现代急诊护理管理探讨

作者将在香港参观学习获得的见闻和国内急诊护理现状结合起来，在加强管理力度、抢救病人的组织和协调、人员的合理搭配、急救技术训练、安排护理骨干到相关科室轮训或进修学习各专科的急救处理和对病人家属的关怀等方面，提出有关改善急诊护理管理的建议。     

急诊护理安全管理探讨

加强急诊科护理安全管理,建立规范化安全管理平台,实行小组管理,着重风险评估,可有效减少差错,杜绝事故,融洽护患关系,提高护士综合素质,从根本上提高护理质量。     

急诊护理管理中设立全夜护士的探讨

急诊科是医院接诊各类急、危、重症病人的特殊科室，而夜班护理常常是急诊护理中的一个薄弱环节。我院急诊科从１９９７年８月开始尝试设立全夜护士的新办法，取得了良好的效果。夜间各项工作协调，运作顺利；全夜护士技术精湛。，有效提高抢救成功率；化解纠纷，较好维护医院声誉，全夜护士在实践中得到了良好的锻炼，设立全夜护士还可避免增加护士长造成多头管理，人员调整不灵的弊端。     

应用柔性管理理论优化急诊护理管理的探讨

目的 了解急诊护理人员对护理柔性管理需求,采取“以人为本”的柔性管理.方法 学习柔性管理理论并引用于急诊护理管理中,从营造“以人为本”的文化氛围,提高管理者自身素质,实施岗位轮换、工作丰富化,激励的科学化、多样化,注重加强与护士的沟通等方面,提出了促进护理管理的启示.结果 柔性管理理论引入并应用到护理管理中,有利于改进和完善现行护理管理模式,提高护士的工作积极性和创造性,使其更好地服务于患者.结论应用柔性管理,急诊护理人员对职业的满足感及病人满意度大大提高.     

管理理论在急诊护理管理中的应用

管理是一门综合性的应用科学，在当今社会经济、各行各业迅猛发展的今天，管理就越显得重要了。众所周知，急诊医学是现代医学的重要组成部分，并且以其迅速、及时、有效、实用、方便等服务于社会，成为一门独立的、综合性的学科。随着现代生活节奏、水平加快、人们健康意识的提高，还有各种突发事件，导致急诊的诊病、抢救人数也相应增多。急诊是一个跨多专业的学科，每天面对的是各种各样病种、突发的、危重的病人，不可预测的事件，因而，急诊的抢救仪器、物品等也必不可少，而且数量、种类繁多。[第一段]     

急诊护理管理中提高护士素质的探讨

急诊科处于医院各项医疗工作的最前方，是医院精神文明服务的窗口，也是综合评价医院能力的重要组成部分之一。由于急诊工作具有随机性强，患者病情重，流动性快等特点，对急诊护土的知识结构和学历层次提出了更高的要求。不断提高急诊护土的知识结构和专业技能，提高急诊护士的分诊技术和抢救水平，培养急诊护士的综合素质是急诊科发展的必然趋势。这就要求急诊护主要有们熟的技术，丰富的理论知识。我院从1995年开始根据临床护土的工作表现、个人的求知欲望、年龄等多方面因素进行综合考评，有计划、有步骤地在在职护士中进行大专学历教育…     

门急诊护理服务态度零缺陷管理的探讨

门急诊是医院与社会联络的窗口 ,是医院形象的展示科室 ,护理服务质量的优劣 ,直接关系到医院声誉 ,是医院能否赢得医疗市场的一个重要因素。为适应医疗市场竞争的需要 ,本院急诊科从２０００年以来推行服务态度以零缺陷为标准 ,通过持续质量改进 ,转变服务观念 ,加强护理人员服务意识 ,减少了护理纠纷的发生。１实施方法１．１明确提出服务态度以零缺陷为标准 ,改变服务观念。要求每位护理人员在护理服务过程中 ,把以病人为中心的整体护理内涵落实到实际工作中 ,使护理人员确立“做病人需要我们做的事 ,解决病人需要解决的问题”的服务观念…     

论现代护理管理思想——以人为本

护理管理者应树立现代护理管理观，重视“人”树立以人为本的思想，充分调动护理人员的积极性及创造性，增强护理人员的参与意识及主要翁责任感。     

护理管理的现代发展趋势探讨

20世纪80年代以来,国内外临床护理管理出现了新的发展趋势,主要包括科学化趋势、人性化趋势、整体化趋势、柔性化趋势、专业化趋势和国际化趋势.科学地分析和把握这些趋势,对于促进我国临床护理管理的改革与创新、提高临床护理水平具有积极的意义.     

护理管理的现代发展趋势探讨

20世纪80年代以来,国内外临床护理管理出现了新的发展趋势,主要包括科学化趋势、人性化趋势、整体化趋势、柔性化趋势、专业化趋势和国际化趋势。科学地分析和把握这些趋势,对于促进我国临床护理管理的改革与创新、提高临床护理水平具有积极的意义。     

现代急诊护理文化建设初探

目的 研究现代急诊护理文化建设，发展急诊护理。方法 制定急诊护士职业道德、服务要求、工作标准，实施急救绿色通道服务系列措施，按国际急救服务体系(EMSS)和模拟急救法培训急诊专科护士。结果 确立现代急诊护理理念，建立急救绿色通道、创建急诊护理服务品牌，培养一支急诊专科护士人才队伍。结论 急诊护理文化建设，提高了现代急诊护理质量与水平。     

218例急诊科急性骨折患者的疼痛管理

回顾分析218例急诊科急性骨折患者的疼痛干预.应用口述疼痛评分以及疼痛管理指数评估患者的疼痛严重情况,及时准确应用止痛药物和止痛辅助措施,做好心理和环境护理等,评估疼痛管理效果.结果218例患者中在199例(91.3%)在急诊科期间患者采取了充分接受止痛措施,初始平均疼痛得分为6.9分,治疗后得分2.4分,等待止痛治疗时间平均为17.3 min.在应用药物止痛的过程中未发现患者有异常.     

风险管理在急诊护理质量管理中的运用探讨

目的 探讨风险管理在急诊护理质量管理中运用效果。方法 选取2017年1月～2017年12月医院急诊科收治的患者120例,根据患者入院的先后顺序分为对照组和观察组各60例。对照组患者给予常规护理,观察组患者给予护理风险管理,对比两组患者的护理效果。结果 观察组患者出现护理投诉、不良事件、职业伤害等风险事件发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);观察组护理质量评分高于对照组,护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论 在急诊护理质量管理中运用风险管理,有效降低各项护理风险事件的发生率,提升护理质量,提高护理满意度,值得临床推广。     

浅谈急诊ICU的护理管理

本文重点阐述了我院急诊科１９９２年至１９９４年急诊ＩＣＵ，在收治危重病人，经抢救和监护，使病人转危为安，由此说明，急诊科设立ＩＣＵ，有利于系统地观察抢救后患者的病情，提高抢救成活率。因此，现代化监护仪器设备的配备，ＩＣＵ人员的素质，各种制度的测定，贯彻，落实，是ＩＣＵ护理管理的重点。我们根据急诊ＩＣＵ的特点，抓了各项制度的管理，如建立ＩＣＵ护理质量直接关系的护理制度；如药物管理制度、监护仪管理维修     

危机管理在急诊护理管理中的应用

危机管理是指组织对所有危机发生的因素的预测、分析、化解、防范等而采取的行动。急诊科是医院的窗口,危重患者多、突发事件多,是医院危机事件高发科室。而当今社会媒体对医院的负面报道言过其实,对护理学科也造成了不良影响。因此,身为急诊科的护理管理者,要切实将危机管理融人急诊护理管理中,使每个急诊护理人员,掌握基本的危机处理能力,     

危机管理在急诊护理中的应用探讨

急诊科是医院的窗口,急诊救治水平的高低则直接关系到急诊病员的安危。尤其在当前医疗纠纷增多,病人对医疗护理质量要求日益提高的形势下,成为急诊护理管理关注的焦点。作为医院急诊科的护理管理者,切实将危机管理融入护理管理大大提升了护理工作运作的严整性。1危机、危机管理的内涵及构成1.1危机的定义、特点关于危机的定义,美国学者罗森豪尔特认为,危机是指“对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高的情况下,必须对其作出关键决策的事件”。按照国际上的通常看法,构成危机状态有几个很显著的…     

现代手术室护理安全管理探讨

护理安全是指在实施护理的全过程中，患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。手术室的护理安全是整个护理质量的重要组成部分。手术室是一个高风险的科室，工作节奏快，患者病情复杂，意外情况多，易发生差错及护理缺陷的环节较多，加强护理安全管理，将有利于减少医疗纠纷。现将现代手术室护理安全管珲工作探讨如下。