中国医学科学院肿瘤医院50年科研发展回顾

中国医学科学院肿瘤医院肿瘤研究所是国家级肿瘤防治中心，建院50年来，科研发展经历了三个阶段，探索并始终遵循临床诊治、人群防治和基础研究相结合的科研发展模式。该文从科研人才、科研基地和科研项目三个方面回顾了院所50年科研发展状况．表明院所在国内肿瘤防治研究领域具有最强的综合实力。通过列数院所50年来学术论文、获奖科研成果、专利和新药证书情况，反映院所50年科研发展取得的突出成就。院所50年的科研发展实践表明：临床-现场-基础相结合的科研发展模式是成功的，因为它具有突出的综合性优势、符合医学科学发展的规律、有利于重大疾病防治问题的解决。     

打造具有肿瘤专科医院特色的公共科研平台 助力医院转型升级——从“超市”到“精品店”

浙江省肿瘤医院公共实验平台始建于2019年,是医院由临床型医院向创新型医院转型升级的技术支撑与保障基地。该公共实验平台从创业初始的“超市”阶段发展到了如今的高效运行的“精品店”阶段,创新性地指出“虚拟币”制度作为绩效杠杆,可激发平台人员积极性,提高平台运行效率。全文介绍了公共实验平台的管理、发展模式,同时探讨了平台的未来发展方向,以期为医院公共实验平台建设提供借鉴参考。     

建设面向新世纪现代肿瘤所院的设想

中国医科院肿瘤医院为适应国家对卫生行业的改革政策,整合优势,分析劣势,提出在医疗质量,就医环境,高新设备,人才队伍诸方面发展战略,展开一系列具休操作,开设特需门诊,推进临床亚专业,强化基础研究与临床结合,建立中心实验室,扩大国际交际与合作,在5年左右,建设成为就医环境优美,仪器设备一流,诊治水平领先的面向新世纪的国家级肿瘤专科医院。     

“三级甲等肿瘤医院”试点的体会

1991年6月在福州召开的第三届全国肿瘤医院管理学术研讨会上,就《肿瘤医院分级管理标准(讨论稿)》(以下简称《标准》)及如何实施肿瘤医院分级管理作了专题讨论。会议确定在辽宁省肿瘤医院进行三级医院试点实践。现将我院在试点工作中的基本做法汇报如下: 试点工作大体可分为三个阶段:即提高认识——落实措施——自查总结。一、领会《标准》,端正态度,增强创“三甲”意识。实施医院分级管理,是医院管理体制改革的探索,目的是对医院实施目标管理和科学化管理,如何认识它的必要性、重要性及深远意义,是关系到能否搞好这项工作的关键。     

医院科研档案管理和利用探索

医院科研档案是重要的医学科技信息资源。文章针对医院科研档案管理和利用中存在的问题,从健全管理机制、创新管理技术、提高人员素质、拓展服务领域等5个方面,对如何管理、开发和利用医学科研档案进行了阐述,以期最大范围地挖掘医院科研档案的利用价值,有效地为医学科学发展服务。     

院所融合发展模式下浙江省肿瘤医院科研管理的实践与探索

在推进公立医院高质量发展背景下,浙江省肿瘤医院的科研管理工作逐步形成了院所深度融合发展模式下,以科研项目驱动、科研平台引领、国际合作助力、生物样本支撑的全方位、一体化的管理模式,为浙江省肿瘤医院向研究型肿瘤中心的转型升级提供科研创新助力。     

肿瘤医院提高医疗质量的探讨

评价一家医院的优劣,关键是医疗质量。《肿瘤医院分级管理标准(讨论稿)》(以下简称《标准》)突出了对医疗质量的要求,为了迎接肿瘤医院分级管理的评审,结合我院具体情况,努力创建二级肿瘤医院,我们通过学习《标准》,抓住医疗质量这一关键展开工作。下面就如何提高医疗质量谈一些看法。一、加强教育,增强质量意识开展质量教育,目的在于教育全体职工不断增强质量意识,树立牢固的“质量第一”的观念。为了适应肿瘤医院分级管理这一新的形势,我们将全面教育与重点教育相结合;质量教育与医德医风教育相结合;典型经验教育与医疗缺陷教育相结合。(1)全     

市场经济中二级肿瘤专科医院的生存与发展

随着市场经济的发展和医疗体制的改革,以及综合医院各类专科的迅速发展,给二级专科医院的生存和发展带在大困难,我院从提高医院服务质量,扩大横向联合,提高医院知名度,加强临床科室合作,消除盲目竞争等几个方面入手,加强了医院的管理,使医院的经济效益和社会效益均明显提高,开拓出一条生存,发展之路。     

中国医学科学院肿瘤医院肿瘤外科的发展与现状

经过几代肿瘤外科专家的努力，中国医学科学院肿瘤医院肿瘤外科从无到有，从小到大，成为国际、国内有影响力的肿瘤外科基地。该文主要介绍其头颈外科、胸外科、腹外科、妇科、泌尿外科、特需病房、麻醉科、重症治疗科的发展及现状。     

提高肿瘤专科医院经营水平的实践

全文探讨辽宁省肿瘤医院在医院经营管理中的一些有效做法。     

新形势下肿瘤专科医院发展的若干思考

文章从专科医院发展的基本思路，分析中山大学附属肿瘤医院的发展，建立科学，规范，有序的医院经营管理办法，促进医院的改革与发展。     

推动专科医院学科建设的措施与思考

学科建设是医院发展的核心任务,是中长期规划的重中之重。辽宁省肿瘤医院积极调整管理方案,设立学科建设办公室,颁布了一系列学科扶植政策及重点学科管理办法,推动人才梯度的调整和特殊人才的引进;推进临床型医院向研究型医院转化。     

福建省肿瘤医院的建设与发展

福建省肿瘤医院经过十几年的发展，在基本建设，硬件实施、人才培养及防治科研等方面均达一定规律，为福建省肿瘤防治发挥了作用。     

肿瘤专科医院评价体系的构建设想

新近出台的<浙江省综合性医院评审标准>对于综合性医院的评审提供了一个统一的标准,但不完全适用于各类专科医院,作为肿瘤专科医院,除了应参照执行以外,应构建一套合理的、结合具体特点的指标体系.