新《军队医院会计核算管理办法》下的成本管理体系构建

对军队医院加强成本管理的必要性、新《军队医院会计核算管理办法》对成本管理的新要求以及在应用层面重新构建成本管理体系等内容进行了探讨，并对管理体系构建的难点提出了对策和建议。     

军队医院管理会计发展初探

军队医院采用以权责发生制为主体的账务处理方法，为军队医院管理会计的发展提供了前提条件。构建军队医院管理会计核算体系，对医院经济运营的成本效益方面进行充分的研究，必将促进军队医院管理决策的科学性。     

军队医院卫生经济网络化管理的研究与实践

军队医院卫生经济网络化管理平台的构建，是以医院现代化管理理念为指导，以军队医院卫生经济管理目标及未来发展为需求，依据《军队医院会计核算管理办法》，充分利用医院网络信息资源，构建符合军队医院卫生经济管理与决策需要的网络化管理体系，实现卫生经济管理的数字化、可视化和动态化。     

浅议如何强化军队标准经费预算管理

0引言 随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,军队经济管理活动也发生着重大变革,经费供应标准化是军队财务管理改革的主要方向,是军队建设和发展的基本财力.随着形势的不断变化,标准经费的管理出现许多新情况、新问题,如何适应军事变革需要,加强军队会计核算管理,对于规范军队经济活动,促进军队全面建设有着重要意义.     

规范军队医院医疗合作项目设备财务管理

本文针对目前军队医院医疗合作项目设备财务管理中存在的问题,从严格资产投放、加强资产使用控制、规范医疗设备折旧管理等方面,研究探讨了加强军队医疗合作项目设备财务管理对策.     

军队中小医院经营中财务管理之我见

随着改革步伐的加快，军队医院靠吃皇粮的计划经济时代一去不复返，军队医院管理必须在认真学习经营理论的基础上，快速转变观念，结合军队医院实际，大胆地迈向经营管理之坦途，在医院经营中尤其要牢牢抓住财务改革、财务创新、财务管理的“牛鼻子”。近几年，我院通过加强财经管理。使医院学科建设稳步发展，经费投向投量面向医疗第一     

军队医院会计核算管理办法的改革与思考

军队医院会计核算管理办法在该医院施行后，取得了较好的效果。作者就会计核算管理办法在我院的实施模式，改革的意义、工作中所涉及到的问题和几点思考作一阐述。     

医院基建财务管理探索

目前医院基建财务管理仍然存在着一些问题,基建账务会计核算有待进一步规范,基建财务管理力度有待进一步加强,医院财务人员的职能有待进一步提升,超概算超投资的情况有待进一步控制。鉴于此,医院应当不断完善基建会计核算体系,完善基建资金管理制度,加强医院财务人员的培训力度。文章主要阐述了医院基建财务管理现状分析,医院基建财务管理策略等等。     

强化会计核算功能 提升财务管理水平

随着医院财务管理水平的不断提高,管理创新的理念不断增强,在依法规范四川大学华西医院各项经济活动中,我们有意识地加大和拓展了会计核算功能,尝试着将会计核算的结果延伸和运用到医院各部门、各科室中去,运用会计核算的手段,加大财务管理力度,形成了有自我特色的会计核算体系,使医院的财务管理及会计核算正逐步向经营规划型过渡,使财务管理和会计核算水平得以迅速提升。     

浅谈军队医院新的会计核算管理办法

根据总后财务部、卫生部根据军队医院建设总后财务部、卫生部根据军队医院建设和管理的需要，在《中国人民解放军会计规则》的基础上，参照国家1999年颁发的《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》，结合军队医院在对“军队人员”实行经费标准保障，对“地方人员”有偿服务的特点，强化经费收支、实物资产计价管理，突出成本核算，研究制定了《军队医院会计核算管理暂行办法》(简称《暂行办法》)。就此谈一谈认识和看法。     

新医改背景下医院财务管理和会计核算的探析

随着新医改的推行,医院财务管理和会计核算都发生了相应的变革。面临日益严重的市场竞争环境,只有推进财务管理和会计管理,不断精细化与规范化,才能显著提升会计核算的准确性,推动医院长久发展。 本文将已在新医改背景下医院如何深化财务管理和会计核算进行探析,提出现存问题和政策方法。     

军队医院科研经费管理的问题与对策

目的探讨军队医院科研经费的管理办法。方法分析科研经费管理存在的问题,提出解决对策。结果军队医院科研经费管理需明确职责分工,细化过程管理,规范会计核算。结论军队医院主管部门应当紧密合作,不断探索及优化科研经费管理的方法与途径,促进医院科研工作的持续发展。     

浅谈医院财务管理

正财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。1完善内部控制制度,加强医院财务管理     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

目的：进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能。方法：从医院财务管理现状分析财务管理存在的问题。结果：大多数医院对预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化。结论：要提高医院财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置。     

军队医院适应新医改面临的问题及措施

在医疗改革不断深入的情况下,对于医院的管理有了更高的要求,而医院的信息化建设、财务管理工作成为了改革的重点内容,其改革的成效对于医院的发展有了重要的影响。本文针对新医改背景下,军队医院的信息化建设、财务管理工作中棉铃的问题进行了分析,并针对信息化建设、财务管理应对措施提供了参考建议,以求能提升军队医院信息化建设和财务管理的水平。     

医院货币资金的内部稽核

医院货币资金是指医院发生经济活动过程中，处于货币形态的那部分资金，是医院国有资产的重要组成部分，它包括现金、银行存款、有价证券。货币资金的会计核算并不复杂，但是由于货币资金具有高流动性，医院的一切经济活动都表现为货币的交换形式，加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产，因此加强医院货币资金的内部会计稽核，对于保障医院资产的安全完整，防范风险，堵塞管理漏洞，提高医院会计信息质量和财务管理水平，具有重要意义。     

军队医院卫生工作属地化管理相关问题初探

军队医院属地化管理是指非隶属关系、地域性政府相关职能部门对军队医院的指导、监督和管理。军队医院一直是军队卫生系统中的主要力量，担负着部队官兵的医疗保健、防病、训练和作战的卫勤保障、重大的抢险救灾等任务，为国防现代化建设和地方经济建设作出了重要贡献。长期以来，由于军队医院的性质和担负的特殊任务，其归属和卫生工作管理一直是军队卫生系统自上而下一条线管理，地域性横向联系较少。“非典”疫情在我国爆发后，带给了人们很多的思考，其中在传染病防治工作的落实和区域性属地化管理方面存在很大缺陷。因此，如何更好地贯彻执行国家的法律、法规，加强与所在地职能部门紧密合作，是新形势下军队医院工作的一项重要内容之一。     

医院财务管理电算化的发展方向

医疗体制的改革和医疗市场竞争的加剧 ,对医院发展提出了新的挑战。医院财务管理是医院管理的基础。把握医院会计电算化发展方向 ,充分利用医院会计电算化加强财务管理 ,提高医院整体经济效益 ,是一个值得关注的问题。1　医院财务管理电算化的起步计算机在我国起步较晚 ,它的开发利用大体分三个阶段。第一阶段 :初步开展会计电算化工作 ,这个阶段由于大家对此比较陌生 ,因此 ,计算机仅用于单项开发 ,如工资核算系统 ,固定资产管理系统等 ;第二阶段 :开始利用建立会计核算系统 ,使用计算机有效完成记账、算账、报账 ,把会计人员从手工劳动中…     

论财务管理工作在医院管理中的地位

医院财务管理，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济在我国的建立和逐步完善，财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。在医院内部，要使医院管理科学化，就必须建立以财务管理为中心，狠抓医院内部管理来带动整个医院的全面科学管理，这是市场经济发展的需要，也是加强医院管理、促进医院不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工作会议上的讲话中，把财务管理比作是一个“纲”，抓好了财务管理，就是抓好了“纲”——“纲举”就会“目张”。就是牵住了管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了实处。因此，     

医院管理年活动对我院财务工作的促进作用

随着国家“医院管理年”活动的深入开展、医院规模的不断扩大,要求加强医院财务管理,推动医院财务工作的内容和形式要不断创新,由单一的会计核算形式向多元化的管理会计形式发展,更好地适应国家医疗体制的改革,达到构建和谐医患关系的目标,推动和谐社会的构建,促进医疗卫生事业的发展。