浅谈医疗设备的科学管理

现代医学的发展,离不开先进的医疗设备,医疗设备的现代化不仅扩展了医务人员的诊断方法和治疗手段,更体现了医院的医疗水平,它是医院必须具备的三大支柱之一,是衡量医院规模、先进程度的一个重要标志。医疗设备的管理工作,是医院管理工作中一个不可忽视的重要组成部分。怎样才能管理好各种各样的医疗设备,已成为各个医院面临的现实问题。本人在多年的医疗设备管理工作中,逐步总结出了一套行之有效的管理方法。一、设备的统一化管理医疗设备管理工作是一门科学性、技术性很强的学科,它涉及到电子、机械、仪器仪表、商贸。统计、医疗…     

谈放射设备的维修和管理

目前，各级医院为了提高医疗技术水平，纷纷购置各种医疗设备，特别是购置大批先进的大型医疗设备来装备医院。但是，如何使这样大的投入转换成为良好的社会效益和经济效益，这是现代化医院管理者需要认真研究的问题，因此医疗设备的使用管理也是医院管理的一项重要内容。     

医疗设备档案管理的探讨和思考

改革开放以来，我国的医疗卫生事业有了飞速的发展。其主要特点是医疗技术水平大大提高，先进的医疗设备大量引进，医疗卫生管理工作正逐步法制化、规范化、科学化。但是在医疗设备管理中，相关的管理理论不够完善，管理方法主要是经验管理。在设备管理中，设备档案管理是一项重要的环节，如何做好这项工作是我们探索和研究的课题。     

医疗设备使用跟踪管理

医疗设备使用跟踪管理是指设备在整个使用期内所进行的一切管理工作，它包括建立完整的设备档案，加强设备的专管专用，保持设备的完好状态，注重设备使用中的信息收集，为医疗、科研、教学服务。     

医疗设备档案管理的探讨

改革开放以来，我国的医疗卫生事业有了飞速的发展。其主要特点是医疗技术水平大大提高，先进的医疗设备大量引进，医疗卫生管理工作正逐步法制化，规范化、科学化。但是在医疗设备管理中设备档案管理是一项重要的环节，如何做好这项工作是我们探索和研究的课题。     

医疗设备信息化管理工作中管理人员的满意度现状调查及新医改模式下的创新途径

目的：对医疗设备信息化管理工作中管理人员的满意度现状进行调查，结合新医改模式对医疗设备信息化管理工作进行创新。方法：选取2021年5月～2022年11月来自本院18个科室的240名管理人员作为调查对象，采取问卷调查的方式，统计管理人员对医疗设备信息化管理工作的满意度情况，并对不满意的方面进行分析，结合新医改模式制定关于医疗设备信息化管理工作的创新措施。结果：通过本次调查发现，在本院实施医疗设备信息化管理工作中，管理工作人员对医疗设备信息化管理中的购置计划、档案管理、维修管理、统计查询项目的满意度较低，分别为48.75%、45.42%、43.75%、40.83%。不满意的主要原因概括为：医疗设备需求得不到满足、设备容易突发故障、设备数据共享不完善、缺少与临床信息系统的连接。结论：为提高管理人员对医疗设备信息化管理工作的满意度，需要从这些方面展开：创新医疗设备需求论证评估体系、创新医疗设备预防性维护体系、完善医疗设备数据库的建立并创新数据共享机制、建立医疗设备信息化管理系统与临床系统的连接。     

医疗设备管理方式方法的探讨

本文以如何做好新形势下医疗设备的管理工作为议题，从医疗设备的配置、医疗设备的采购、医疗设备的安装调试与验收应用、医疗设备的维护保养与维修、医疗设备的计量管理、医疗设备的经济管理、医疗设备的报废处理、医疗设备的档案管理、医学工程科的建设发展等方面进行了分析论述，并针对设备配置应用过程中存在的弊端，提出了建立健全奖励制约机制、强化管理人员、使用人员、维修人员素质、加强医学工程科硬件设施建设、实行维修保障工作的社会化管理的方式方法，以形成科学化、系统化的现代管理体系，发挥设备配置效益的最大优化。     

浅谈医疗设备管理人员的素质培养

科学技术的飞速发展促进了医疗设备产品结构、性能不断向数字化智能化发展 ,高科技含量的医疗设备要与高素质的管理人员相匹配 ,因为高素质的人才队伍是保证医疗设备运行质量的重要条件 ,如何利用现有条件 ,用科学的管理方法 ,将设备供应、操作、管理及维修人员的知识结构和技术特长根据医疗需要优化组合 ,不断提高各类人员的基本素质 ,是医疗设备管理工作的长期任务。这里讲的素质包括政治素质和业务素质。目前 ,我院器材科的人员中有医学工程系毕业的大学生 ,也有只有高中水平的职工 ,有相当一部分人是从其它专业改行而来的 ,原有的一些骨…     

浅谈医疗仪器设备的维修管理

随着医疗设备在治疗和诊断方面越来越广泛的应用，以及医疗设备科技含量的不断提高，各医院对医疗设备的投入越来越大。对医疗仪器进行有效的科学化管理，尤其是维修管理，已成为医疗机构的一项重要工作，医疗设备的维修是提高设备使用率的一个重要保障，由于使用方法，使用条件，产品质量等方面的原因，再好的设备也会发生故障，因此必须加强医疗设备的维修管理。     

医疗设备的使用管理与效益评估

医疗器械的使用管理是指医疗设备从安装、调试、验收、运转使用、维护修理、计量监测、发挥效益、降级和报废等全过程的管理工作。使用管理在医疗设备的系统管理中占有非常重要的位置,这是因为:(1)它在物质运动的全过程中所占的时间最长;(2)直接影响医疗、教学、科研等项工作的好坏;(3)直接影响医疗设备本身效益的发挥。所以医疗设备的使用管理与效益评估是医院重要的科学管理工作,如能受到领导和有关科室的高度重视,将会对医院的社会效益和经济效益产生积极的影响,现就医疗设备的使用管理与效益评估的方法初步进行报告如下: 1 医疗设备的使用管理 (1)医疗设备的现有状况:近年来,安徽医大一附院每年用于医疗设备的投资大约为1500万元以上,截止1999年底全院已装备万元以上设备的总台数为     

工程项目管理在医院医疗设备工程中的应用

本文就医疗综合大楼工程项目中,有关医疗设备分项工程中的项目管理工作做了一些探讨,阐述了作者对医疗设备科参与人员的分工、工程项目执行与协调管理、档案建立等几个主要问题的观点,并给出了几个值得同行借鉴的医疗设备工程项目管理方面的经验教训实例。     

医疗设备使用中的护理风险管理

医疗设备管理是一项复杂的系统工程,是医院管理工作的重要组成部分,医疗设备的日常使用和维护管理是整个管理的核心,护理者在这些工作中发挥着重要作用。本文对护理风险和风险管理的概念进行了阐述,对医疗设备临床使用中的护理风险进行了分析,并提出了具体的防范对策。     

关于建立医院医疗设备动态图的探讨

１引言仪器设备科是医院仪器管理部门的重要职能科室 ,为了更好完成医疗仪器申购、论证、购置、安装、使用监测、售后服务直至淘汰报废一系列重要而繁琐的工作,需要我们在平时的工作中 ,建立准确、全面的数据资料 ,掌握临床医疗仪器使用状态 ,从而为今后的仪器设备一系列的工作打下坚实基础。然而这其中有诸多的数据如使用率、完好率、资产等并非固定不变的 ,它有一定的时间性、随机性 ,因此在实际工作中 ,建立好仪器设备的动态图是仪器设备科的一项基础而又重要的工作。２医疗仪器设备动态图所包含的内容及建立方法仪器设备管理工作是一项…     

医疗设备的现代管理

医疗设备是医院卫生资源的重要表现形式,是医疗工作的物质基础,也是医院固有资产的重要组成部分。医疗设备管理要确保医疗设备在经营中保值增值。在日常使用中充分发挥其作用,创造良好的经济效益和社会效益。在目前市场经济条件下,如何使用经济手段进行医疗设备管理,如何建立与市场经济相适应的医疗设备管理体制,推动医院改革的深入发展。本文就医疗设备的现代管理提出自己的一些看法。一、完善管理组织医疗设备的管理是计划、技术、经济综合在一起的管理学科,抓好管理工作,一定要有一个健全的管理组织,成立医疗设备管理委员会,由主管院长领…     

浅析医疗设备的质量控制

医疗设备质量控制是医院管理工作的一项核心内容,贯穿于医疗设备购置、安装验收、使用维修和报废的全过程,分别介绍了4个过程中质量控制的内容和措施,有利于医院对医疗设备质量控制进行动态管理,从而建立一套科学完善的质量控制体系。     

加强医疗设备管理提高医院经济效益

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，具有种类繁多、品名复杂、精密度高、价格较昂贵特点。做好医疗设备的管理工作，使之跟上时代管理的需要，对于加强医疗设备管理、提高资产使用效率和经济效益，有着极重要意义。现阶段，我国医院医疗设备管理还普遍存在着一些问题，本文将对这些问题进行讨论。     

医疗设备采购全程规范管理的实践探索

医疗设备采购是一项专业性较强的管理工作。设备采购是否科学、规范、合理,关系到医疗资源的利用和医院的成本投入。通过分析当前医疗设备采购中存在的问题,结合医院多年来设备采购管理的实践,总结出一套满足临床需求和医院管理需要的设备采购管理方法:科学的采购计划、充分的调研论证、严格的采购程序和完善的后期管理。这有利于提高设备管理水平,规范医院管理和促进医院发展。     

对C类医疗设备管理的几点看法

随着科学技术的发展 ,医院的各种诊断治疗设备种类越来越多 ,功能越来越强。各医院都对本院的医疗设备实行分类管理 ,大多数医院对Ａ、Ｂ类设备的管理都非常正规。但对Ｃ类设备的管理都不同程度地存在一定的缺陷。下面就Ｃ类设备在管理、采购、使用和维修等几个方面提出几点看法 ,仅供参考。一、管理Ｃ类医院设备虽然单值不高 ,但在医院医疗设备中 ,它具有数量多、品种多、分布广、使用频繁、故障率高等几个特点。它是最直接接触临床诊疗护理工作的医疗设备。因此有必要实行更规范的管理。笔者以为 ,为了规范管理 ,器械管理科室和器械使用科…     

做好医疗设备管理的几点体会

医疗设备的管理工作是一项复杂的系统工程 ,是医院管理工作的重要组成部分 ,既有技术管理 ,又有经济管理 ,又有对人的管理 ,概括的说 ,就是运用科学的管理理论 ,遵循科学技术的规律和经济规律 ,坚持整体原则 ,应用科学的手段和方法 ,正确地、合理地进行管理 ,最大限度的发挥医疗设备的效用 ,取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈医院设备科的管理

医疗设备是开展医疗工作的重要物质基础和技术条件，是衡量医院现代化的重要标志。面对先进的医疗设备，如何科学管理才能让其在医院内发挥良好功效，是医院设备科的首要任务。先进的设备需要科学化的管理，如何加强医疗设备的购置与管理、维修管理和医用耗材的管理，是设备管理人员的主要任务。