论知识经济与医院经营管理创新

处于知识经济时代的现代医院如何在竞争中求得生存和发展,是医院经营管理者关注的重要课题。笔者探讨知识经济与医院经营管理创新问题。     

中国卫生产业杂志社征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。     

创新是医院发展的强大动力

创新是医院发展的强大动力。章从卫生资源结构布局、医院经营管理机制、医院服务模式以及医疗技术和科研思路四个方面,论述了创新对医院发展的巨大作用。此外．还简述了医院创新应把握的几个问题。     

强化经营管理理念，推动医院创新发展

本文在调查研究的基础上,分析市场经济条件下,军队医院强化经营管理的必要性和重要性,提出经营管理的思路和方法：要在转变观念、打造医院品牌、开拓医疗市场、科学高效管理、强化优质服务、提高医护质量、加强技术创新等方面下工夫、求深入,建立机制、理顺关系、加强力量、打破瓶颈,推动军队医院创新发展。     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、     

知识经济与医院经营管理创新

知识经济作为建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,对医院经营管理具有深远的影响.本文从三方面探讨了为适应知识经济要求的医院经营管理创新.医院经营管理观念的创新体现在知识经营管理观念、信息观念、风险管理观念、现金流量管理观念等方面的创新.筹资、投资及分配管理的创新体现了医院经营管理内容的创新.医院经营管理制度创新包含财务分析制度、监督制度及经营管理者的激励制度三方面内容.     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。①读者对象:各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。     

论医院经营管理的创新

医疗机构目前正置身于一个全新的生存环境之中,必须进行经营管理的全面创新,才能实现医疗主体与社会环境的协调平衡。一是要建立新的服务模式,顺应卫生服务新需求,在服务观念、服务内容、服务方式上求变创新;二是强化医院管理、顺应社会经济发展带来的新挑战,包括医院经营管理者的求变创新、医疗质量管理的求变创新、医院经营方式的求变创新。     

《中国卫生产业》征稿函

经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各个方面文章。读者对象:各级医院院长、医院管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。     

现代医院经营管理与创新的有效选择

探讨医院管理工作。从思维模式的持续创新、经营方式的不断探索、核心能力的有效提升、整体规模的科学规划四个方面,阐述现代医院经营管理与创新有效选择的成效与体会。     

医院经营管理创新之我见

在激烈的医疗市场竞争中,医院只有重视经营管理创新才能赢得医院的发展.本文从坚持思维创新、技术创新,特色创新,服务创新,营销创新几方面介绍医院经营管理创新.     

贯彻科学的发展观 深化医院改革发展

学习科学的发展观，从医院战略管理、整体医疗、人性化服务、持续创新、经营管理、质量信誉、管理体制与运行机制等方面探讨医院改革发展，实现以人为本，医院经济与社会协调全面持续发展，不断满足病人的需求、未来社会的需求。     

主动走进市场才能发展创新

医院走进市场是医疗体制改革和社会发展的必然结果，是医院生存和发展的必然选择。医院走进市场，应确定在市场中的角色，制定经营管理策略，加强形象建设和宣传，提高医疗质量，扩大医疗容量，找准经济增长点，增加有效投入，并根据医疗市场变化，实行弹性经营管理，才能发展创新。     

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经营管理创新科学技术创新本刊欢迎有关医疗卫生经营管理理论研究与实践应用、临床医学、医院改革、思想工作、医德医风以及科室、质量、人事、科研、教学、护理、药事、病案、财务、设备、后勤和医院文化等与医院管理相关的各方面文章。1读者对象各级医院院长、管理者;医疗机构科研人员、管理人员;医务工作者;医学院校的师生以及关注医疗卫生事业发展的广大爱好者。2来稿要求:1.文稿应主题明确、语言流畅,具有科学性、实用性,论点明确,论据可靠、医学名词与计量单位要规范、标准,文字精炼。     

谈卫生医疗体制创新问题

1在医院经营管理方面的创新 1.1用制度创新带动经营上的改革 经济效益是医院发展的基础.注重抓经济效益就能为医院带来自身的发展,更为医院未来发展打下坚实的物质基础.但是,随着社会的进步和医疗体制改革的不断深入,医疗竞争日趋激烈,患者对医院的医疗水平、服务水平、收费标准等要求越来越实际,如何适应医疗改革和发展的要求,提高医院综合实力及竞争力,要求我们要从根本上转变思想,加强和发展医、教、研、人才培养等内涵建设,强化和完善以患者为中心的制度建设,进而去推动医院的社会效益、经济效益的提高.