共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
浅谈计算机在医药零售连锁企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国医疗制度改革的不断深化和加入WTO时间的日益临近 ,医药零售企业在社会主义市场经济条件下的医药市场中发挥的作用显得愈加明显和重要 ,同时医药零售企业也面临着诸多方面的挑战。可以说 ,挑战与机遇并存。如何使医药零售企业在竞争日趋激烈的医药市场中把握机遇、站稳脚跟并不断发展壮大 ?把小规模的零售企业有机结合 ,走连锁化经营的路子 ,不失为上策。而实现计算机网络化管理 ,在医药零售连锁企业发展中起着不可替代的作用。当前 ,首先必须解决医药零售企业遗留下的一些“传统”问题 :(1)盘点方式“以存挤销” ,总库存出现问… 相似文献
2.
通过分析我国医药零售连锁企业在多年的发展过程中所形成的问题,考察新医改实施后医药零售连锁企业产生的新问题,为企业的顺利发展提供建议。 相似文献
3.
4.
中国医药商业协会连锁药店分会 《中国药业》2007,16(20):20-22
中国医药商业协会连锁药店分会经过对全国医药零售连锁企业的典型调查统计,完成了2006年中国药品零售连锁企业基本情况调查报告,资料来源是分会会员单位及部分药品零售连锁企业,数据真实可靠。本篇报告是中国医药商业协会连锁药店分会对医药行业和药品零售连锁企业发展所作的调查分析, 相似文献
5.
6.
7.
8.
我国医药零售企业的困境及发展对策 总被引:1,自引:2,他引:1
按照加入WTO的承诺,我国医药商业领域要在正式加入WTO后3年内完全放开零售市场.我国医药零售企业一方面面临加入WTO的挑战和发展机遇,面临具有雄厚资金实力和超前经营理念、高超管理水平、现代化经营手段的跨国商业集团的冲击.另一方面,还面临国家GSP认证限期实施的压力和药品降价的冲击.在这种严峻的形式下,医药零售企业如何走出困境,笔者在此进行分析探讨. 相似文献
9.
近几年,青岛医药零售药店如雨后春笋般遍地开花。岛城药店的蓬勃发展,为方便市民购药、用药发挥了应有的作用,但也产生了各种矛盾,看法很多,争论很多。笔者为此进行了广泛的调查,现就医药零售市场发展的现状、焦点、问题及预测等谈点个人的看法,供同仁们商榷:一、青岛医药零售市场发展简况从1998年以来,青岛的零售药店由原来的100多家发展到现在1000多家。2000年成立市药品监督管理局后,医药零售市场得到培育,药店数量快速扩张,药品零售经济成为青岛医药领域新的经济增长点。可以说,市药品监督管理局的成立,标… 相似文献
10.
医药零售是整个医药商业的重要组成部分,也是医药行业的重要窗口。随着改革开放的逐步深化,人民群众保健意识的增强,以及公费医疗和劳保制度的改革,药品零售额占医药商业的总销售的比重由过去的5~10%,上升到15~20%。因此,如何加强医药零售企业的管理与建设势在必行。丑.福州目前医药零售企业的现状:根据1994年底换证验收统计,福州地区已依法取得《药品经营企业合格证》、《药品经营企业许可证师哨业执照响医药零售商店、专柜290家,其中药店240家,专柜50家,福州市5区180家,占62%,8县(市)110家,占38儿园有企业126家.集… 相似文献
11.
医药零售企业经过近15年的连锁经营已经取得了惊人的成果,现在整个行业处于快速发展期。经过近5年的快速扩张国内形成了一批具有实力的医药零售连锁企业。随之而来的还有快速扩张的负效应。本文主要从连锁经营模式选择的角度分析医药零售连锁企业的现状以及存在的问题,最后建议医药零售企业应当根据企业自身所具备的资源要素来合理选择连锁经营模式。 相似文献
12.
据有关宣传媒介报道,我国有关部门正着手关于处方药与非处方药(“OTC”)的划分和实施的各项准备工作,并在不久的时间将实施“OTC”管理办法。不管实施的时间是什么时候开始,但要在国内实施处方药和非处方药的管理机制已敲定。所以作为医药行业尤其是医药零售商店是首先要涉及到的一个关键部位。笔者暂不探究在实施了“OTC”管理体制后,对医药零售企业的营业额会产生什么影响,本文试以就现有的零售企业如何适应“OTC”的管理体制的实施提些粗浅的看法,以荐共商。现有的医药零售药店来看存在两个突出问题:1.营业员的业务素质偏… 相似文献
13.
目的:探讨医药分开核算、分别管理,把门诊药房改建为药品零售企业过程中可能发生的有关问题。方法:分析医院占和病人三方面情况的调研资料。结果:实施医药分开核算 门诊药房改建为药品零售,牵涉到医院、药店及病人三者的利益和管理,如果不能处理好三者关系,势必产生问题与矛盾。结论:医药分开核算、分别管理,把医院门诊药房改建成零售企业,有利于医药卫生事业的健康发展,在实施过程中应务实地考虑中国的国情,对药厂、医 相似文献
14.
15.
16.
实施医药分类管理制度是医药体制的重要改革,宣传医药分类,提高群众自我药疗意识和自我保健意识,加强从业药师技术培训工作。势在必行,配备执业药师是当务之急,调整零售经营策略,零售药店要强化职业道德,提高服务质量,指导消费者合理用药,满足消费者需求,树立零售企业良好形象。 相似文献
17.
定位是企业的系统性工作,也是战略营销的起点。信息化系统的应用,对医药零售企业的市场价值定位能起到很好的提升作用。时下,零售企业的竞争已不再是单纯商品数量的竞争、价格的竞争,服务的竞争,而是企业价值的竞争。结合多年来对医药流通行业的理解,笔者拟就如何判断医药零售企业的市场价值定位做一些分析。 相似文献
18.
医药MIS系统即医药零售后台管理系统。 零售后台管理是零售企业采用计算机管理系统的核心,是零售业计算机管理信息系统建设中最复杂、工作量也最大的一块,MIS系统对销售前台提供的信息进行加工、处理、统计、分析,从而使零售药店实现人、财、物、购、销、存一体化管理,最大限度地减少库存和员工费用并且规范企业内部业务行为。高效实用的MIS系统应包括以下几个方面: 相似文献
19.
曾几何时,在医药零售行业中,连锁经营门店有如雨后春笋,异军突起,全国连锁药房已达 196 家,直营连锁分店最多的已达300多家.医药连锁经营业已成为抢占医药零售市场的制高点 .为此,如何在强手如林的医药零售市场竞争中把自己的蛋糕做大,成为目前医药连锁业管理者的首件大事. 相似文献