以文化理念引领中医院的和谐发展

科学发展观的核心是和谐发展。作为一所中医医院，如何结合行业特点和定位来研究、理解、运用科学发展观，以文化理念、和谐思维引领医院发展事业，实现医院的可持续发展具有重要而深远的意义。从和谐文化、和谐传承、和谐管理等方面，总结了医院将科学发展观和构建和谐医院的目标作为一种创新思维和发展理念的探索和实践，体现了以文化显和谐，以创新推和谐，以发展促和谐的科学发展动力。     

强化特色优势实施名院工程建设

近年来,我院一直将省内领先、国内知名的现代化中医医院作为目标,开展了以名医、名科、名药、孟河医学研究、中医特色文化为支撑的工程体系的全面建设,为实现医院跨越式发展奠定了坚实基础。     

坚持姓军为民推进研究型国际名院建设——记中国人民解放军第三军医大学新桥医院院长任家顺

任家顺，第三军医大学新医医院院长，教授，主任医师。他长期从事医疗及医院管理工作，始终注重以先进理念引领思想更新，以创新举措推进科学发展，以良好形象取信教职员工，引领医院建设实现了跨越发展。     

全面加强学科建设 促进医院持续健康发展

学科建设是医院战略性建设,是医院可持续发展的重要保证。从医院近十年来学科建设取得的阶段成果中得到深刻启示,积极规划医院未来学科建设,科学引领学科建设实现崭新跨越,促进医院持续健康发展。     

广西南宁市中医医院 用中医创新换患者如意

正广西壮族自治区南宁市中医医院将中医药文化建设纳入医院总体发展规划,不断加大投入力度,加强中医药文化内涵建设。医院以文化建院为引领,建设如意中医医院;以学科建设为重点,加强人才队伍建设;以创新医疗服务模式为抓手,提升患者满意度;以倡导中医"治未病"为理念,提高群众健康水平;以"一带一路"共享为契机,传播中医药创新模式,努力打造广西中医医院新格局。文化引领,建设如意中医医院     

中医院中医药文化建设的探索与实践

作为一所县级中医医院,对中医药文化建设进行了一些有益的探索和实践,形成了富有医院特色的中医药文化,促进了医院快速发展。县级中医医院要真正实现社会效益和经济效益同步提高的目标,就要不断重视和加强中医药文化建设,将中医药文化融入到医院管理、经营和诊疗活动之中,使中医药文化成为促进医院发展的重要支撑。     

古蔺县中医医院

古蔺县中医医院是国家二级乙等综合性中医医院，爱婴医院，占地面积1万余平方米。建筑面积16000平方米,其中业务用房10000多平方米。 医院现有职工180人，开放床位140张，卫生技术人员171人。其中高中级职称45人，有四川省名中医2人，泸州市名中医3人。医院开设专业科室10个，其中骨伤科为泸州市中医重点专科。     

基于目标管理理论探索党建引领股份制医院发展的实践与思考

目的：以南京鼓楼医院集团宿迁医院为例，运用目标管理理论，探索该院以党建为引领，促进医院高质量发展的实践经验。方法：通过专家访谈法、文献研究法、实地调研法，对近5年党建工作进行分析。结果：医院改制为全国首家跨地区、跨行业的国有股份制医院后，坚持以党建工作为引领，从文化建设、管理机制、内涵建设几个方面着手，推动医院高质量发展。结论：医院在党建工作中不断探索，在医院高质量发展道路上累积了一定经验，取得了一些成果，但从目标管理理论的角度来说，还应细化考核标准，加强结果监督运用，提升党建工作内涵。     

2011年安徽省公立医院老年科医疗资源现况

目的调查安徽省老年科医疗资源现状。方法采用普查方法调查安徽省二三级公立综合性医院和中医医院老年科的医疗资。结果安徽省131家二三级公立综合性医院和中医医院中共有44家医院设置了老年科,其中三级综合性医院老年科有医生156名,护士346名,床位数727张;二级综合性医院老年科有医生215名,护士335名,床位数974张;三级中医医院老年科有医生38名,护士53名,床位数148张;二级中医医院老年科有医生61名,护士75名,床位数244张。结论安徽省公立医院老年科医疗资源分布不均,应结合实际情况合理配置老年科医疗资源,使之与老年医疗保健需求相适应。     

军队医院在职科技人员教育培训

1在职科技人员教育培训的思路1.1明确树立发展目标在科学发展观的引领下,军队医院应制定明确的发展目标。比如第三军医大学新桥医院提出了努力建设＂军内前列、国内一流、国际有影响的创新型特色名院＂的奋斗目标。为实现这一目标,调动工作热情和创新激情,新桥医院向全院人员进行＂医院的过去、现在与未来＂的多场专题教育,开展系列文化与传统教育,浓厚了全院的精神风貌和文化氛围。     

跳出旧窠 走现代中医之路——访东莞市中医院郑志文院长

<正>东莞市中医院创建于上世纪60年代中期,现为"三级甲等中医医院"、"广东省示范中医医院"、广州中医药大学非直属附属医院。近几年来,医院倾力实施"三名工程"(名院、名科、名     

中医医院制度文化建设的实践

建立全面、系统、完善的规章制度,实现科学有效的管理,这是当前中医医院内涵建设的一项基础性工作,也是中医“医院文化”建设的一个重要方面。裹樊市中医医院是一家拥有440张床位,730名职工的地市级综合医院,30多年的医院管理实践,几代人的辛勤耕耘,医院积累了许多行之有效的规章制度和管理经验。这些年来我们进行了认真的总结、完善,使其系统化、规范化,把医院建章立制工作推向     

基于VRS-C^2R的DEA模型对广东省某16所中医院的效率评价北大核心CSCD

目的分析2012年广东省某16所中医医院卫生资源、人力资源、医院财务和医疗卫生服务存在的问题和影响因素,对该16所中医医院的效率进行实证研究。方法以该16所中医医院的卫生资源配置、人力资源管理、医疗卫生服务和医院财务、运行经营等基本因素作为评价医院效率的投入与产出指标,建立DEA的VRS-C2R模型。结果 9所中医医院的效率为DEA有效;4所中医医院的效率为DEA弱有效;3所中医医院的效率为DEA无效。结论医院效率各项指标要实现在有效生产前沿面上的投影,可通过适当调节投入,达到DEA有效。     

关于科研管理人员修养的体会

关于科研管理人员修养的体会侯辉高雪我院是一所兼负有医、教、研任务的三级甲等中医医院、国家及省级示范中医医院。近年来，我们坚持“科教兴院”的方针，结合我院的实际情况，在科研管理上取得了一些成绩，积累了一些经验和体会。医院科管人员是促进医院科研发展的重要...     

坚持五到位急救机制推进中医医院现代化建设

急诊抢救是中医医院的前沿阵地，急诊抢救工作的优劣关系到医院形象的好坏，关系到中医医院效益的提升，关系到中医医院基本现代化建设的实现。近年来，江苏省射阳县中医院建立有效的急诊抢救运行机制，坚持急诊抢救工作五个到位，以推动医院基本现代化建设进程。     

2011年安徽省二、三级医院医疗资源配置分析

目的了解安徽省二、三级医院医疗资源现状。方法采用普查方法,调查安徽省二、三级公立综合性医院和中医医院的医疗资源的分布。结果在所调查的131家安徽省二、三级公立综合性医院和中医医院中,16家三级综合性医院有医生6133名,护士8527名,床位数14599张,医护比为1：1．39;63家二级综合性医院有医生9749名,护士14725名,床位数26010张,医护比为1：1．51;4家三级中医医院有医生I135名,护士1086名,床位数2427张,医护比为1：0．96;48家二级中医医院有医生3539名,护士3954名,床位数8045张,医护比为1;1．12。结论安徽省公立医院的医生、护士以及床位等医疗资源多集中在三级综合性医院。同卫生部规定标准相比,公立医院医护比偏低,护理人员配置不足。建议应结合实际情况在各级医院间合理配置各种医疗资源,并增加护理人员数量,使之与全省医疗保健需求相适应。     

85所中医医疗机构医院感染管理专职人员现状调查

目的了解某省县级及以上的中医医疗机构医院感染管理专职人员现状。方法采用统一的调查表,对该省县级及以上的中医医疗机构医院感染管理专职人员的基本情况进行调查。结果该省县级及以上的中医医疗机构共117所,参加调查的中医医疗机构85所,共128名专职人员,其中二级中医医院65所,专职人员82名;三级中医医院20所,专职人员46名。共83所(97.65%)中医医院设置了医院感染管理委员会,77所(90.59%)中医医院设置了独立的医院感染管理科,55所(64.71%)中医医院专职人数设置符合《医院感染监测规范》的人员要求,27所(31.76%)中医医院医院感染管理科专管医院感染管理,58所(68.24%)中医医院医院感染管理科兼管其他管理。专职人员专业主要以护理为主(91.41%),学历主要以大专为主(55.47%),职称主要以中级职称为主(54.69%),年龄主要集中在41~50岁(61.72%),从事医院感染工作时间主要在1~3年(45.31%)。115名专职人员具有医院感染管理岗位证书。结论该省中医医疗机构医院感染管理专职人员配备不足、专业结构单一、专业综合素质偏低,各级中医医疗机构领导应强化医院感染管理意识,加强专业素质建设,尽快培养多学科背景的复合型人才。     

创医院品牌建品牌医院--无锡市中医医院实施"三名战略"成绩斐然

“创医院品牌，建品牌医院”不仅是无锡市中医医院坚持“质量建院、人才立院、科技兴院”办院方针所致力的战略决策，更是体现技术特色和服务优势，让患者享有更好医疗服务的基本目标。近年来，医院围绕“创名院、建名科、育名医”这一主题团结一心，锐意改革，积极开拓，奋发进取，迎来了医院建设史上发展最快的一段时期。一个崭新的中医院已经呈现在人们面前，医院规模明显扩大，服务环境极大改善，服务流程不断优化，医疗业务平稳增长，专科建设飞速发展，技术水平再上台阶，科研教育硕果累累，人才梯队渐趋合理，经济实力明显增强，医院已经站在了全省同级中医院的前列，驶上了现代化发展的快车道。     

基于VRS-C~2R的DEA模型对广东省某16所中医院的效率评价

目的分析2012年广东省某16所中医医院卫生资源、人力资源、医院财务和医疗卫生服务存在的问题和影响因素,对该16所中医医院的效率进行实证研究。方法以该16所中医医院的卫生资源配置、人力资源管理、医疗卫生服务和医院财务、运行经营等基本因素作为评价医院效率的投入与产出指标,建立DEA的VRS-C2R模型。结果 9所中医医院的效率为DEA有效;4所中医医院的效率为DEA弱有效;3所中医医院的效率为DEA无效。结论医院效率各项指标要实现在有效生产前沿面上的投影,可通过适当调节投入,达到DEA有效。     

西安市中医医院

西安市中医医院(西安市中医药研究院)始建于1955年,是全国最早建立的省会城市中医医院之一,也是国内最早获批的三级甲等中医医院和全国示范中医医院。是陕西中医药大学附属医院,陕西中医药大学第五临床医学院。经几代人砥砺前行、薪火相传,医院取得了长足发展,成为西北地区集医疗、教学、科研、预防、康复、养生保健为一体的区域医疗中心及现代化中医医院。