边疆军队医院适应新型农牧区合作医疗政策的难点及对策

边疆地区军队医院为适应国家医疗改革,提高岗位练兵质量,促进医院发展,收治农牧区患者比例较大.如何顺应国家新型农牧区合作医疗(以下简称"新农合")政策,迎接医疗改革带来的机遇和挑战,克服困难,应对不利因素,是目前医院面临的新课题.     

新型农村合作医疗带给军队医院的机遇与挑战

建立新型农村合作医疗(简称新农合)制度,是党中央、国务院为切实解决三农问题,促进城乡协调发展实施的一项重大举措。对于提高农民健康水平,减轻医疗费用负担,缓解因病致贫、因病返贫问题具有重要作用,也是党和政府为农民办的一件实事、好事。1新农合带给军队医院的机遇     

某驻军医院军队伤病员门诊费用分析

为了更好地为军队伤病员服务,提高卫勤保障水平,本文对某驻军医院三年来军队门诊伤病员就诊费用情况进行了调查,现分析如下.     

边疆军队医院开展优质护理服务的体会

作为军队医院,如何在边疆少数民族地区开展优质护理服务,成为我院护理管理者一直探索的课题.2010年我院开展优质护理服务示范工程以来,结合地区特色,因地、因人制宜,分析难点,不断改进优质护理服务策略,使优质护理服务工作得以顺利实施,并取得显著成效,现将具体做法报告如下.     

军队医院科技成果转化中存在的问题及对策

近年来,随着世界经济的飞速发展,科技成果转化的较量从深度、广度和速度方面各个击破。在西方发达国家其科技成果应用率为70％～90％[1]。在我国,虽然科技事业取得了一定程度的蓬勃发展,重大科研成果层出不穷,但其推广应用率较低,转化比较困难。据统计表明,在我国每年取得的3万余项科技成果中,其成果应用率仅30％,其中真正大范围推广的成果仅占7％左右。85％医药生产面临产品剂型和发展路径老化,新品匮乏的局面,从而造成了一方面是市场遍寻不到好的医药科研成果,另一方面是科研人员抱着所谓的传统“金砖”无从转手,科研与市场之间尚未架起畅通的桥梁,转化率仍然较低心。。这说明在科技成果转化中还存在着许多问题,科技成果交易市场机制严重缺失,而搞好科技成果转化对医院建设起着重要的作用。     

完善军队医院医疗经费保障机制的思考

随着国防费用的增长,卫生标准经费有了较大的提高,军队医院利用自身优势对地方患者提供有偿服务,对军队患者的补贴进一步加大,军队患者医疗保障水平有了较大幅度地提升.但当前军队医院的经费保障式没有完全与医院收治军队患者数量、服务保障水平挂钩,还存在着一定的不足,需要进一步完善,以调动各方的积极性,全面提高对军队患者的服务保障水平.     

完善军队医院医疗经费保障机制的思考

随着国防费用的增长,卫生标准经费有了较大的提高,军队医院利用自身优势对地方患者提供有偿服务,对军队患者的补贴进一步加大,军队患者医疗保障水平有了较大幅度地提升。     

军队医院资产管理的问题与对策

军队医院搞好实物资产管理,既适应新的<军队医院会计核算管理暂行办法>的规定,又遏制了资产流失的现象,让有限的"皇粮"发挥更大的效益,是医院经济管理自我完善、自我发展的重要途径.     

军队医改后医疗保障存在的问题分析

<军队医疗保障制度改革方案>(以下简称医改)于2004年5月在全军正式推行以来,军队成员及家属从中得到了实惠在"合理医疗,定额管理,大病统筹"的模式下已逐渐形成了关心医疗费用,提倡节约的良好氛围,不合理的用药现象明显减少.但是,随着医改工作的深入,军队医疗保障中存在的问题也逐渐显露,我们对此进行分析,并提出建议.现报告如下.     

军队医改后医疗保障存在的问题分析

<军队医疗保障制度改革方案>(以下简称医改)于2004年5月在全军正式推行以来,军队成员及家属从中得到了实惠在"合理医疗,定额管理,大病统筹"的模式下已逐渐形成了关心医疗费用,提倡节约的良好氛围,不合理的用药现象明显减少.但是,随着医改工作的深入,军队医疗保障中存在的问题也逐渐显露,我们对此进行分析,并提出建议.现报告如下.     

驻少数民族地区军队医院提高医疗服务质量的做法

军队医院作为党领导下的武装集团和捍卫国家人民利益钢铁长城的重要组成部分,不但要完成保健康、保战斗力的使命,在创建和谐社会中也承担着重要的责任[1].驻扎在少数民族地区军队医院的职责不仅是姓军为兵,还肩负着搞好民族团结、维护地区稳定的重任.本文重点讨论驻少数民族地区军队医院如何发挥特点在搞好民族团结的基础上为驻地群众提供优质的医疗服务.     

驻少数民族地区军队医院提高医疗服务质量的做法

军队医院作为党领导下的武装集团和捍卫国家人民利益钢铁长城的重要组成部分,不但要完成保健康、保战斗力的使命,在创建和谐社会中也承担着重要的责任。驻扎在少数民族地区军队医院的职责不仅是姓军为兵,还肩负着搞好民族团结、维护地区稳定的重任。本文重点讨论驻少数民族地区军队医院如何发挥特点在搞好民族团结的基础上为驻地群众提供优质的医疗服务。     

塑造军队医院良好形象的做法

近年来,我院以“三个代表”重要思想为指导,从加强内涵质量建设入手,不断强化科学管理,着力塑造军队医院良好形象,有力促进了医院的全面建设,先后被上级评为“五优医院”、“全面建设先进团单位”等。1树立新理念,着力塑造优质高效的服务形象为适应新的医学模式,军队医院必须建立“以病人为中心”的服务体系和运行保证机制。要引导工作人员牢固树立“心为病人所系、情为病人所动、利为病人所谋、技为病人所用”的服务思想,努力做到服务病人“就医环节最少、诊疗时间最短、医疗消费最低、服务质量最优、康复效果最佳”的目标。一是要转变服务…     

新时期军队医院科研管理工作对策

军队科技进步奖只受理直接用于军事目的或具有明显军事应用背景的项目,民用项目实行属地评审.这种评奖形势给军队医院从事临床、科研及医院管理的人员带来了疑问和困惑.科研管理工作何去何从直接影响他们的价值取向,我们对此进行了初步的探索.     

军队小医院人才队伍建设面临的困难和对策

在医院建设和发展的诸要素中,人才是第一位的.新世纪医院之间的竞争主要是人才的竞争,没有"名医"对病人就没有吸引力,医院也就缺乏竞争力.近几年由于部队精简整编,军队小医院(编制床位在200张以下)床位及人员编制越来越少,出现了人才短缺的现象,影响了医院的生存和发展.本文就加强军队小医院人才队伍建设应采取的对策进行探讨.     

军队医院预防医疗投诉与纠纷的对策

近年来，受各种因素影响，军队医院医疗投诉纠纷的数量和发生率呈上升趋势，因医疗纠纷诉诸法院的在案例逐渐增多，医疗纠纷的解决难度较以往明显增大。积极预防医疗纠纷发生是构建和谐医患关系、促进医院创新发展、维护军队形象的必然要求。本文分析了可能导致医疗纠纷的医院方面因素，并提出了防范措施。     

强化军队医院管理探要

在新的形势下,军队医院管理面临着诸多的问题,我们必须从理论与实践的结合上回答和解决这些问题,深化医院管理改革,加快医院建设与发展,实现"保障有力"的总目标.     

军队医院人事代理存在的问题及对策

<正>所谓人事代理,是指社会独立的人事机构受单位或个人的委托,按照合同或协议的约定代理有关人事业务,为被代理人提供人事业务服务,使人事管理工作向社会化方向积极迈进[1,2]。2002-06—2012-12笔者所在医院人事代理共有668人,男116人,女552人;年龄19⁴6岁,平均(22.37±3.92)岁。其中医疗岗位143人,护理岗位427人,药技岗位98人。对新毕业签订合同人员按统招生每年集中办理1次,