基于加权TOPSIS法的临床科室医疗质量综合评价

目的研究加权TOPSIS法在临床科室的医疗质量综合评价中的应用,为综合考核和科学管理临床科室提供参考依据。方法选取8项指标运用加权TOPSIS法对某三级医院22个临床科室的2017年医疗质量进行综合评价。结果儿科病房、妇产科二病房、妇产科一病房、泌尿外科病房的综合指数Ci靠前,骨科病房、神经外科病房、胸心外科病房、血液科病房的综合指数Ci靠后。结论此次加权TOPSIS法综合评价结果与某三级医院的实际运行情况基本吻合,适用于对临床科室医疗质量情况的评价。     

基于组合熵权法的医院临床科室医疗质量评价

目的通过评价各临床科室医疗质量,找出相互之间的差距,为整体提升医院医疗质量提供数据支持。方法从医院信息系统中提取各临床科室2017年出院人次、平均住院日等12项反映医疗质量的指标,将熵值法和层次分析法分别确定的权重结合计算组合权重,通过加权RSR法和加权TOPSIS法及二者的模糊联合进行综合评价。结果各临床科室医疗质量参差不齐,其中心血管内科、神经外科、呼吸内二科等临床科室医疗质量综合评价效果较好,肿瘤科、精神科、全科医学科等临床科室综合评价效果较差。结论运用加权RSR法和加权TOPSIS法及二者的模糊联合评价医院各临床科室医疗质量能克服单一评价方法的弊端,评价结果具有一定现实意义及参考价值,为临床科室医疗质量管理提供参考。     

运用加权TOPSIS法综合评价临床科室医疗质量

目的了解医院2006年各临床科室医疗工作综合质量情况,为医院管理工作提供有意义的参考。方法运用加权TOPSIS法(逼近理想解排序法),从工作量、治疗质量、诊断质量、效率质量、经济效益等方面,对我院16个临床科室2006年的工作进行综合评价和分析。结果评价结果与本院实际情况相符,在16个科室当中儿科最好,放疗科最差。结论TOPSIS法具有计算简便、结果合理、应用灵活的特点,运用于综合评价医疗质量有很好的科学性。     

基于TOPSIS方法的医院临床科室医疗质量的评价分析

目的：综合评价医院各临床科室的医疗质量水平的优劣,为医院管理部门决策制定提供参考。方法：运用加权TOPSIS法对某二甲综合医院2016年临床各科室的医疗质量进行综合评价分析 。结果：各临床科室的医疗质量存在差异,且评价结果好的科室与评价结果差的科室差异明显。结论：通过结果对比,分析影响医疗质量的原因,加以改进,进一步提高医疗质量。     

应用TOPSIS法综合评价医院医疗工作质量

目的对某院医疗工作质量进行综合评价。方法应用TOPSIS法对该院3个医疗区和中心医疗区18个科室2006年9项主要医疗工作指标进行综合评价。结果该院3个医疗区医疗工作质量以中心医疗区为最佳,中心医疗区各科室医疗工作质量以外科系统为好。结论评价结果与该院实际医疗工作情况相符。TOPSIS法在科学全面评价医院医疗工作质量中具有良好应用价值。     

基于主成分分析法与加权TOPSIS法的医疗质量评价研究

目的 探讨运用主成分分析法和加权TOPSIS法综合评价厦门市某三甲医院医疗质量,为医院管理和决策提供科学依据。方法 选取反映工作数量、工作效率、治疗质量、诊断质量4个维度具有代表性的10个指标组成医疗质量评价体系,运用主成分分析法和加权TOPSIS法对厦门市某三甲医院2013年—2020年医疗质量数据进行综合分析和评价。结果 2013年—2020年间,医院医疗质量整体呈现上升趋势,2019年度医疗质量综合评价最好,2020年次之,2013年最低。结论 基于主成分分析法的加权TOPSIS法对医疗质量综合评价结果客观反映医院发展的实际状况,其应用方法科学,结果合理。     

加权TOPSIS法在医院综合评价中的应用

目的用加权TOPSIS法对医院工作质量作出客观准确的评价，为医院管理部门制订决策提供依据。方法应用加权TOPSIS法从医疗工作量、医疗质量、医疗效率3个方面对医院1995--2004年工作质量进行综合评价和分析。结果评价结果与医院的实际情况相符，即2004年最佳，1995年最差。结论TOPSIS法具有计算简便、结果合理、应用灵活的特点，适宜在不同级别、不同层次的医院推广应用。     

用TOPSIS法评价某院住院科室综合效益

目的了解医院2008年上半年各住院科室医疗工作综合质量状况。方法运用TOPSIS法从工作效率、医疗质量、经济效益等方面,对我院15个临床科室2008上半年的工作进行综合评价分析。结果在15个科室中儿科最好,传染科最差,这与我院实际相符。结论TOPSIS法计算简便,应用灵活,用于综合评价医疗质量具有科学性。     

运用平衡计分卡和加权TOPSIS法对医院临床科室绩效考核评价的实践

目的 通过运用平衡计分卡结合加权TOPSIS法对南京市某三级甲等公立医院临床科室进行绩效考核评价.方法 采用平衡计分卡法设定一级指标,使用文献研究、专家咨询法确定二级指标,建立医院绩效评价指标体系,运用SAS软件通过加权TOPSIS法对收集到的医院临床科室考核指标数据进行综合排序.结果 经过筛选最终确定4个一级、12个二级指标的临床科室绩效考核指标体系,得出各个临床科室的年终综合绩效排序,根据排序结果进行相应奖惩.结论 平衡计分卡和加权TOPSIS法对医院临床科室能够进行有效的绩效考核评价,提升医院管理水平,可以广泛应用于医院临床科室绩效考核评价工作.     

基于DRGs指标的加权综合指数法在手术科室绩效改革中的应用

目的基于DRGs指标,运用加权综合指数法评价手术科室的医疗质量,为医院绩效改革考核提供参考依据。方法应用加权综合指数法从医疗质量、医疗效率、医疗强度和医疗安全四个维度,选择8个KPI指标,抽取某医院17个手术科室的医疗质量进行综合评价;通过专家评分法确定指标权重。结果该院2018年手术科室医疗质量前3位依次是C、F、G,排名后3位的科室依次是Q、O、H,综合评价结果与医院绩效改革结果基本吻合。结论基于DRGs的加权综合指数法的评价结果与该院实际相符,应用与操作简单,能为医院绩效改革提供参考     

某院临床科室医疗质量评价

目的：综合评价医院临床科室医疗质量,为医院加强管理提供参考依据。方法选取10个具有代表性的医疗质量指标,采用因子分析法、TOPSIS法和RSR法评价医院2015年27个临床科室的医疗质量。结果医疗质量较好的科室是妇产科、显微骨三科二组,较差的科室是血液病科和肿瘤一科。结论综合运用多种评价方法,可以充分利用原始数据信息,使评价结果更加客观、合理。     

加权TOPSIS法在医院医疗质量综合评价中的应用

目的对我院2005—2008年的主要医疗质量指标进行综合评价,为寻求持续的医疗质量改进措施提供可靠依据。方法应用加权TOPSIS法从医院医疗效率、诊断质量、治疗质量、管理质量4个方面对我院医疗质量进行综合比较。结果评价结果与医院实际情况相符合,2008年为最佳。结论TOPSIS法计算简便、应用灵活、很具实用性,适宜推广于医院医疗质量管理评价中。     

基于医疗质量指数及专科能力指数的科室医疗质量评价

目的 探索建立多维度的医院高质量发展评价体系,评价深圳某医院各住院科室医疗质量,为医院质量管理工作、选择重点学科、高质量发展科室评选提供参考依据。方法 选择TOPSIS法及加权综合指数法计算医疗质量指数、专科能力指数,对医院46个住院科室2022年1月1日—12月31日50 845份病案数据进行医疗质量综合评价。采用Spearman相关分析对医疗质量指数和DRG能力指数、专科能力指数和DRG能力指数评价结果分别进行相关性分析。结果 医疗质量指数、专科能力指数合计排名前10科室有8个科室为重点学科,有7个为手术科室,有8个为西院区科室,重点学科排名优于非重点学科,手术科室排名优于非手术科室,西院区科室排名优于东院区;医疗质量指数与DRG能力指数评价结果相关分析检验,r=0.594,P<0.05;专科能力指数和DRG能力指数评价结果相关分析检验,r=0.575,P<0.05。结论 用医疗质量指数、专科能力指数进行综合评价能科学、客观、全面地反映临床科室的医疗质量,为医院高质量发展评价提供数据依据。     

加权TOPSIS法与RSR法相结合在医院综合评价中的应用

目的探讨加权TOPSIS法与RSR相结合在医院综合评价中应用的优越性。方法运用加权TOPSIS法与RSR法相结合评价临床住院科室的综合效益并与年人均绩效工资进行比较。结果按加权TOPSIS法计算出各临床科室指标值与最优值相近接近度Ci值,结合RSR法,将Ci值分4档,即将临床住院科室的综合效益分为优、良、中、差4个档次。结论加权TOPSIS法与RSR法相结合,既能保留TOPSIS法敏感反映各指标之间差异的优点,又能利用RSR法来解决TOPSIS法不能合理分档的问题,所以,此法是一种比较科学的综合评价方法。     

加权TOPSIS法与RSR法相结合在医疗质量综合评价中的应用

近几年来,TOPSIS法因具有计算简便、结果合理、应用较为灵活的特点已逐渐被用于医院的医疗质量综合评价,本文应用加权TOPSIS法与RSR法相结合对我院7年来住院医疗工作质量进行综合评价。     

公立综合性医院医疗服务质量评价研究

[摘要]：目的：对某三级医院医疗质量工作进行综合评价,了解其科室医疗质量情况和存在问题,为医院管理提供科学依据。方法：应用TOPSIS法、秩和比（RSR）法对各科室医疗质量情况进行排序和优劣分档;利用指标指数分析法,了解各科室医疗质量管理的薄弱环节。结果：根据排序分档结果,医疗质量较好的为肝胆外科、心脏科、消化科,有待改善的科室包括肾内科、骨科、五官科、泌尿科、胸外科,评价结果与实际情况相一致。结论：本文采用的TOPSIS法、秩和比（RSR）法和指标指数分析法,在医疗质量工作综合评价中应用具有灵活性和广泛性,评价结果为进一步改善医院科室医疗质量,提升服务效率具有一定的导向作用。     

基于DRGs的加权TOPSIS法对江西省南昌市某三甲综合医院医疗绩效评价

目的:探讨江西省南昌市某三甲医院基于DRGs指标的加权TOPSIS法对医疗服务绩效评价应用的科学性.方法:通过江西DRGs平台获取样本医院2017年病案信息,应用加权TOPSIS法进行医疗服务绩效评价.结果:样本医院科室综合排名前3为腹腔镜外科(0.478)、康复一病区(0.473)、骨三病区(0.471);综合绩效最高后3位:脑外科(0.342)、肾病风湿科(0.336)、心胸外科(0.324).结论:基于DRGs指标的加权TOPSIS法评价结果科学、客观,为医院内部绩效评价提供了一种合理可行的方法,为医院管理者全面了解各科室医疗服务能力及效率,提升整体绩效水平提供数据支撑和决策参考.     

TOPSIS法对医院医疗质量管理的综合评价

目的 用TOPSIS法对医院医疗质量做出客观准确评价,为医院管理部门制定决策提供依据.方法 应用TOPSIS法从医疗工作量、医疗质量、医疗效率3个方面对医院2003～2007年工作质量进行综合评价和分析.结果 评价结果与医院实际相符,即2006年最佳,2003年最差.结论 TOPSIS法适用于评价医院不同时间段、不同级别、不同层次的医疗质量管理综合评价.     

采用TOPSIS法对我院住院科室进行医疗质量评价

目的对我院2010年各科室医疗质量进行分析与评价。方法采用TOPSIS法进行评价,并且排序与分档。结果我院循环内科医疗质量评价最优,其次为普外科、神经内科,医疗质量评价最差为泌尿科,其次为肾内科、肿瘤内科。结论采用TOPSIS法可以准确地对医院科室的医疗质量进行综合评价,是一种较为科学且有效的综合评价方法。     

公立骨科医院临床科室绩效综合评价——基于目标管理与加权TOPSIS法相结合的研究

目的对骨科医院临床科室绩效进行综合评价。考察科室绩效的差异。方珐采用目标管理与加权TOPSIS相结合的方法,用各指标的月度绩效目标值对效率和效益指标作标化,从效率效益、质量和医德医风3个方面对骨科医院主要临床科室的月度绩效进行综合评价。结果足外科绩效水平最高,康复和3大手外科绩效水平位居前列,老年骨、ICU、和骨病科绩效水平较低。结论指标体系的构建有利于全面、动态地对医院临床科室进行综合评价：目标管理与加权TOPSIS相结合的方法所测量出的绩效水平与医院的实际发展情况相符．在骨科医院具有适用性。