临床教学质量的现状及对策探讨

临床教学的过程管理是一项非常复杂的系统工程，随着医学模式的转变和现代医学的快速发展，对医学人才的培养提出了更高的要求，同时也为临床理论教学和实践教学提供了发展的良机。在这种情况下，作为承担5年制医学生临床实践培养的我院如何适应医学发展的需求，开展正规化、科学化的临床教学活动，提高临床教学质量，培养出合格的专业人才，成为亟待研究的重要课题。     

浅谈增强护理部服务功能

吸引人才需要新的思维方式，传统的人力资源方式已不再奏效。人才是富有个性的，如果人才被当作资源，早晚都会枯竭。要想发现、培养和利用好人才，必须创造一个对人才具有吸引力的环境。多年来，我院护理部注重行政管理、质量控制工作，而相对忽略了为护理单元和护理人员服务等工作，护理部在护士心目中的形象即“监督、检查、批评、处罚”的代名词汇，护理人员对护理部工作人员多是敬而远之。     

走进现代品味健康--天士力集团创新"现代健康白酒"纪实

以提高生命质量为己任的天士力集团将有五千年悠久历史的中医药铸成全人类共享的宝贵资源。此举令每一位炎黄子孙为之自豪。天士力从一味中药开发出了一个大产品，做出了一个大市场．建立了一个人才团队；从现代管理创新引发了一种企业化现象；从一个产品销售构建起品牌营销模式；从单一产品经营构建了多种资本经营的网络；     

应用动力原理促进护理人力资源管理

护理人才是发展护理事业的基石，因此，新世纪护理事业要发展，就必须以人才为本，加强护理人才的管理。而在护理人力资源的管理中，如何调动人的积极性，最大限度地发挥人的主观能动性是最为关键也是最为困难的。动力原理作业管理学的基本原理之一，在调动人的积极性方面起关很重要的作用。将动力原理应用于日常的管理工作中，不失为一个可行的方法。作认为以工作激励为基本方式、建立相互尊重的关系、教育与关怀并举、辅以信息动力的应用可以有效地促进护理人力资源的管理。     

加强医疗成本管理的探讨

加强医疗成本管理的探讨武警四川总队医院李志禄（乐山６１４０００）关键词医院管理，成本核算为确保服务方向，加强医疗成本管理，我院从１９９０年开始实行以科室为核算单位，努力在强化成本管理上下功夫，初步摸索出了一套适应当前医院经济管理形势的组织机构，实行了...     

执着的追求——记江苏省原子医学研究所所长张满达

本期在“人物春秋”栏目中介绍了江苏省原子医学研究所所长、核医学国家重点实验室主任张满达研究员带领全所同仁艰苦创业的历程及事迹，读来颇令人感动。“事业无穷年”，衷心祝愿核医学国家重点实验室及江苏省原子医学研究所在未来的岁月里，发扬团队精神，积极开展国内外学术交流，“百尺竿头，更进一步”，为发展我国核医学事业，多出成果，多出人才。     

武警机动部队医院人才管理现状的思考

武警机动部队医院人才管理现状的思考武警８７５０部队卫生科张文峰（蒙自６６１１００）关键词机动部队医院人才管理科技兴医,人才为本。医院的人才管理是适应新时期武警部队卫生工作现代化建设,加强机动部队卫生技术人才队伍质量建设的需要。现就如何加强机动部队医院...     

基层医院药学人才队伍建设存在的问题及对策

随着我国药学事业的不断发展，社会对药学人才的需求日益增长。然而目前我国药学人才比较缺乏，尤其是基层医院，药学人才严重缺乏，主要表现在药学人才供应不足、结构不合理、流动快、后劲不足等方面。因此，必须加强思想教育、加强药学继续教育、加强药学人才优化管理、合理引进人才，采取以上措施保障基层医院药学人才队伍建设，保障基层医院药学工作的顺利开展。     

西藏部队卫生人才战略探讨

江泽民同志曾经指出：“培养大批高素质新型军事人才，是中国特色的军事变革的重要内容，也是推进这一变革的重要保证；没有高素质的人才，一切都是空话。”人才建设历来是关系党的事业和国家发展的一个重大战略问题。人才是建国、治国之本，也是战争制胜的决定因素。当代世界的竞争，仍然是人才的竞争。为此，我们一定要充分认识人才建设的战略意义，要真正把人才建设作为战略问题来对待，摆到战略地位来运筹，采取战略举措来落实。现就人才管理、使用、培养等问题探讨如下：     

改进实习带教方法 提高教学质量

<正> 随着护理学科的不断发展,学员素质不断提高,对临床带教工作也提出了新的要求。原来的带教,管理办法已不能适应需要。这就要求我们在实践中不断探索出更科学更合理的带教和管理方法,才能更好地落实“量化管理”措施,提高临床教学质量,为部队培养更多合格的护理人才。 我们的做法是: 一、改变常规带教方法,扎扎实实落实实习大纲要求,提高临床带教质量。     

高等药学院校开展《社会和管理药学》教学的探讨

本文介绍了《社会和管理药学》的基本概况，对开展《社会和管理药学》教育的意义进行了分析。作者认为开展《社会和管理药学》教育将有利于加强药品管事使用，有利于培养高素质的复合型医学人才和完善现代医疗卫生学科新体系。文章还对做好《社会和管理药学》教学进行了初步探讨。     

跨越式发展的解放军152医院

解放军152医院始建于1963年，建院40多年来，医院党委始终把握正确的办院方向，坚持走“质量建院、人才兴院、科技强院、服务立院”之路，特别是近年来，医院加大了改革创新力度，全面建设实现了跨越式发展。目前，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的综合性医院，先后被总部表彰为“全军绿化管理先进单位”，被中华医院管理学会表彰为“百姓放心医院”，被军区表彰为“从严治军先进单位”，连续3年被军区联勤部表彰为“全面建设先进团单位”。     

加速发展医学影像技术人员的继续教育

随着科学技术的迅猛发展，医学影像技术较传统的放射技术发生了根本的变化，为了促进医学影像事业健康、可持续性发展，适应知识经济时代的要求，必须加速发展医学影像技术人员的继续教育，培养出优秀的影像技术人才。     

护理部在护理管理中的运筹效应

护理管理在医院管理中，占有重要的地位和作用，我院护理部在护理管理中，大胆改革，精心策划，探索出一条护理管理新路，保证了护理管理水平呈螺旋式上升的良好态势。     

优化学科重组资源利用最大化

传统的军队中心医院以二级学科为主，缺乏学科专业精细化分工，影响了学科发展的主攻方向，出现了人员通而不专的矛盾。这种矛盾迫使医院管理者重新设法构建具有较强弹性和能力的组织结构，以及创建新的激励模式，更好地激发人的活力和进取精神。随着医院信息化建设的日益成熟，以及医疗、管理信息资源最大化共享，使医院的精细化管理成为可能。我院利用这一平台，探索和实施划小核算单位，实现“扁平式”管理，推行“以学科建设为导向的专业学科细化”为核心的全面改革，是适应客观需要产生的管理变革与创新的最新模式，实现了医院结构再造，促进了学科建设、人才建设、技术发展和经济效益等各方面的增长。现将我院推行的三级学科架构模型和护理独立运行模式介绍如下：     

论军队医院的人才品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之二

医院是用技术为“人”服务的，技术要靠人来掌握和使用，人才是医院的主要资源，是医院发展的根本。要把人才这个资源利用好，必须形成一种人才品牌。只有形成了人才品牌，人才在医院建设中才能发挥最大的作用。本文根据人才的特征、人才品牌的意义，提出军队医院创建人才品牌的方法。     

总后卫生部李建华部长率工作组赴滇检查指导工作

5月17日至18日，总后卫生部李建华部长率工作组在成都军区联勤部董德元部长、卫生部张林部长的陪同下，先后到军区昆明疗养院、昆明总医院、14集团军装甲旅等3个单位进行了检查调研。李建华部长在肯定了各受检单位在卫生战备、医院管理、为兵服务、学科人才及基础设施建设等方面取得的成绩后，强调指出：一是要紧紧扭住军事斗争准备这个“龙头”，加强军事特色学科、重点项目建设，努力提高卫勤保障能力；二是要进一步端正服务指导思想，始终坚持“姓军为兵”的服务宗旨，不断提高服务保障质量；三是要有创新意识，在医疗技术设备更新、人才…     

对提高医院管理干部思想素质的几点思考

在社会变革的大背景下，医院建设面临重大挑战和重大发展的历史机遇，相应地也给思想政治工作提出了一系列新的课题。如何顺势而为，为“科技兴院”提供可靠的政治保证，我们有许多工作要做，但尽快提高医院管理干部思想整体素质，为培养高素质的人才提供强大的精神动力，这是摆在医院管理者面前一项十分重要而紧迫的任务。     

胸部X线电视透视诊断的基本功探讨

现代医学影像技术正朝着数字自动化，信息网络化。诊断综合化，管理科学化，人才多样化的目标飞速发展。随着医学影像设备的不断更新换代的变化。     

新医改背景下医院人力资源管理现状分析及对策研究

作为医学技术人才的聚集地,医院管理本质就是对人才及人力资源的管理.医院人力资源质量及数量的配合、激励措施的完善及人才知识结构的优化为提高医院核心竞争力及服务质量的关键手段.近年来,为应对医疗市场激烈的竞争,医院经营管理环境在新医改背景下发生着广泛而深刻的变化.目前,医院的发展及竞争已从规模及设备转变为医疗技术及服务水平...