加强医院感染规范化管理保障医疗安全

多年来 ,我院十分重视医院感染管理 ,采取了一系列措施 ,促使管理常规化、制度化 ,取得初步成效。现将我院的主要做法简述如下。1　领导重视 ,管理组织健全 ,责任落实　　业务院长直接领导医院感染管理工作 ,医院感染委员会由业务院长、医务处长、职能科室负责人、各科主任组成 ,医院感染管理办公室 (控感办 )是负责我院感染管理的常设机构 ,办公室配备医院感染的专职医生、护士及兼职检验师 ,有明确的职责分工 ,对医院感染实行全面监控管理。2　健全规章制度 ,使医院感染管理规范化　　医院感染委员会通过控感办根据医院分级管理的要求 ,以…     

基层医院产房医院感染的管理

我院近一年在创“二甲医院”的工作过程中,狠抓产房医院感染管理,现将产房医院感染管理措施报道如下. 1 完善医院感染管理体系 在医院感染管理委员会的领导下,科室成立了由科主任、护士长和质控员组成的产科医院感染监控小组,分别由科主任、护士长担任组长和副组长,负责建立健全控制医院感染各项规章制度与加强医院感染管理培训,组员分别由一名医师和一名护士组成,负责本科室医院感染监控工作,及时向医院感染科汇报有关工作.     

医院感染监控员的培训与管理

综合性医院感染高风险科室多,感染发生因素多,通过对科室感染监控员的培训管理,加强了督查环节,保证了医院感染管理质量. 1 感染危险因素 感染高风险的科室多,如手术室、移植病房、重症监护病房等;危重症患者多,侵人性诊疗操作多;实习、进修人员及新员工多,感染预防控制意识薄弱、知识缺乏. 2 医院感染预防控制对策 2.1完善管理体系明确职责完善管理体系是做好医院感染管理工作的基础.因此,我院建立了医院感染管理委员会、感染管理科和科室感染监控小组组成的医院感染管理三级监控网络.感染管理科在加强自身建设及发挥管理职能的基础上,加强科室感染监控小组的培训和管理,全院各科室均建立了由科室主任、护士长、1名监控医师和1名监控护士组成的感染监控小组,监控员选择工作责任心强的骨干担任,并明确了监控员职责.     

浅谈科室感染管理

(1)科室感染的管理是加强领导、健全医院感染管理的重要部分,各科室都应有专门负责人组成科室感染委员会,在医院领导的直接管理下,把好关,不能使医院成为感染源,使疾病波散到社会。 (2)建立科室感染的规章制度,做到科室感染管理制度化、规范化,结合临床实践制定一系列控制、预防科室感染的规章制度。如重点部门严格执行保洁消毒监测隔离制度、各种消毒液及消毒物品的消毒监测制度、环境微生物监测制度、感染病例分析制度、耐药菌株及设备试验结果定期公布制度,抗生素使用要有规则。科     

社区医院医院感染管理的方法与措施

社区医院为城市医疗保障体系中最基层的医疗单位,为进一步提高医院感染管理现状,查找不足,从医院感染管理的基础模式人手,摸索出了社区医院医院感染管理的方法和措施.现报道如下.1建立医院感染监控体系1.1 成立医院感染管理委员会 由主管院长总负责,医院感染管理科、社区中心各科室主任及各社区站站长等具体负责实施.1.2建立医院感染控制科(室) 具体负责医院感染管理工作,制定社区医院感染管理计划、质控检查计划、继续教育计划等,明确提出各项工作要求.     

对耐药菌感染病例的三级管理

为了更好地完成耐药菌医院感染的管理,组成一个由上至下,由医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组组成的三级耐药菌医院感染监控管理网络,控制耐药菌医院感染.     

医院感染管理

通过开展"医院管理年"和"医院等级评审"的活动,提高了医院感染管理质量,现报道如下. 1成立三级医院感染管理机构 由业务院长领导下的感染管理科,成立医院感染管理委员会,各科室成立了医院感染管理小组,形成医院感染管理三级机构.     

加强针灸科室管理控制医院感染

1建立健全组织。完善各项规章制度 医院成立了医院感染管理委员会，监控科由专业人员兼职、各科室监控员组成，科室成立了以科主任为组长、护士长为副组长、业务骨干为监控员的医院感染管理小组。进一步强化了院、科、室三级监控的职能作用，达到人员、制度、措施三落实。建立健全了中医院消毒隔离制度、中医院医疗废物处置方案、医院感染控制质量评分标准等，做到有章可循、违章必究。由医院监控科采取定期与突击检查相结合，按考核评分标准严格扣分，并按其分值扣罚津贴。     

临床科室监控小组在医院感染管理中的作用

目的探讨临床科室监控小组在医院感染管理中的地位与作用。方法医院感染管理中临床科室监控小组对干预前、后医院感染率进行分析。结果临床科室监控小组在控制前(2007年)医院感染率为7.26%、控制后(2008年)为4.33%,差异有统计学意义(P0.05)。结论强化临床科室医院感染规范管理,进一步推进医院感染管理工作,以降低医院感染发生率。     

护理管理在控制医院感染中的作用

科学严谨的护理质量管理是预防和控制医院感染管理工作的重中之重,也是医院管理工作的一项重要组成部分.近年来,我院预防和控制医院感染工作在护理质量管理的配合下,取得显著成效. 1 提高认识健全机制 成立以院长为第一责任人的医院感染管理委员会,实行院长负责制,由院感办、医教科、护理部监督检查,各科室质控小组具体实施的医院感染三级监控系统,成立以护理单元组成的监测、监控小组,监控护士负责每月对科室空气、物体表面、医务人员手卫生、灭菌物品等,护理部协同院感办每周对各科室医院进行微生物检测.每周组织以院长为组长的院感办组成人员,对各门诊及住院科室进行消毒灭菌隔离制度落实、消毒与灭菌监测、抗菌药物使用等,进行监督检查.     

同仁医院举办《医院感染监控工作展览》

1991年8月26日,北京同仁医院医院感染管理委员会在同仁医院举办了《医院感染监控工作展览》。举办这次展览的目的,是为了进一步增强全院职工的感染监控意识,提高对医院感染的认识,从而更好地保证医疗质量。这个展览主要介绍了医院感染方面的知识、发展和现况;同仁医院在医院感染监控管理方面四年来所做的工作;各临床科室和医技科室也利用图表、漫画等形式介绍了本科室有关方面的工作。     

医院感染监测与控制

做好医院感染的预防和控制工作,提高医疗水平,是许多医院亟待解决的问题,我们的做法:1建立健全管理组织遵照《医院感染管理规范》(试行)要求,建立了医院感染管理体系,即:医院管理委员会、医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组,设兼职医生、护士组成了医院感染三级监控系统。加大其管理的力度,体现管理的作用,发挥医院感染管理科的组织管理和业务技术指导,落实在基层临床科室管理小组对医院感染的监控、管理工作,明确各级各类人员的职责和任务,进行医院感染监控、管理信息反馈和交流,达到了即分工明确又团结协作,形成了一个尽职尽责的整…     

医院感染控制措施的探讨

1　健全医院感染组织建立医院感染委员会、医院感染管理办公室、各科室 (病区 )医院感染管理组织 ,形成一个分工负责、层层把关、互相制约、彼此督促的有机整体 ,应做到人员到位 ,责任明确 ,适时调整 ,保持稳定 ,才能使该组织进入良好的工作状态。2　制定医院感染管理制度制定一套完整的医院感染管理制度比较容易 ,能否达到有效的预防和控制医院感染关键取决于制度的落实 ,我们加大了管理力度 ,采取相应的管理措施 :一是加强病房、产房、手术室、供应室、治疗室等重点科室管理 ,在保证消毒灭菌质量上下功夫 ;二是运用监督制约机制 ,加强监控…     

浅谈外科换药室的医院感染管理

外科换药室的消毒管理是医院感染管理中的基本组成部分。换药室的消毒工作直接影响外科感染率 ,为了减少外科感染 ,提高医疗质量 ,必须切实做好外科换药室的消毒管理工作。现将三年来外科换药室的医院感染管理工作浅谈如下。1　建立科室医院感染管理组织科室成立医院感染管理小组 ,由科室主任、护士长、一名质控医生和一名护士组成 ,直属医院感染管理委员会领导。制定科室医院感染管理规章制度、消毒隔离制度和换药室的保洁、消毒措施。定期组织科室人员学习医院感染知识和消毒技术 ,固定专人负责换药室的消毒管理工作。2　外科换药室的环境…     

《医院感染管理质量控制标准》在控制医院感染中的作用

近两年来我们以《医院感染管理质量控制标准》为导向,将其应用于工作中,较好地控制了医院感染:(1)制定标准:医院感染管理委员会、院感办、科室院感控制小组三级网络组织,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》等,并针对各科室重点环节的特点,将控制医院感染的措施和要求展开、细化,制定切实可行的医院感染质量控制标准。(2)做好     

预防与控制门诊的医院感染

为了加强对门诊部多方位、多层次、多渠道医院感染的管理,制定了各项规章制度和各种措施,有效地预防医院感染。1建立健全门诊部医院感染管理体系门诊部领导高度重视医院感染管理工作,将医院感染管理工作纳入门诊部管理的重要指标之一,门诊部成立了医院感染管理小组,合理配备了专、兼职人员;先后购买了必要的消毒灭菌设备和材料。在门诊部领导的支持下,医院感染管理小组充分发挥其职能管理作用,专、兼职人员积极工作,各科室和检验科等相关科室积极配合,互相协调,形成门诊部内的医院感染监控管理系统。2严格执行医院感染管理规范及全员培训认…     

感染监控小组在医院感染控制中的作用

目的加强科室监控小组在医院感染控制中的作用,完善管理,提高工作效率。方法明确科室监控小组的职责,加强培训,督导科室感染管理工作,利用奖惩机制调动工作积极性。结果充分发挥科室监控小组的作用,有效地控制医院感染的发病率,降低漏报率,督促科室各项医院感染监控措施的落实,完善医院感染的管理。结论科室监控小组参与医院感染监控的管理,成为医院感染监控和管理的重要力量。     

量化考评医院感染兼职监控员

为更好地调动全体监控员的工作热情增强工作责任心 ,我院从 1999年开始采用量化评比的方法来评选优秀兼职监控员 ,取得了一定的成绩。1　 医生的量化评比监控内容1.1　 季度考核　按照卫生部《医院感染管理规范 (试行 )》要求 ,对监控医生进行了全面的培训并做到人手一册。根据“临床科室医院感染质量考核表”内容 ,每季由控感办专职医生下科室详细检查医院感染会议记录、医院感染病例登记、抗生素不良反应登记、医院感染质控记录是否完善 ,凡缺项、不规范者均扣分。1.2　 年终综合考核　年底根据各科室医院感染发病率、漏报率、抗生素使用…     

控制医院感染的措施

依据《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》,结合本院自身情况,提出医疗机构医院感染控制的措施。1健全的管理体系1.1机构保证各级各类医院建立医院感染管理三级组织,第一级为医院感染管理委员会,由医院感染科、医务科、门诊部、护理部、临床相关科室、检验科、药剂科、消毒供应室、手术室、预防保健科、设备科、后勤等科室主要负责人和抗感染药物临床应用专家等组成,在院长或业务院长领导下开展工作。1.2人员保证医院配备医院感染专职人员,《医院感染管理规范(试行)》规定>1 000张床位的大型医院应≥5名,>500张床位的医院应≥3名,300~500…     

医院感染管理工作应抓重点

目的真正达到有效的医院感染控制,提高医疗质量。方法抓好医院感染知识的培训工作;建立医院感染管理监控网络;加强高危科室、多发科室的管理;加强一次性医疗用品的监管;强化医院感染病例报告制度。结果各类人员的医院感染知识考核合格率100%;医院感染管理委员会会议成了制度化,个个自觉遵守监控制度;无菌物品细菌培养抽检合格率100%,一次性无菌物品细菌培养、内毒素监测不合格的坚决退货,拒绝使用;医院感染例次发病率控制在2.6%～4.1%之间;漏报率由1994年的34%到2002年下降至5%。结论医院感染管理工作,只有抓住重点环节,有的放矢,才能达到有效控制医院感染发病率。