护理管理者应具备的素质与能力

目的提高护士长的素质与能力,更好的完成护理工作。方法从不同的方面阐述护士长要有高超的管理水平,精湛的业务能力,较强的人格魅力,良好的文化修养,在科室关系协调中,起着桥梁和纽带的作用。结果护士长要有高超的管理水平,精湛的业务能力,良好的文化修养,护士长的素质与能力的提高,对满足患者的要求,提高护理服务质量,完成护理工作起到了决定性的作用。结论在现代医院护理管理中,护士长是最基层的管理者,护士长的素质与能力的提高,对满足患者的要求,提高护理服务质量,完成护理工作起到了决定性的作用。     

谈护士长角色在护理管理中的作用

随着护理管理模式的改变,护士长已由单一的角色转变为多重角色。护士长应具备良好的素质和广博的专业知识。其在护理工作中充当着各种角色,在护理管理中发挥着不同的作用,使各项护理工作得到良好的完成。     

儿科护理管理

<正>护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体[1],先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践,取决于是否有科学的护理管理[2],这就要求护士长不但要有良好的自身素质,还要学会运用一定的领导技巧,使护理管理的艺术性与科学性完美结合。本人从事护理工作25年,先后在综合医院、专科医院各临床科室担任护士长,现将儿科护理管理总结如下:     

护士长的管理艺术

护理质量的高低与护士长工作有很大关系。护士长必须要有良好的素质,有科学管理水平,有熟练的业务能力,敏锐的洞察力来检查和改进护理工作,不断提高护理质量。     

浅谈优质护理中护士长管理能力与素质的要求

目的分析优质护理中护士长管理能力与素质的要求及考评方式。方法通过对护士长工作考评表来对优质护理中护士长能力的考评分析。结果通过对护理质量考评,发现护士长需要具备专业技术、政治思想、科学管理、良好心理素质等多方面能力。结论优质护理对护士长各方面能力是一种考验,需要护士长具备各方面综合实力。     

心理学在护理管理中的影响力

医院各科室护理单元是医院医疗工作中重要的职能单位。护士长作为临床护理工作的管理者,通过运用科学的心理管理方法,使护士在最佳的心理状态下工作,增强了群体凝聚力,提高了护理质量与效率。在实践工作中,有如下体会：扩大护士长非权力性影响力,能增强护理群体凝聚力;实行民主型领导方式,能增强护理群体的责任感：使用科学的激励机制,能唤醒护理群体内在的积极性;创造良好的人际关系,能促进护理群体紧密的团结与协作;进行有效的德育教育,能培养护理群体良好的职业素质。     

护士长护理能力及护理管理技巧的研究

目的探讨研究护士长应具备的护理能力和护理管理技巧。方法对提高护士长护理能力及护理管理技巧的方法、途径进行研究分析和总结。结果护士长应该树立良好的护理管理观念,不断学习,开拓创新,提升护理能力和管理技巧。结论护士长要在实践工作中不断创新,努力学习新技术知识,不断提升自身管理素质和业务素质,以适应新时代对护士长的新要求。     

护士长非权力影响在护理管理中的应用

护士长要加强科室的护理管理、充分调动护理人员的工作积极性和主观能动性,必须要提高非权力性影响力。增强护士长非权力因素影响力的措施：保持高尚的品格和良好的职业道德;扎实的专业知识和技能;良好的管理能力、沟通协调能力、感召力;以及培养良好的人际关系,实行人性化管理等。使其在医院护理管理工作中发挥重要的作用。     

护士长非权力影响在护理管理中的应用

护士长要加强科室的护理管理、充分调动护理人员的工作积极性和主观能动性,必须要提高非权力性影响力.增强护士长非权力因素影响力的措施:保持高尚的品格和良好的职业道德;扎实的专业知识和技能;良好的管理能力、沟通协调能力、感召力;以及培养良好的人际关系,实行人性化管理等.使其在医院护理管理工作中发挥重要的作用.     

护士长例会对提高护理质量的作用

目的想要通过护士长的例会,持续性、针对性地对护理质量起到提高、促进的作用。方法开展例会活动:让所有的护理人员更好的对护理工作发展的新动向、新方法和新知识进行深入全面的了解,能够不断开阔全体护理人员的眼界,进一步提高护理人员的工作素养;可以有效的提高我们护士长的管理能力和工作的能力。结果常年坚持护士长例会,各项护理管理措施得以顺畅进行,保证了护理安全,有效地提高了护理的质量。结论护士长例会作为提高护理质量的有效方法实现了质量的持续改进,我们通过连续多年例会制度的坚持,收到了良好的效果。     

护士长是提高护理团队凝聚力的核心

目的探讨护士长在护理工作中的作用及对提高科室护理团队凝聚力的影响。方法护士长是承上启下的桥梁和纽带,通过护士长的自身素质及个人魅力,直接影响着科室内的每一位护士。结果护士是护理质量的行为主体,护士长是提高护理团队的凝聚力的核心,护理团队的凝聚力对提高护理质量事半功倍。结论科室护理工作的核心人物是护士长,她既是组织者又是管理者;护理工作的好坏,护理团队的有无凝聚力,在一定程度上取决于护士长的核心作用。     

浅谈如何提高护士长管理的实效性

护士长是医院护理工作最基层的管理者、组织者、领导者、协调者,既要带领本科室护理人员按要求完成工作任务、承担行政上的管理职能、又要指导下属护理人员的业务技术、有效提高护理人员的业务技术水平和护理质量、承担护理业务技术管理职责.护理质量的好坏是护士长指挥效能的充分体现.作为一名出色的护士长除具有良好的思想品德、扎实的专业理论知识和精湛的操作技术以外,还要掌握护士长基本的工作方法和管理技巧,才能把工作做好.以下是笔者对护士长工作的一点体会.     

护士长自身素质与护理管理艺术

护理工作如何能够体现出高品质以人为本的服务,成为当前护理管理者思考的重要课题,而护理质量的高低与护士长自身素质及管理水平密切相关。笔者根据10多年来担任护士长的实践,对护士长自身素质与护理管理艺术进行以下探讨。1护士长自身素质1.1应具有良好的心理素质:护士长在科室既要组织领导本科室的护理工作,又要管理本科室的各项行政事务,协调医护、护患与科室之间的关系,承受较大压力。各级领导及医护人员都会从不同角度对护士长工作做出评价,当某项工作得不到领导的理解和属下的支持时,最容易产生抱怨及出现心理失衡,此时护士长要善于控…     

护士长管理工作技巧

<正>护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,护理工作的好坏,在于综合因素与护士长工作有机地结合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能,实现最好的配合,关键在于护士长的正确引导,使每个护士向着既     

护士长打造自身人格魅力的策略及技巧

护士长是科室护理团队的领头人,其人格魅力对充分调动护理人员工作积极性从而提高科室整体护理质量、保证护理工作正常、高效的运转有着重要的影响.优秀的个人素质、良好专业的理论知识和技能、高超的管理能力是形成护士长人格魅力的关键.     

浅谈护士长在现代护理管理中的几点体会

护理工作的关键在于良好的管理,管理的命脉又取决于护士长职能作用的发挥。随着医学模式的转变和人类健康观念的更新,如何提高护理质量,保证高质量医疗任务的完成,保证病人身心在最佳状态接受准确治疗,促使各科室之间,医护之间的工作协调,是当前每一个护理管理者值得思考的问题。下面浅谈几点体会。1 现代护理对护士长的要求1.1 管理意识 护士长是实施整体护理的组织者和领导者,护士长管理工作的水平是决定基层     

护士长在整体护理病房管理中的作用

护士长是控制护理质量的核心人员,在施整体护理的过程中,如何围绕“以病人为中心”加强护理管理,以达到提高护理质量的目的,体会如下。1 加强自身素质的培养。提高业务水平 护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。护士长即是护理工作的管理者,又是直接参与者。良好的业务技术素质,是护士长素质构成的重要基础,也是实施整     

门诊护士长在增强凝聚力中应把握的几个问题

<正>护士是科室护理工作的实践者,护士长是科室护理工作的组织者,是完成护理工作的负责人。护士长与护士之间的管与被管的关系表现出的是矛盾对立的统一。营造一种积极进取、健康向上的工作氛围,是护士长坚持以人为本,依靠非     

如何做好护士长

护士长是护理管理的最基层的管理者和组织者,护士长工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理的任务是：应用科学化的管理过程,为病人提供良好的护理。护理管理的范畴是：护理管理涉及的范围广泛,包括组织管理、人员管理、业务管理、质量管理、病房管理、门诊管理、经济管理、物资管理、科研管理、教育管理、信息管理等。护士长要想做好这多方面的管理,单靠行使上级赋予的权力是不够的,我认为要想做好护士长应着重做好以下几点：1、须建立较强的非权力的影响力(也就是树立威信)：护士长的工作要靠大家的支持和拥护,只有在大家齐心协力,努力工作下才能使护士长搞好工作,这就要求护士长在护理队伍中有威信、有号召力,而威信是要靠自己良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识,严谨的工作作风和高超的护理技术、良好的自制能力和人际关系来树立,这样才能取得大家的信赖和对工作的热情配合,使工作开展起来得心应手,而靠专制发号施令只能架空自己,加大隔阂,给工作带来困难。     

开展护理行政查房 提高护士长管理水平

目的探讨开展护理行政查房对提高护士长管理水平的实际临床意义和效果,旨在提高护士长在工作中及时发现并解决问题的能力,提高护理管理的效能。方法在我院相关院领导及护理部主任带领下,对我院各科病房开展护理行政查房,对查房结果进行总结分析,指出护理工作中存在的问题及薄弱环节,提出整改措施,并追踪督查,不断持续改进护理质量。结果在护理行政查房后,护士长管理水平明显提高,医生对护理工作满意度也明显上升。结论通过开展护理行政查房可以显著提高护士长管理水平,并且对提高护士整体素质具有良好促进作用,利于各项工作开展。