药库管理中“零库存”理念的可行性分析

为了探索在新形势下的医院药库管理模式,通过参考相关资料,分析探讨药库管理中“零库存”实施的可能性,对不同的药品实施适合的模式来管理,从现在的管理模式中的问题来分析探讨,从中得到医院药库“零库存”管理的优点,从而得到可行性的结论。     

专科医院药库药品零库存的实施及体会

随着医药体制改革的深化,药品库存管理新模式是医院关注的问题,浙江省丽水市妇幼保健院推行药库药品零库存管理新模式。实践证明,该院作为专科医院实施药库药品零库存管理模式优势明显,值得推广。     

中药配方颗粒零库存管理的实践研究

目的探讨医院药库药品零库存模式下药房管理方法。方法利用实达信息系统与药品ABC管理方法,对我院中药配方颗粒库房实行零库存管理。结果信息系统的完善保证了中药配方颗粒零库存管理的顺利实施;实行配方颗粒零库存管理提高了药品的周转率,资金的周转为10.65天,明显低于同行。结论零库存管理的实施,提高了药品采购效率和管理水平,提高了工作效率及资金的利用率。     

规范化的药库管理模式对提高医院药库效率及质量提高的价值

对医院药库实施5S管理模式+PDCA循环管理模式能够有效地提高药库的效率和明确药库周转情况和药库人员的工作服务质量,降低出错率.本文分析5S管理模式+PDCA循环管理模式的具体应用方法,探讨通过规范化医院药库的管理形成了一种有效的药物管理模式,实现了价值的流通,提高了药品分配的精确性,协调了各部门之间的工作.     

关于社区医院药库药品实行零库存的思考

药品是医院的重要必需物资，在实行医药分离前，医院的药品储备是不可或缺的。目前医院的全部流动资金中，药品占了绝大部分。作为预防、治疗、诊断疾病的特殊商品，药品一般都有有效期，且药品的仓储管理要求较高，药库要保持一定的温度和相对湿度。符合标准的药库必需配备空调机、除湿机和冷藏设备，同时药品管理必然要消耗一定的人力物力。在保证医院正常运转的前提下，大幅度减少药品储备量，实现药库药品零库存，有着重要的经济意义。     

现代医院药品库存管理模式优化的探讨

在保障供应的前提下,医院药品库存管理采用了ABC分类库存管理模式,引入了供应链管理模式,并开发零库存管理模式,目的在于通过优化药品库存管理模式,降低药品库存,加快药品周转,提高药品保供率。该文对医院多年来采用的各种药品库存管理模式的设计、实施及其价值意义进行了分析和探讨。     

探讨规范化管理在提高医院药库工作效率及质量方面的价值

目的：分析医院药库工作特点,评价实施规范化管理在提高药库工作效率、质量等方面的积极意义。方法：选择2020年1～6月进行药库常规管理阶段作为研究的对照组,选择2020年7～12月进行规范化管理模式阶段作为研究的观察组。比较医院药库经不同管理模式后的管理效果,包括药品使用有效率、药品不合格率、报损率、去向明确率以及采购计划、药品效期、出入库登记、药品质量、药品临床供应满意度评分。结果：药品使用情况分析,观察组药品使用有效率明显高于对照组、药品不合格率率明显低于对照组(P<0.05);药品去向明确方面,药物供应种类包括内服药品、注射药品、外用药品、特殊药品、生物制品,观察组对应药品去向明确率均明显高于对照组(P<0.05);报损率方面比较,观察组对应药品的报损率均明显低于对照组(P<0.05);采购计划、药品效期、出入库登记以及药品质量、药品临床供应满意度评分比较,观察组评分均明显高于对照组(P<0.05)。结论：医院药库工作效率直接影响医院工作的开展情况,规范化管理工作的有效落实可以提高药品质量、工作质量,为临床药物提供保障,保证用药的安全性以及有效性,促进医院工...     

实现药品零库存提高资金利用效益

医院在未实行“医药分家”之前，药库储备了大量的药品，这些库存药品占用医院的大量资金，不但影响医院资金的正常周转。也增加了医院的运行成本。随着医院管理理念的更新，应实行药品“零库存”管理。     

药品零库存管理的研究与应用

@@@@当今,现代医院管理工作不断发展完善,医院药品实行零库存管理作为一种新型的管理模式逐渐被人们认识。本文从药品零库存的定义、管理的方式及存在的问题及解决的方法等方面进行了初步探讨。     

医院药库规范化管理的探讨

目前我国对药品生产企业在1999年就开始施行《药品生产质量管理规范》，在2000年又发布了《药品经营质量管理规范》，规范了药品经营质量的管理。而对药品使用的终端环节——医疗机构，目前还缺乏一套科学的完整的药品质量管理规范来制约，也没有公认的对医院药剂科工作检查、验收标准。药库是药品进入医院的第一环节，药库管理的好坏直接影响到药品质量及临床治疗效果。本院参照《药品经营质量管理规范》的管理模式对药库的管理工作进行探索，建立了药库药品质量管理体系，并予以实施。     

药库规范化管理工作探讨

研究建立医院药库质量管理的规范化体系.依据国家药品法律法规,分析医院药库环节质量管理的要求,提出医院药库质量管理规范化体系的相应措施.建立药库质量管理规范化体系,对保证医院药品使用质量具有重要意义.医院药库管理值得深入研究.     

药品供应链延伸模式探讨

建立药品供应链延伸模式,搭建药品供应链管理平台。药库根据各调剂部门需求,由配送网络管理系统自动生成采购计划,全部药品由供应商集中配送,实现零库存管理。药房通过条形码扫描验收药品,信息自动批量导入医院信息系统,并从供应链管理系统直接下载电子发票,节省人力的同时确保了信息的准确。实践后,共缩减了3名药库工作人员,每年节省库房租赁费36万元,每月减少药品占用资金约24.5万元,药品采购计划时长缩短66.7%,验收入库时长缩短82.5%,发票录入时长缩短47.4%。医院药品供应链延伸是一种共赢模式,对医改过程有积极推动作用。     

浅谈医院药品批次信息化管理

药品的批次管理,在药库、药房管理模式是一个全新的思路,将规范和科学化医院的药品核算和管理,从而医院的管理决策提供了全面的科学依据。本文从细化药品库存信息变化以及调价等方面阐述药品批次管理的应用效果。     

浅谈西药库库房环境管理对药品质量的影响

目的:就医院西药库库房环境管理对药品质量所产生的具体影响展开分析与探讨。方法:我院自2018年3月起实施西药库库房环境管理,将2017年1月至2018年2月这一时段作为西药库库房环境管理实施前,期间管理药品224672件,将2018年3月至2019年4月这一时段作为西药库库房环境管理实施后,期间管理药品223413件,比较西药库库房环境管理实施前后的西药药品质量问题发生情况。结果:西药库库房环境管理实施后医院西药药品质量问题的发生率为0.09%(19/223413),较实施前的0.46%(104/224672)明显更低(P<0.05)。结论:对医院西药库实施库房环境管理能有效降低医院的西药药品质量问题发生率,提升临床用药的安全性。     

加强药库管理 确保药品质量

加强药库管理确保药品质量侯晓宁，余大地医院药库是医院药品储备和供应的基地，是连结药品计划、采购和使用的桥梁，加强医院药库管理，确保出库药品质量，是医院药剂科的主要任务之一。一、加强药库人员管理要加强药库专业技术骨干的配备，全面提高人员素质，努力建设一...     

争创三甲医院药库管理模式的探讨

本文通过对南方医科大学附属医院小榄人民医院争创三级甲等医院药库管理模式的探讨,阐述了药品在采购,验收,入库,养护,发放以及麻醉药品和精神药品管理等方面的管理细则,规范。分析药品在库管理中发现的问题,寻找解决方法,确保药品安全有效。     

争创三甲医院药库管理模式的探讨

本文通过对南方医科大学附属医院小榄人民医院争创三级甲等医院药库管理模式的探讨，阐述了药品在采购，验收，入库，养护，发放以及麻醉药品和精神药品管理等方面的管理细则，规范。分析药品在库管理中发现的同题，寻找解决方法，确保药品安全有效。     

医院药品库存管理的优化与效果

药品的库存管理是长期以来困扰医院管理的难题。本文通过分析药品库存管理的意义,阐述全盘电脑化管理药品的方法,以及针对药品库存管理尚存在的问题提出解决办法。有效的库存管理方法能提高工作效率以及医院的经济效益,为医院逐步实现零库存管理奠定良好的基础。     

做好医院药库管理,保障临床用药

目的研究医院药库质量管理规范化的办法。方法依据国家药品法律法规,分析医院药库各环节规范化管理的要求。结果药库科学规范化管理,对保障用药安全和医院管理具有重要意义。结论应不断探索和提高医院药库的规范管理。     

计划、实行、改进、行动四步法在医院药库药品管理中的效果评价

目的 观察计划、实行、改进、行动四步监测方法对医院药库药品管理的效果,以探讨改进药库药品管理的流程.方法 2009年1月～2011年1月医院药库运用计划、实行、改进、行动四步循环法对药品进行管理,比较方法实施前后的效果.结果 四步循环管理后,药库药品管理使用率、药品去向明确率、药品差额变化及时率、药品不合格报损率分别为99.12％、99.54％、99.34％、1.02％,与循环管理之前97.64％、97.21％、98.01％、3.58％比较,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 采用四步循环法对药库药品供应情况进行管理分析,可以有效的保证药品的顺畅供应,提高解决管理问题的能力,从而保证医疗的治疗,减少科室与药房之间的差错.