脑筋急转弯

1南来北往的两个人,一个挑担,一个背包,他们没争也没吵,也没有人让路,却顺利地通过了独木桥,为什么?2王先生一边刷牙,一边悠闲地吹口哨,他     

脑筋急转弯

1．有种动物．大小像只猫．长相又像虎,这是什么动物？2．每对儿夫妻都有的共同点是？3．什么东西往上升永远掉不下来？4．李主任早上刷牙的时候一边刷一边大声唱歌,他是怎么做到的？5．气球内有空气．那游泳圈内有什么？6。一间屋子里到处都在漏雨,可是谁也没被淋湿．为什么？     

脑筋急转弯

1.抓到什么贼后可以马上处死刑?2.有一座桥只能承重70公斤,一个人重65公斤,他必须一次性带两个分别重3公斤的球过桥,没借用任何东西他就从桥上把两个球带了过去,他是怎么过去的?3.平时吃晚饭都是爸爸洗碗,可今天爸爸为什么吃完晚饭却不洗碗?     

脑筋急转弯

正1.一本书放在地上什么地方,您跨不过去?2.有一个眼睛瞎了的人,走到山崖边上,突然停住了,然后往回走。这是为什么?3.由于什么原因死亡的人最多?4.什么鸡没有翅膀?5.什么东西往上升永远掉不下来?6.什么东西越热越爱出来?7.每对夫妻在生活中都有一个绝对的共同点,那是什么?8.什么时候时钟会响13下?9.报纸上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息绝对假不了?10.黑人和白人生下的婴儿,牙齿是什么颜色?11.在什么时候1+2不等于3?12.一头公牛加一头母牛,猜三个字?     

脑筋急转弯

龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄龄脑筋急转弯     

脑筋急转弯

1.汽车在急转弯的时候,哪个轮胎不着地? 2.人在哪里说话要交钱? 3.什么东西天气越热,它爬得越高? 4.打什么不犯法又很舒服? 5.三个人共撑一把伞在街上走,却没有被雨淋湿,为什么?     

脑筋急转弯

正1.楚楚的生日在三月三十日,请问是哪年的三月三十日?2.书店买不到的书是什么书?3.在一次考试中,一对同桌交了一模一样的考卷,但老师认为他们肯定没有作弊,这是为什么?4.小王坐着对小李说:"我坐的这个地方,你永远也不可能坐得到。"你知道小王坐在哪里吗?     

脑筋急转弯则6

1.下雨天办公室到处漏水,可大家为什么没被淋湿?2.农夫养了10头牛,为什么只有19只角?3.胖妞生病了,最怕别人来探病时说什么?4.你用左手还是右手写字?5.什么东西最容易满足?6.电和闪电最大的区别是什么?机智问答谜底:1.因为没有人来上班2.因为一只是独角的亚洲犀牛3.多多保重4.用笔写字5.袜子6.一个收费一个不收费脑筋急转弯则6@张岩霖     

性福如同脑筋急转弯

为了唤醒丈夫沉睡的欲望,虹儿使出解数,刻意地打扮自己,她洒昂贵的香水,买透明的内衣,买来性爱光碟发动丈夫一起观摩,她想尽了一切办法挑逗他。     

sex“脑筋急转弯”

告诉你大脑在两性关系中所扮演的神秘角色吧，让你学会控制这个位于两个耳朵之间真正的“性器官”。[编者按]     

当心急转弯把孩子脑筋忽悠了

现在很多家长让孩子经常练习“脑筋急转弯”,认为可以开发智力。好的脑筋急转弯没有什么固定的答案,既合理又出乎意料的答案才是正确的。事实上,对于每个问题,每个人都会有不同的见解。脑筋急转弯在带给人乐趣的同时,也启示了我们,要从另一个方面看待问题,不一定就只有一条路可走。脑筋急转弯,其实就是这类游戏,说穿了就是不按套路出牌,或者叫诡辩和不讲理。在某种情境中偶尔玩玩,哈哈一笑之中,也不失一种乐趣,同时对健脑也不无补益,至少它让人灵机转动,不至于太死脑     

用新脑筋看新事物

如何扬长避短，不断改进和创新思想政治工作，探索一条正确的工作途径，是医院党务工作者面前的一道严峻课题。     

千万不要让脑筋懒惰

人的大脑也和人体其它器官一样都是用进废退的。倘若长期懒于用脑,一味贪图清闲安逸,其大脑功能就会呈现出渐行性退化,思维逐渐迟钝,记忆力不断减退,智能日趋下降。与此相反,勤于用脑,积极思考,奋发学习,努力工作,则脑子越用越灵,思维愈加活跃,自然有利于健康长寿。北京大学年近九旬的著名老教授季羡林先生说得好:“如果非要我讲一个养生秘诀不可的话,那么我     

孩子脑筋好 健脑食品离不了

学龄儿童的大脑功能逐渐发达，智力活动增多．这个时期也是儿童能否健康成长的关键时期。     

季羡林先生养生之道--不让脑筋懒惰

季羡林老先生的寓所在“北大”未名湖畔朗涧园13号。他家里除了书,便没有更多的空间了,他是为书而生,为知识而活的人。季老是著名的语言学教育家、国际知名的印度学专家,东亚最杰出的梵文学者。近年,季老真是大丰收,先后出版了《季羡林文集》24卷、《季羡林散文全编》5卷、《当代学者自选文库·季羡林卷》,主编、参编了10余部著作。2002年5月,又出版了《季     

申康动了很多脑筋,发挥各部分优势

申康成立初衷与现在模式不同在2000年以前,当时上海医院的建设是,给多少钱办多少事,建设资金非常紧张.医院建设时常遇到的问题是,好不容易挣到一笔钱,就马上建一栋楼,没有规划,没考虑到医院的长远发展.'十五'期间,也做了一件事--'打擂台',就是每个医院都做规划.任务都很重,怎么办呢,大家就想到了投资改革.在这样的背景下,成立了申康,可以说申康当时成立的初衷和现在的模式还不一样,起初是想借鉴基础设施建设的投资模式.申康的成立主要想解决投资控制的问题.在这个背景下,政府也加大投入,明确提出增加50%,这是'十五'期间的背景.'十一五'期间的规划,使申康的定位慢慢清晰了,即作为一个卫生国资的出资人代表,是代表政府的办医主体.这10年下来,申康完成的医院建设约200亿.