护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度,是在护理过程中形成的客观表现[1].医院整体护理质量是各科室护理质量的综合反映,而科室护理质量的优劣不仅取决于护理人员的素质和技术质量,还与护士长的管理方法和管理水平密切相关.病房护士长肩负着整个病房承上启下、管理、检查、监督、指导等各种职责,是医院护理质量管理的关键环节.现结合工作实践就护士长在护理质量管理中的作用浅述如下.     

护士长如何加强病房的管理工作

护理质量是护理业务技术管理的核心,也是衡量一个医院护理管理水平的重要标志,护士长是医院最基层病房管理者,管理能力高低可直接影响医院护理质量。病房护士长只有做好对科室人、财、物及护理质量管理与控制,才能保证护理质量和患者安全,最终取得良好的社会效益和经济效益。     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

护士长应注重培育积极的职业态度和职业行为

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色，对护理质量的提高、专科护理的发展起着决定性的作用。在医院中，护士长承担了组织领导基层的护理工作、管理病房的行政事务、协凋医护、护患及科室间的关系等任务，特定的位置与工作任务决定了护士长必须注重培育积极的职业态度和职业行为，发挥最大的管理效应。     

浅谈护士长在精神科护理工作中的人员管理技巧

护理管理是一门科学,也是一门艺术。作为一名护士长,是医院护理系统中的最基层管理者,承担着多种角色和功能,既承担着所属病房的管理和专科护理的业务技术工作,又承担着科室内部及各科室之间的沟通协调和联络工作。护士长的管理技巧直接影响着护理人员的工作情绪和护理质量。     

当代护士长应该具备的素质

护士长是医院中最基层的管理者，具有沟通及协调科室内外关系的桥梁作用，并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务，对提高科室整体护理水平发挥着重要作用，如何发挥科室的最大潜能，护士长的综合素质产生着重大影响，笔者在护士长的岗位上工作了7年，认为当代护士长应该具有强烈的事业心、责任心、进取心，能灵活的运用管理技巧，创造最佳凝聚力。     

护士长在临床护理中的作用

护士长是医院护理管理中最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。因此,护士长日常工作的管理措施,在提高护理质量、保障医疗护理安全中起着重要作用。     

新形势下护理管理工作的再思考

随着市场经济的发展,人民生活水平的提高,患者维权意识的增强,给我们医疗护理工作带来了更多的挑战,也使护理管理者面临许多新的问题。下面就自己的一点体会与同行们探讨。1加强自身建设护士长是护理质量管理中的重要参与者和管理者,她接受科主任、护理部的双重领导,有着承上启下,沟通左右的作用,既要组织好病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调医护、医患以及科室与医院、科室与科室之间的关系。所以要做好护士长工作,提高病房的护理工作质量,护士长就要加强学习现代护理管理知识,提高自身素质,注重知识更新,注意学习国内外新的护理…     

护理管理技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用[1]。护士长的有效管理技巧,是提高护理质量、树立专业形象的关键。     

浅谈如何有效的实施护理管理

护理管理既是一门艺术,同时也是一门科学。护士长是医院护理工作的基层管理者,具有协调科室关系,沟通信息的桥梁作用,同时也担负着科室及病房管理专业指导等多重任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中,护理管理既要为患者服务,同时又要为护士创造一个宽松的工作环境,这就要求护士长必须进行科学管理。护士长的有效管理技巧,是提高护理质量,树立护理专业形象的关键。     

关于护理管理技巧的研究与探讨

护理管理是医院管理中非常重要的组成部分,在临床护理管理工作中,护士长作为护理管理的主体,对科室和病房的护理工作有着至关重要的作用。为了改善护理管理质量,提高护士长的素质是非常必要的,护理管理技巧则是完成高质量护理管理工作的必要手段。本文就提高护士长的素质和管理能力,增加护理管理技巧展开了一系列讨论。     

浅谈护士长的科学管理艺术

护理管理是一门艺术，也是一门科学。护士长是医院护理系统中的基层管理者，具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中，护理管理应体现护理的价值观，组织并指导以患者为中心的整体护理活动，     

浅谈当代护士长管理技巧

护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观,组织并指导以患者为中心的整体护理活动,既要为患者提供一流的护理服务,同时也要为护士创造一个专业化的环境,要达到这一要求,科学的管理势在必行。护士长的有效管理技巧,是提高护理质量、树立专业形象的关键。下面就当代护士长的护理管理技巧综述如下。     

浅谈护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者。在医院组织系统中，护士长工作有承上启下、沟通左右的作用。医院整体护理水平取决于各科室的护理水平，而各科室的护理水平在于护士长的管理。提高护士长的素质，做好护士长的工作，是深化医院改革、争创品牌医院的关键。只有搞好自身管理和基层建设才能充分体现自己的人生价值，完善护士长的角色形象。     

浅谈护士长之管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,在实施病房管理中起着重要作用。现就本人的工作实践,谈谈护士长在管理艺术上的感受。     

浅谈护士长的素质和管理能力

护理管理是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种行为过程。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体,因此提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。作者参考有关文献结合多年工作经验、就护士长应具备的素质、提高能力的途径和方法以及护理管理工作技巧进行探讨如下:1护士长应具备的素质1.1适应护士长角色医院、科室、护理组织要求护士长领导护理人员严格执行各…     

现代医院护士长的领导艺术

领导活动是一门科学,更是一门艺术。护士长是医院的中层管理者,是护理领导者,担负着科室的行政管理、质量管理和病房管理,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中,护士长如何展示自己的领导才能,获得最大的领导效益,这要靠护士长运用自己的知识和经验,以自身素质为基础,在护理管理工作中展现自己的领导技巧和领导技能。护士长领导艺术的高低,直接影响被领导者积极性的发辉,直接影响领导活动的效果,是提高护理质量、提升医院形象的关键。     

护士长的角色定位和管理技巧

护士长是医院管理层最基层的管理者,是病房护理单元工作的具体领导者和组织者,是医院护理管理中的重要角色。在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,其对护理质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重。     

护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,它的任务是研究医院护理工作的特点,找出其规律性,对护理工作诸要素(人员、技术、设备、信息)进行科学的规划、组织协调和控制,以提高护理工作的效率和效果,提高护理质量,为病人提供最佳的服务,实行护理管理的规格化、制度化、标准化、科学化。护士长是医院护理工作的具体领导者和组织者,在完成病房(科室)组织管理和业务管理中起着主导作用,护士长的思想觉悟、业务水平、工作与管理能力都直接影响护理质量,护士长     

浅谈护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。医院的整体护理水平取决于各科室的护理水平,而科室工作的好坏又在于护士长的管理。随着医院推行全面质量管理的深入,护理管理模式的转变,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求,本文就临床护士长在护理管理中的作用进行探讨。