责任护士三班制排班的临床实践

目的 探讨护理工作排班模式,更好地为病人提供连续的护理服务.方法 实行A-P-N三班制排班,从病床分配、建立护理组长制度、制定排班原则、修订护士岗位职责等方面进行改革.结果 增强了主动服务意识,减少了交班时间,真正把时间还给了患者,减轻了年轻护士工作压力,增加了护理工作的安全系数,体现了护理人员的层级使用.结论 责任护士三班制排班提高了患者对护理工作的满意度,改进了护理质量,整合护理团队的整体实力.     

三班制排班在ICU病房的实践与体会

目的探讨三班制排班在ICU病房实践的可行性及优越性。方法实施三班制排班模式,在ICU设备、人员不变的前提下,选取2006年7-12月和2005年7-12月病人满意度、医生对护理工作质量满意度,同时对22名护士进行三班制排班工作满意度的调查。结果病人和医生对护理工作满意率提高,护士工作的疲惫感减轻,护士满意三班制排班模式。结论三班制排班使护理工作流程更科学化、系统化、合理化,值得推广。     

三班制排班在ICU病房的实践与体会

目的 探讨三班制排班在ICU病房实践的可行性及优越性.方法 实施三班制排班模式,在ICU设备、人员不变的前提下,选取2006年7-12月和2005年7-12月病人满意度、医生对护理工作质量满意度,同时对22名护士进行三班制排班工作满意度的调查.结果 病人和医生对护理工作满意率提高,护士工作的疲惫感减轻,护士满意三班制排班模式.结论 三班制排班使护理工作流程更科学化、系统化、合理化,值得推广.     

三班制连续排班对护士睡眠状况的影响

目的 了解三班制连续排班对护士睡眠状况的影响,为提高护士的睡眠质量提供依据. 方法 采用睡眠状况自评量表(SRSS)对广州地区3家三级甲等医院实行三班制连续排班后的111名护士及实行传统排班制的117名护士的睡眠状况进行调查,并进行χ2检验及t检验. 结果 三班制连续排班护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者55名(49.5%),而传统排班制护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者72名(61.5%),三班制连续排班护士的总均分及各因子分与传统排班制比较,除睡眠时间及觉醒不足外,均显著好于传统排班制;三班制连续排班与传统排班制护士的睡眠状况比较以20～30岁的年龄段最明显.不同职称的三班制和传统制排班的护士间睡眠障碍分布情况比较差异显著. 结论 三班制连续排班能减轻护士压力,一定程度上能改善护士的睡眠质量,特别是低年资护士的睡眠质量,从而确保护理安全.     

三班制连续排班对护士睡眠状况的影响

目的了解三班制连续排班对护士睡眠状况的影响,为提高护士的睡眠质量提供依据。方法采用睡眠状况自评量表（SRSS）对广州地区3家三级甲等医院实行三班制连续排班后的111名护士及实行传统排班制的117名护士的睡眠状况进行调查,并进行,检验及t检验。结果三班制连续排班护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者55名（49．5％）,而传统排班制护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者72名（61．5％）,三班制连续排班护士的总均分及各凶子分与传统排班制比较,除睡眠时间及觉醒不足外,均显著好于传统排班制;三班制连续排班与传统排班制护士的睡眠状况比较以20～30岁的年龄段最明显。不同职称的三班制和传统制排班的护士问睡眠障碍分布情况比较差异显著。结论三班制连续排班能减轻护士压力,一定程度上能改善护士的睡眠质量,特别是低年资护士的睡眠质量,从而确保护理安全。     

双人三班制排班模式在病房管理中的应用

[目的]探讨双人三班制排班模式在病房管理中的应用,为病人提供连续的优质护理服务。[方法]以呼吸内科、骨科优质护理服务示范病房为试点,实行双人三班制排班模式,观察双人三班制排班模式与传统排班模式在病人满意度、护士对排班的认可度、护理质量方面的效果。[结果]在病房管理中应用双人三班制排班模式,减少了交接班次数及时间,提高了病人对护理服务的满意度和护士的认可度,提高了护理质量。[结论]双人三班制排班模式更能合理利用和配制护理人力资源,满足病人、护士的需求,是一种科学的、有效的排班模式。     

ICU护理人员排班与人力资源利用

护理人力资源包括人力的数量、素质、人才结构和职称结构以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合概念。护理人力资源是卫生人力资源的重要组成部分,随着医学模式的转变,护理人员的工作范围从治疗和生活服务扩大到满足患者的生理需要,同时还提供心理和社会支持。护士长合理排班,合理配置护理人力资源从而提高工作效     

全院护士弹性排班 合理调配人力资源

由于我院各科的床位数与护士人数比例不足，为平衡护士的工作量，缓解护士工作压力，对现有的护士人力资源进行统筹安排、合理利用。护理部从2003年11月开始实行全院范围内的护士弹性排班，均衡人力配置，科室改进排班方式，高年资护师到ICU轮转制度。经过近两年弹性排班的实施，克服了各科室护理人力不足的压力，节约护士人力资源，避免个别科室护士人力资源的浪费，改善护理工作高峰的工作强度，缓解护士工作压力，提高了护理服务质量，有效杜绝了差错事故的发生。     

护士排班方式与护理人力资源的合理利用

由于历史原因,目前各级医院普遍存在着护士缺编的问题,而随着医学模式的转变,护士的工作量却越来越大.     

护士排班方式与护理人力资源的合理利用

由于历史原因，目前各级医院普遍存在着护士缺编的问题，而随着医学模式的转变，护士的工作量却越来越大。如何解决工作量增加带来的人手进一步短缺的问题，如何通过管理更加合理地利用护理人力资源，从而发挥其最大效益，已成为目前护理管理工作者亟待解决的问题。2002年，我们采用了调整班次、重新制订岗位职责、实行弹性工作制等方法，以期更合理地利用护理人力资源并取得了较好的效果．现报告如下。     

护士排班方法的改进与实践

目前护理人力资源与病人期望非常不平衡，临床护士编制严重不足，护士班次更换频繁，病人没有相对固定的护理人员，整体护理难以真正落实到位，如何通过管理合理使用人力资源，从而解决人力短缺问题，值得我们不断探讨与研究。2005年1月起，我们通过调整班次，重新制定和完善岗位职责，改进排班模式，实行弹性工作制，一定程度上解决了这一问题，具体做法总结如下。     

护士弹性排班与人力资源关系的探讨

目的 从人力资源的角度探讨弹性排班制对护理质量的影响.方法 通过对护士的加班次数及护士和患者的满意度等方面的调查,分析弹性排班制与非弹性排班制的差异.结果 实施弹性排班制后,护士的加班次数下降,护士及患者的满意度上升.与非弹性排班制相比差异有统计学意义(P＜0.05).结论 通过实施护理弹性排班制,合理地利用了现有的人力资源,提高了护理质量.     

弹性排班与护理人力资源的合理利用

目的评价弹性排班在护理人力资源中的应用价值.方法随机抽取医院临床科室中实行护理弹性排班前后的病人、护理人员、医院管理人员共3组人员对护理工作的满意度调查、对比.结果实施弹性排班前、后,病人、护理人员、医院管理人员对护理工作的满意度有显著性差异(p＜0.05).结论弹性排班能体现护理人力资源的合理利用.     

实施整体护理中改进护士排班的做法

目的　通过改进护士排班方法 ,充分挖掘现有护理人力资源的潜力 ,使整体护理各项程序得以落实。方法　采用护理人员相对固定的排班方式。结果　保证了责任护士护理工作的连续性、系统性 ,为责任护士给患者提供良好的护理服务奠定了基础。同时 ,职责明确 ,加强了护士的责任心 ,增强了护士竞争意识和主动服务意识。结论　护士乐于接受 ,护理服务的满意度提高 ,相对缓解了护理人员不足的问题     

弹性排班在护理人力资源管理中的应用现状

阐述了弹性排班的概念、国内外弹性排班的主要形式,分析了弹性排班在护理人力资源管理应用中存在的问题,期望能对弹性排班的质量改善有所帮助.     

弹性排班在护理人力资源管理中的应用现状

阐述了弹性排班的概念、国内外弹性排班的主要形式,分析了弹性排班在护理人力资源管理应用中存在的问题,期望能对弹性排班的质量改善有所帮助。     

改进护士排班方法的实践与体会

目的改进护士排班方法,提高护理质量。方法采取护士自愿报名,相对固定夜班、白班护士的排班方式。结果护理工作质量达到三级甲等医院标准,服务满意度从原来的90%上升到98%,98%的护士支持排班改进方法。结论改进后的护士排班方法,护士乐于接受,病人满意率增加,同时,缓解了临床护士相对不足的问题,保证了整体护理质量。     

国外护士信息化排班研究现状

护士信息化排班能够帮助护理管理者节约排班时间,提高工作效率,增强排班公平性,具有较高的研究价值。本文通过对相关文献进行研究分析,就国外护士信息化排班的相关问题、类型及应用等方面进行归纳总结,旨在为我国护士信息化排班的发展提供参考。     

工人弹性排班与人力资源关系的探讨

目的：从人力资源的角度探讨弹性排班制对工人工作质量的影响。方法：通过对完成工作的时间和满意度等方面的调查,分析弹性排班制与非弹性排班制的差异。结果：实施弹性排班制后,工人工作时间缩短,避免了电梯拥堵,护士及医生的满意度上升。与非弹性排班制相比差异有统计学意义(P<0.05)。结论：通过实施工人弹性排班制,合理地利用了现有的人力资源,提高护士及医生的满意度。