备风险管理的必要性,探讨了加强医疗设备风险管理的几个重点环节。     

规范医疗设备报废和处置管理

目的：规范医疗设备报废和处置管理。方法：探讨医院医疗设备报废的标准、程序、及处置方法，提高医疗设备运行管理水平，做到对医疗设备的动态管理。结果：准确反映出医院设备的完好率、折旧率和设备总值。结论：提高医院的社会效益和经济效益。     

医院医疗设备维修的组织与管理

为了充分发挥出工程技术人员在医疗设备维修工作应有的作用,需要有效的管理和措施。本文介绍和探讨了医院中医疗设备维修的人员分工和工作安排等方面的方法和措施。     

野战医疗器械的管理与使用

从完善管理机构、制定管理措施、严格质量控制、区别管理、更新优化、建立奖惩制度等6个方面对野战医疗器械的管理与使用进行了讨论。目的在于通过加强管理,不断完善野战医疗器械的管理使用方法,充分发挥其作用,时刻保持良好的状态。在实用中更新优化,不断提升野战医疗器械的品质,以更加适应战时及应付突发事件时抢救、诊疗的需要。     

浅谈医院麻醉科设备的管理

从设备分类、相关制度、人员职责、人员管理、人员培训等方面,对麻醉科设备管理进行了论述,并结合实际提出了对应的解决方案,对更好地管理和维护手术设备,提高工作效率,增强使用和管理人员的责任心,保障临床手术的正常开展有重要意义。     

医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

本文尝试从使医疗设备管理系统处于良好的运行状态这一视角出发,立足医疗设备管理的职责和任务,围绕医疗设备管理的基本原则,着重探讨了医疗设备管理的地位和作用,为有效充分地发挥医疗设备的技术优势、经济效益,更好地为医、教、研工作提供厚实的物质基础,全面提升医院的医疗质量和管理水平进行了一些有益的探索思考。     

透视大型医疗设备的精细化管理

文章基于大型医疗设备生命周期的精细化管理框架,结合质量安全、经济效益和社会效益3个方面对其精细化管理的效果进行评价,以不断提升大型医疗设备的管理使用水平。     

医院急救设备专管共用模式分析

为探索医院急救设备高效优质管理模式．提高设备使用率和应用质量．利用统计学方法对某医院急救设备专管共用模式进行了分析．探讨了设备的使用效率,经济效益和管理质量．并结合医院工作实际．探讨了医院急救设备专管共用模式的优势和存在问题以及改进措施,结果表明医院急救设备专管共用模式优化了医院资源配置．提高了设备管理水平。     

浅谈医疗设备的效益管理

目的：探讨医疗设备效益管理的途径和方法。方法：通过对医疗设备清理情况的分析，了解设备管理现状及存在的问题，并研究解决办法。结果：医疗设备管理存在设备重复建设，少数设备使用率低，设备与卡、账不相符等管理缺陷。结论：医疗设备对医院的医疗、教学、科研等工作的有效开展起着至关重要的作用，也是经济效益的重要来源，加强设备的科学管理，强调环节管理、程序管理及科学论证等对提高和发挥医疗设备运用效益，保证设备尽可能达到合理配置，使医院得到持续发展尤为重要。