护理安全管理监控网络的实施

安全是人的基本需要，护理安全是病人最直接感受到的护理质量，是衡量护理服务的重要质量指标，也是病人就医选择的最直接、最重要的指标之一。安全管理是指为保证病人的身心健康，对各种不安全因素进行有效地控制。作为护理质量管理的重要内容，护理安全管理涉及参与护理活动的每个人员和各个环节。因此，如何加强重要环节的安全管理，防患于未然，将不安全隐患消灭在萌芽状态中，是护理安全管理的目标。近年来我院开展护理安全员监控网络的管理，收到了较好的效果。现将具体做法和体会介绍如下。     

新形势下军队疗养院护士长的工作方法与领导技巧

护士长的工作是疗养院管理中最基层、最具体的工作，既是疗养院护理工作的管理对象，又是临床护理业务和科室管理工作的具体执行者。她肩负着一个科室护理质量、技术水平、护理科研等方面的责任。随着我国护理事业的变革，护理模式的转变，军队护理人员结构的调整等等，对护理管理内涵提出更高要求。为提高护士长的管理素质和疗养院整体护理水平，本文就护士长应掌握的正确工作方法和领导技巧进行探讨。     

手术室护士长在协调医护关系中的作用

护理管理的核心问题是质量问题，而护理质量的保证者是护理人员。人是生产力中最活跃的因素，将生产力中最活跃的因素激活，就能达到管理出效益的目标。为了拓宽各级护理管理人员的管理理念，1993-2004年，我院护理部在香港教育基金会的资助下，先后20多次派30多名护士长及护理骨干去香港30多家医院考察、参观、学习和培训。我们博采其他医院护理管理之众长，学习用现代质量管理的思想和方法指导工作，改变凭经验工作的习惯”，在护理人力资源管理上大胆改革，锐意创新，     

护士长在医院管理中的作用体会

护士长是医院护理管理系统中最基层、最具体的领导者和指挥者，其自身素质及技术水平对管理工作水平和护理质量的提高能产生重要的影响，在医院管理中起着重要的、不可缺少的作用，护士长实施的是面对面的管理，只有敢于和善于管理，才能有计划地充分发挥本病区人、财、物、时间和信息的作用，从而不断地提高护理质量。现就自己近20a来担任护士长职务在护理管理中的一些体会如下。     

护士长怎样才能做好管理工作

护理事业的蓬勃发展，护理作为一门专业正在日渐显示出来其重要性，护理管理也逐渐成为医院管理工作的一个重要组成部分。护士长工作在临床一线是医院中最辛苦、最操心的一个群体，其职能发挥和强弱，在护理质量管理、护士人才培养等方面起着十分重要的作用。     

谈护士长的管理能力

护理管理是现代医学科学管理的重要组成部分，护理管理是一门科学，同时也是一门艺术学。护理管理的成败直接影响着护理的质量。护士长是医院护理管理中最基层的领导者和管理者，又是具体任务的实施和检查者。护士长的管理能力的好坏直接影响医院管理质量的优劣。因此，充分发挥护士长的管理能力，对提高护理工作质量和改善医院护理管理有积极作用。     

医院护理管理学

医院护理管理学１０００８３卫生部护理中心林菊英７护理业务技术的管理７．３基础护理管理７．３．１基础护理的概念基础护理是护理工作中最常用的，带有普遍性的基本理论和技术操作，主要指临床工作中最常用的护理技术操作和常规制度。它是护理人员必须掌握的基础知识，...     

"人本原理"在门诊护理管理中的应用

护理管理是通过科学而巧妙的思维，不断从新的角度整合优化人力、物力、财物、知识等有形和无形资源，从而提高综合实力的过程。“人本原理”是指一切管理均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本，“人”是最基本的、最经济且最具有主观能动性的管理对象。所以，在护理管理中充分应用不仅有利于充分发挥科学管理的效应，而且有利于全面提高整体护理质量。     

浅谈对护士长的要求和培训

护理管理是医院管理的重要环节之一，护士长是医院管理中最直接、最基层的领导者和组织者。护士长管理水平和业务素质的高低直接影响到临床质量的高低。因此，对护士长的选派和如何培养年轻护士长尽快成长上岗进入角色，适应护理工作的需要，就成了医院护理管理工作中一个既传统又充满新内容的重要课题。     

护理部对护士长管理理论考核方法的探讨

护士长是护理工作最基层和最直接的领导者，是护理质量管理的参与者、决策者和实施者。其综合素质的高低决定着医院的护理质量水平。为全面提高护士长的综合素质，适应现代医学的发展，为患者提供高质量的护理服务，自2005年以来，我院护理部对护士长管理理论考核的方法进行了改进，效果较好，现报道如下。     

开展全院性护理查房效果探讨

护理查房是护理管理中评价护理程序实施效果和了解护理工作质量的一种最基本、最常用、最主要的方法。护理查房的形式是多种多样的，目前在我国占主导地位的是以问题为基础的护理查房和以护理程序为框架的护理查房，以护理程序为框架的护理查房适用于各种类型的护理查房。[第一段]     

浅谈基层医院护士长管理素质

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，     

护理人力资源现状分析和开发展望

人力资源是构建医疗资源的第一资源，是最重要、最关键的资源。护理人力资源不仅是护理人员数量概念，也是包括护理人员素质、结构以及医、教、研等功能发挥和利用的综合概念。因此，注重护理人员专业能力、知识水平的提高，注重管理队伍的素质建设和人才培养，注重建立和完善护理人力资源的开发机制，使护理人力资源能够得到最有效的利用，不仅是医院护理管理改革的重要内容，而且是整个卫生事业当前面临的重要课颢。     

护理质控活动对护理质量管理的作用与体会

护理管理的最终目标是提高护理质量。护理质量管理是对护理服务对象的管理过程进行评价、判断,实施有效质量控制的过程,使患者得到满意的护理效果,即通过对护理质量评价来衡量护理工作目标完成的程度。其目的就是使护理人员的行为活动符合工作要求和满足患者需求，有效的质量控制就是用最佳的参数、最短的时间、最好的技术、最低的成本达到最优质的护理幔。我科自2007—10以来，     

人本原理在病区护理管理中的运用

人本原理是当前新形势下对医院临床管理者提出的新的要求，是行为学、社会学、心理学等各社会科学在临床护理管理领域的综合应用，是现代护理管理中最重要的一个原理。它要求护理管理者在护理管理活动中，把以护理人员为中心的管理作为最根本的指导思想，坚持一切从人出发，以调动和激发护理人员的积极性和创造性为根本手段，从而达到提高     

在护理管理中应用人本原理的方法与艺术

在现代医院管理中，护理管理者的管理水平和能力直接影响着护理人员的积极性和医院管理的整体效应。护理管理者要使有限的管理资源发挥最大的效能，最根本的是在护理管理中坚持“以人为本”。现从激励机制的方法与手段，领导管理行为风格方法与艺术，护理创新思维在护理管理中的应用。护理管理艺术与技巧方面综述了护理管理的方法。     

护士长搞好护理管理的艺术

在医院的组织系统中，护士长是最基层的管理着，是护理决策的执行者。在护理管理活动中，护士长既要行使一定的管理职能，也要学会使用一定的领导技巧，在下属中树立起威信，从而提高护理管理水平，最大限度地提高护理工作效率和护理质量。     

护理行政查房在临床护理中的应用

在实施现代护理模式中如何确保护理质量和服务质量，不断提高患者的满意度，是护理管理的中心任务。护理行政查房是护理管理最基础的手段之一，2009年1月至2010年8月期间，作者实施护理行政查房措施，效果满意，现报道如下。     

护理管理人员选拔任用情况调查及分析

目的：探讨护理管理人员的选拔任用方式及条件。方法：对目前我国三级和二级医院的护理管理人员的选拔方式、必要条件、工作满意度及使用人力资源管理内容进行问卷调查及分析。结果：护理管理人员的选拔任用方式最常用的是群众推荐、领导考察，护理管理人员的重要素质是护理管理能力、护理专业技能、学历、思想品德素质，目前护理管理人员的工作满意度较高。结论：竞争上岗、人力资源管理等先进的人事管理手段已引入到护理管理人员的选拔任用中，护理管理能力是护理管理人员的首选条件，目前护理管理人员的工作满意度较高。     

护士长的管理艺术

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中发挥着重要的角色功能。因此，护士长不仅要掌握科学的管理方法、管理理论，而且还要具备良好的管理素质和管理艺术，这样才能胜任角色获得成功。护理管理既是一门科学又是一门艺术，护理工作是一项精细的艺术，一位成熟的基层护理管理者，必须善于用简练的语言表达自己的意图，抓住对方的心理，做好思想沟通，善于交往，及时发现问题，要求在问题未完全暴露时，即能预感到事态发展趋势，做出正确的决策，采取适当的解决办法，这就是管理科学与艺术的结合。护士长的管理艺术主要包括以下几个方面。