对我院"八五""九五"省攻关课题未完成因素的分析

随着科学技术的发展 ,医学科学技术不断取得进步 ,开展医学基础和医学临床的科学研究是医院当前一项重要工作。但是 ,怎样引导和管理好医院科研课题能够顺利的完成是科研管理部门的重要课题 ,也是体现医院科研管理部门掌握市场信息 ,了解市场经济 ,协助课题组顺利完成科研课题的管理水平。我院在“八五”“九五”期间参与省“八五”“九五”攻关课题 10余项并取得了一些成果 ,但同时我院部分“八五”“九五”攻关科研课题在研究实施中因某些因素的影响而使课题被迫终止 ,医院科研研究工作受到很大的影响 ,以至影响全院科研工作顺利的进行。…     

浅谈医院科研工作的规范化管理

结合临床开展科研，是科技兴医、科技兴院的主要手段。建立规范化的管理制度，使科研工作变成人们的自觉行动，是科研工作可持续发展的重要保证。如何使医院的科研工作纳入规范化的管理轨道，我们认为应从强化科研意识，完善科研管理制度，加大管理力度入手。为此，作者结合科管工作探索了几个方面的做法。一、强化科研意识，创造良好的科研氛围我院始终坚持以科技兴医、科技兴院为导向，健全了科研管理机构，加大了对科技建设的投入，改善了科研支撑条件。对高级技术职务和高学历的研究生（以下简称“双高”人员）加强了正面引导，给他们交…     

科技兴院加速医院发展

"九五"期间我院的医疗、教学、科研工作得到了迅速发展,特别是近两年不断强化"科技兴院"意识,通过加强科研各个环节的建设与管理,使基础与临床研究逐步上规模、上水平,增强了医院的实力,提高了医院的声誉,在竞争中得到了发展,在发展中提高了效益.主要做好三个方面的工作一是加强科研管理,健全科研体制;二是积极开展新技术、新项目;三是加大科技投入,加速人才培养.     

新形势下医院科研管理模式的实践和探讨

近年来,国家在医学科学研究方面的投资大幅提高。医院承担的科研项目数量、经费金额和项目种类也越来越多。面对科技发展新形势,我院科研管理工作以“临床需求为导向、建设学院型医院”作为工作定位,通过一系列积极的措施．逐步形成了一套符合医院科研发展的管理方法,并把科研成果及时转化为临床实践,实现了科研管理由应急管理向全过程管理的转变,有效地提高了医院的科研水平。     

制订医院科技建设规划要着眼于提高医学科学整体水平

制订医院科技建设规划要着眼于提高医学科学整体水平吴学贵制订医院科技建设规划，是科研管理的重要课题，它直接影响医院科技建设的方向、速度。现结合我院制订科技建设“九五”规划的过程，谈谈浅见。一、以国家、军队整体发展规划为依据医院科技建设规划，要代表医院一...     

高原地区军队医院科研工作管理实践

在科技日益发展的今天,科教兴国、科技兴院已成为国家建设和医药卫生事业发展的战略目标。科研水平已成为衡量一个医院的技术水准的重要指标。本院注重人才培养,加强科研管理和教育,使广大医务人员的科研意识明显增强,医院获奖科研项目的数量和质量逐年提高,“三大效益”成绩显著,促进了医院建设的全面健康发展。     

加强优势专科建设带动医院科研发展

我院于 1 990年正式开院 ,建院后坚持“科技兴院”的战略 ,重视专科发展 ,逐步完善和形成了一些有特色的专科。现已拥有 3个武警部队“专科中心”和 3个医院“重点专科”。几年来 ,我院坚持以优势专科为龙头 ,加强“专科中心”、“重点专科”建设 ,突出重点 ,兼顾一般 ,促进了医院科研全面发展。一、发挥专科优势 ,积极开展科学研究在医院科研工作中 ,只有发挥专科优势 ,充分调动“专科中心”、“重点专科”的积极性 ,才能为医院科研工作不断注入活力。我们体会一是要明确科研方向 ,确立高起点、高水平、高效益的项目进行研究。几年来 ,我院…     

完善医院科技管理 提高临床科研水平

我院是一所集医、教、研、预防、保健、康复为一体的省级综合性医院。担负着２所省级临床研究所及８个临床医学中心的科研任务。由于医院领导重视科研工作，不断完善科研管理制度，注重科研基础的培训和人才培养，从而增强了全院的科技意识，提高了整体科技水平，促进医疗工作的全面发展。一、打好基础，重视人才，提高科研实力我院对科技工作遵循“重人才、抓质量，重科研、抓特色，重课题、抓成果”的原则，将重点放在培养人才，创造条件，抓课题前期研究工作上。１．千方百计吸引人才、培养人才：每年通过推荐、面试选拔一批德才兼备的…     

促进我院科技发展的有效管理

近年来，我院注重科技进步，加强科研管理，促进了医院的科技发展。我院科研管理方面的主要做法和体会如下：一、制定科研实施方案实施方案，必须是“实”的，而且是能够“施”的。实就是要确实摸清科研的规律，真正掌握人员的素质水平和攻关的基本条件。所谓“施”就是要具有可行性，可操作性，可预见性。为此，我们根据上级规划精神以及医院近年来科技状况，研究制定了医院科技发展的３年规划，为保证规划顺利有效地实施，又制定了具有我院特色的科研“短平快方案”。该方案从院内拨款资助，到每个科技项目的目标和科研实施中的保障措施以…     

医院科技论文管理工作方法探讨

科技论文是科研人员创造性劳动的结晶,是科研实施效果的反映,也是科研成果“成熟度”的重要体现。如何开展论文管理,确保科技论文的数量和质量是科技管理人员的重要工作,我院近几年来通过实践研究,形成了一些特色,具体措施如下: 1 创造出论文的学术环境 1.1 开展科研工作。开展科学研究是取得论文的“必由之路”,因此,创造科研气氛是出论文的关键。近年,医院加大了科技投入,每年拨出30万元作为项目专项经费,其中为保证科研质量,用10％～30％作为重点项目配套经费;另外,加强项目实施管理,以“成熟度”指标对项目进行动态、量化管理,引导高水平研究。现在医院三级专业课题研究率达100％,在研项目239项,市以上项目72项,为论文的产出打下坚实基础。     

紧密结合实际搞好临床科研工作

我院是一所军队中心医院。在科研工作上，既有驻大中城市科研意识强，周边大专院校和科研机构多等优势，又有大多数军队中小医院相同的编制人员少、保障任务重、科研基础差等弱点。近年来，医院认真贯彻“科技兴院”的方针，紧密结合实际，积极开展科研工作，在学科建设、情报收集、科技政策、科技人才、科研协作等五个方面形成了自身特色，使科研工作上了一个台阶。一、选准目标，突出重点专科建设１．发挥专科中心优势　医院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的要求，狠抓专科中心建设。南京军区心血管内科中心，注意瞄准国内外科技发…     

医院科研管理工作现状分析及对策研究

目的 了解某省级三甲专科医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升省级三甲专科医院的学科发展提出对策建议。方法 收集某省级三甲专科医院科研档案,对2017—2021年期间医院的科研管理、科研成果情况进行分析讨论。结果 近五年期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进等科研管理措施,科研项目立项及各类科技获奖未有明显上涨趋势。结论 省级三甲专科医院科研发展面临挑战,要进一步从政策环境、人才培养、学科发展、科研平台建设等方面持续推动医院科研管理工作。     

科研考核在医院科研工作中的应用

作为医院科研管理的重要内容，科研考核的目的和重要意义在于审核医学科研计划在执行过程中的实效，及时纠正偏差和排除缺陷，调整科研方案，使科研达到预期效果。为了促进我院学科建设及提高科研能力，推动全院科技工作的进步，近２年我们结合本院实际情况，制订了科研考...     

加强医院科研管理提高临床科研水平

结合医院工作实际 ,从几个主要方面介绍了综合性医院如何加强科研工作管理 ,促进临床科研水平提高的经验与成效。其主要措施 :1.加强领导 ,使科技兴院形成共识 ;2 .制定院科两级科技目标 ;3.重视和加强人才培养 ,创建高素质的科研队伍 ;4.增大科研投入 ,创造良好的科研环境 ;5 .制定适宜的激励措施 ,发挥科研人员的积极性。通过狠抓以上措施的落实 ,医院科研工作在科研项目、科研经费、学术论文发表、获奖科技成果等方面都有了很大幅度增长 ,临床科研水平有了明显提高。     

企业医院改制后的科研管理探索

企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养,医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强,为医院的全面发展奠定了坚实的基础。     

科研平台构建在医院发展中的价值

科研工作是医院提高核心竞争力的关键,江阴医院在科技创新中注重科研平台的构建,从创新理念、引入“竞争激励”机制、促进“开放合作”、多元发展、信息资源共享等多面进行动态管理,促进医院核心竞争力的全面提升。     

企业医院改制后加强科研管理的实践

摘要企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。要转变观念,医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养。医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强。     

广东"九五"医学科技项目投入产出初步分析

随着“科教兴国”战略在神州大地的全面实施 ,科学技术是第一生产力的科学论断已被我国改革开放所取得的巨大成就所证实。医疗卫生行业依靠科技进步 ,推动卫生事业发展已为全行业人士共识。“九五”以来我省医学科技投入力度加大 ,科研项目逐年增加 ,取得长足进步。加强项目实施过程的科学管理 ,提高医学科研投入与产出效益是医学科研管理面临的重大课题。“投入”与“产出”相结合的评价是经济学评价中常用的方法 ,医学科研投入—产出系统是一个多参量投入、多参量产出的复杂的、开放的系统 ,决定了我们在选择评价内容和指标时应考虑其易测…     

医院科研管理形式与科学研究发展关系探讨

本文通过对“九五”以来珠江医院科研管理形式的逐步变化与科学研究水平的发展关系的分析，探讨在科研发展不同阶段采取不同的管理方式的效果。提出过程管理是在目标管理基础上更高层次的管理方式。并就如何提高科研管理的成效谈了一些具体的体会。     

强化我院科研管理的几点措施

1加强科研管理,增强科技意识领导是主体我院于1986年恢复本科院校,经过10年努力于1997年顺利通过国家教委合格评估。在相当长一段时间内,由于认识上的局限性,长期以来一直坚持以“教学为中心”的思想根深蒂固,科技意识淡薄,科研管理松懈,科技经费投入严重不足,使我院科研工作长期处于停滞不前的状态。国内外医学科学技术发展雄辩地证明,“没有科学技术的进步,教学、医疗及其它方面质量就会下降,各类人才就会枯萎”。因此,科研工作和学校其它各项工作一样,领导必须高度重视,将科学研究纳入各级领导干部的重要议事日程是我院当前重要工作之一…