以科技创新促医院发展

通过总结在新时期改革中取得的成效,阐述科技创新在医院建设和发展中的重要作用。总结医院科技创新应在观念创新、制度创新、注重人才资源的开发和利用、加强科研管理、努力开拓新业务等方面着力推进。     

以科技创新促进医院发展

从医院科技创新的内容、方式及亟待解决的问题三个方面,阐明医院要在竞争激烈的医疗市场中立于不败之地,必须培育以科技创新为中心的核心竞争力,形成自身独特的竞争优势.     

创新医院文化 增强医院核心竞争力

健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，增强医院核心竞争力，首先必须创新医院文化，医院才能长盛不衰，使医院在激烈的医疗市场竞争中不断发展，永远立于不败之地。     

加快科技创新 推进医院发展

当今世界科技发展突飞猛进，军事斗争卫勤准备给军队医院带来了新的挑战和发展机遇，迫切需要加快科技创新，采取多种措施，加强军事医学人才队伍建设，建立健全有利创新的机制。     

通过科技创新促医院发展

我院紧密结合自身的优势,围绕重点学科建设,狠抓科技创新,在肝病、流行性出血热等诊疗技术领域创出自己特点,同时带动各专业学科的发展。实践证明,科技创新是一个法宝。一、为科技创新培养高素质专业技术队伍高素质的专业技术队伍,是科技创新的前提条件。医院根据专业技术队伍状况与发展目标,多渠道、多形式、多学科提高专业技术队伍素质。一是制定规划,分步实施。每年将业务收入的1%用于人才培养。二是有计划有重点地选送骨干到北京医大附属第一医院,解放军302医院,上海传染病医院等深造,带课题进修,实行外出人员回院报告制度。三是定期请…     

加强科技工作打造医院核心竞争力

未来医疗市场的竞争实质上是医院核心竞争力的较量.医院要根据医学发展方向、自身资源状况和市场需求,提高对科技工作的认识,构建科学合理的科研格局,加强人才队伍和学科建设,提高科技工作管理人员素质,建立科学规范的科技管理制度,大力打造核心竞争力,通过核心竞争力取得可持续发展的竞争优势.     

科技创新是医院发展的不竭动力

科技作为第一生产力，已成为医院屹立于竞争之林的决定性因素。绍兴市人民医院始终坚持科技兴院宗旨，强化科技“首位”意识，不断探索和实践科技创新的方法，为实现医院跨越式发展提供了强有力的技术支持和智力保证。     

科技创新与大型医院可持续发展

大型医院整体水平的提高，是医疗、教学、科研工作协调发展的结果。面对知识经济带来的浪潮，医院在跨世纪可持续发展战略当中，必须实施科技创新，这既是迫切要求，又是保持医院在竞争当中立于不败之地的必由之路。实施科技创新要以人为本、依托重点、明确方向、注重实效，同时要有先进的世界观及指导思想，正确处理好继承与发展的问题，科学把握知识创新与技术创新的关系。     

试论医院科技创新与管理

作为现代化的大型医院，如何开展创新，推动医学的发展和医院建设与管理的变革，已成为一个重要课题，笔者对此作一探讨。一、当前医院科技创新中的存在问题（一）“一快一慢”：诊断手段进展快，而治疗手段进展缓慢的矛盾没有解决。如当今检测技术能发现的恶性肿瘤，造血系统的白血病，神经系统的重症肌无力症，泌尿系统的肾病综合症，物理因素中某些重金属所致的中毒，某些染色体畸变，遗传代谢性疾病和免疫缺陷病等等，临床上诊断很明确，而相应治疗方法尚不完善，没有达到理想的效果。（二）“一重一轻”：重临床医疗实践工作，轻临床基…     

医院科技创新发展的科研平台构建

1构建科技政策平台,保障创新科技政策在科技活动中起着导向及保证作用,同时也起着协调及激励作用。在构建科技政策平台中,要注入创新的理念,以体现创新推动科技创新,通过体制改革、制度创新,优化创新环境,调动广大科技人员的积极性和创造性,激发     

科技创新引领医院又好又快发展

南京军区南京总医院在医院管理实践中,实施科技创新战略,通过创新机制推进科技创新;通过教学创新,抓学科建设和人才培养,通过科研与教学进一步提高医疗水平,实现医教研协调发展,有力地促进了医院又好又快地发展.作者认为医院要发展必须依靠科技创新,科技创新和教学、医疗紧密结合是实现现代化医院快速稳步发展的重要途径.     

现代医院管理视角下提升医院科技创新治理效能实践

目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。     

分析医院获奖成果现状 提高医院科研管理水平

对北京大学人民医院10年来,尤其是2007年获得的各级各类科研成果奖励及其可能的影响因素进行统计与分析,以期了解该院医学科研工作的发展趋势,以及成果产出的影响因素,并提出相应的建议与对策。     

军队中小医院科研创新探讨

目的 探讨军队中小医院科研工作及发展。方法 总结回顾近年来科研工作，评价走“军地双轨”新路等做法。结果 提升了科研水平，促进了医、教、研的协调发展。结论 走科技创新之路、走可持续发展之路，才能拓展医院科研发展的空间。     

深化科技协作推动科技创新

科技协作是提高创新能力和加速成果转化的需要。倡导道德自律、加强制度制约和强化知识产权法律保护是健全信用体系、完善科技大协作的关键环节。对科技大协作取得的重大成果采用多名研究者“并列署名制”是形成强大科技协作的驱动力。构建信息平台和实验技术平台是科技协作的基础和辅助手段。建立人才流动、激励制度，以及完善资源整合、共享制度，能有效促进科技大协作良好环境的营造。     

医院技术创新体系运行机理研究

分别从静态结构与动态过程两个方面对医院技术创新体系进行分析,找出其内部运行机理,在此基础上进一步探讨了医院技术创新体系的实施环境,提出了把提高自主创新能力放在医院技术创新工作的核心位置,加快建设医院技术创新体系是我国目前医院发展的重要任务。     

中国医院感染控制领域科技创新竞争态势研究

目的 探讨中国医院感染控制领域科技创新竞争态势,揭示该领域技术、产品研发趋势和方向,以推动医院感染防控领域的科技创新。方法 基于权威专利检索数据库和产业智库数据,采用定量和定性相结合的方法,分析2012—2021年中国医院感染防控领域的专利技术,以及具有一定规模的企业创新产品竞争态势。结果 2012—2021年中国医院感染控制领域共申请专利22 475件,其中发明专利6 320件(28.12%),实用新型专利16 155件(71.88%)。2021年发明和实用新型专利数量较2012年分别增长5.1、2.6倍,但发明专利总体有效率仅占16.72%。公司和个人发明专利持有率分别为44.17%、34.57%,高校和医院实用新型专利持有率分别为43.08%、24.23%;材料或物体的灭菌或消毒的方法或装置发明和实用新型专利占比分别为42.52%、45.47%;海外市场布局低于1%;近年创新产品研发仅千万人民币级规模。结论 医院感染控制领域科技创新竞争力亟待加强,需多管齐下推动科技成果转化,加强感染控制学科建设,推动创新应用转化,提高科技创新成果的精细化、智能化水平。     

2008年度全国妇幼保健机构科研现状分析

目的调查、分析各级妇幼保健机构承担科研项目及科研产出的现状,发现存在问题并提出建议。方法由参与2008年度"全国妇幼保健机构监测"工作的省、地、县各级妇幼保健机构填写统一的调查表,并通过计算机网络直报系统上报、分析数据。结果 2008年全国省级妇幼保健机构平均每机构承担科研项目14.7项、投入科研经费133.5万元、在省级以上专业学术期刊发表学术论文81.4篇;地(市)级分别为3.2项、15.6万元和21.2篇,县级机构各指标均远远低于省、地(市)级机构。省级机构承担科研项目及科研产出的平均值远远大于地(市)级、县级机构,显示出较强的科研实力。但同级及各级机构之间均存在很大差别。地级机构的各项科研产出的最大值均高于省级机构,表明部分地级妇幼保健机构也具有较强的科研实力。各级机构科研经费总数占业务收入比例非常低,表明各级机构在科研经费的投入方面均不足。结论各级妇幼保健机构应加大科研经费的投入,加强人才队伍建设,根据我国目前妇幼卫生事业发展的需求和目前急需解决的问题申请科研项目、开展科学研究,逐步提高我国妇幼保健工作的质量和水平。     

医院知识管理与科技创新关系的探讨

医院作为知识型组织,具有实施知识管理与科技创新的良好基础与优势。医院知识管理与科技创新之间存在着密切的联系,知识管理是实施科技创新的根本方法,而科技创新则是知识管理的结果和表现形式,两者共同促进医院“科教兴院”战略目标的实现。医院管理者应积极推进知识管理与科技创新之间的良性互动,以提高医院的核心竞争力,更好地为维护人民群众的身体健康服务。