创建"全方位无假日医院"做法

为切实解决军地伤病员节假日就医难的问题,我院从2004年9月起,与三级分科和护理单元独立运行改革相配套,正式推行了全方位无假日医疗管理模式,受到了体系部队广大官兵、职工、家属及驻地群众的一致好评,实现了军事效益、社会效益和经济效益的同步增长.     

"平价医院"之我见

通过分析“平价医院”的意义,讨论了“平价医院”进行一段时间后存在的问题。     

军队医院"双向代职"做法

军队医院在“双向代职”工作中起着关键作用。要求提高认识,规范“双向代职”制度,把“双向代职”与“职称评定”挂钩,变行政命令为自觉行动;医院应周详计划,加强对基层代职进修人员的指导,多科轮换,短期培训,同时结合基层卫生单位的需要,选好到基层代职帮带人员并跟踪考评,培养造就基层卫生队“一专多能”的人才队伍;还能加强资源优势互补,做好卫勤科研选题。     

医院"自制药"生机

新的药品注册回归价值本质的同时，相关部门对医院“自制药”的监管将更加简单易行，“自制药”是否将生机重现？[编者按]     

安徽省“诚信医院”·“惠民医院” 安徽省立新安医院

安徽省立新安医院是隶属于省卫生厅的省级、综合性、公立医院，主要功能医疗、教学和科研，是省暨合肥市医保定点医院，合肥市社保局工伤、生育保险定点医院，省保健委公费医疗定点医院，安徽医学高等专科学校教学医院，安徽省全科医学临床培训基地及安徽省全科医学社区培训基地。1995年被卫生部、世界卫生组织和联合国儿童基金会共同授予“爱婴医院”光荣称号，2006年被省卫生厅、省政府纠风办共同授予“诚信医院”称号，2006年被省卫生厅授予安徽省首家“惠民医院”称号。现开放床位350张。     

强化诚信意识创建诚信医院

在当前激烈的医疗市场竞争中,采用诚信构筑医院品牌,大力实施品牌战略经营优势,增强医院自身在市场上的竞争力,促使医院健康发展.首先要认真开展诚信教育,同时要不断提高医疗质量,还要积极为病人提供优质服务,更要严格执行国家收费政策.     

医院检验科的"顽症"急待根治

医院检验科是从事诊断、科研、预防和教学的专业性科室，技术含量极高。检查结果的可靠性、可信性及对照性直接揭示一个医院医疗质量的高低，直接影响病人的利益，直接影响医院的形象。     

承载医院文化促进"治贿"深化

治理商业贿赂是卫生行业的一项重要任务,把治理商业贿赂专项工作融入医院文化建设之中,用先进的医院文化打牢职工思想道德基础,保证治理商业贿赂专项工作健康开展。     

安徽医专附属医院积极开展创建诚信医院活动

安徽医专附属医院根据省卫生厅《关于开展“医院管理年．创建诚信医院”活动方案》的要求，积极开展诚信医院创建活动。加强医院内涵建设，重塑医院形象上下功夫。     

"人文关怀"理念渗透于医院管理

“用爱管理医院。”日前在台湾花莲慈济医院采访时，该院发展部邓淑卿这样总结这家医院的管理理念。笔者不久前在台湾为期7天的访问过程中所接触的医院以及医护人员，无论是在管理方面，还是行医过程中，“人文关怀”是他们最常提及的内容。     

用诚信构建和谐医院

在当前社会的客观条件下构建和谐医院.本文拟从诚信方面谈谈构建和谐医院的个人看法,结合医院实际提出用诚信建设和谐医院的四大具体措施;最后建议卫生行政部门为贯彻诚信服务应建立相应的规则,有力的保障医务人员.     

谈退休专家在医院建设中的作用

本文就某院专家组的具体做法,专家组参与科主任查房、参与学科建设评估、参与危重疑难病抢救和讨论、参与院内医疗纠纷的初步判定等活动,进行探讨,目的是使医院的离退休专家的精湛医术得到充分利用,更有利于医院的发展建设。     

医院开展继续医学教育学分制的几点思考

学分制是促进继续医学教育深化的一项有力措施，但也暴露出一些问题：工学矛盾、经费困难、部分学习班安排不合理等。建议：一是从面向基层和普及考虑，完善学分制管理办法。二是从基层实际出发，走高层次继续医学教育形式多样化的道路。三是提高教育质量，降低收费标准。四是改变单纯公费搞继续医学教育的现状。     

社会契约视角下公立医疗机构信用评价指标体系研究

目的评价公立医疗机构信用管理和诚信服务水平。方法对医疗机构信用评价及监管体系的应用及影响因素进行分析,在全国范围内遴选了32位医院管理、卫生行政管理、公共卫生管理等方面的专家,通过德尔菲法进行两轮专家咨询,并据此构建医疗机构信用评价指标体系,同时选择3家样本医院开展试评价。结果3家试点医院总得分分别为93.10分、87.24分、95.30分,诚信收费和诚信诊疗部分和标准分值差距最大。结论试点医院的总体信用管理和诚信服务水平良好,收费部分的平均得分和标准值相差较大,显示在医疗机构复杂庞大的社会契约体系中,医院、医保、患者、财政等利益主体之间的费用契约仍不够有效。     

在改扩新建的实践中探索绿色医院建设

改扩新建是打造绿色医院建筑的有效方法和手段,也是实施绿色医院建设的基础和前提。绿色医院建设的策略应重视传统技术潜力的挖掘与主动尝试创新并举,坚持改扩新建工作与绿色医院建筑、绿色医院能源、绿色医院环境、绿色医院的管理有机结合在一起,通过改扩新建探索医院整体节约方式和选择成熟技术标准产品。     

战区总医院创建“院中院”的实践与思考

本文总结分析了医院建立“院中院”的成功经验，提出在大医院建立“院中院”的发展模式，是优化医院管理资源、加强内涵建设、形成竞争实力的有效举措。     

医院正规化建设策略探讨

本文总结军队医院推进正规化建设的经验:第一,制度机制是确保正规化建设施行的必要前提;第二,抓住重点是实现正规化建设拓展的有效途径;第三,硬件设施是提升正规化建设质量的重要保障;第四,持续创新是丰富正规化建设内涵的不竭动力育;第五,人本服务是医院正规化建设追求的高层目标。     

医院文化建设应考虑中西文化差异

在“全球化”进程日益深入的今天,医院管理者一般都会借鉴西方先进的管理经验。然而,我国大部分医院在文化建设的过程中并未考虑中西文化差异对管理的影响,而是照搬照抄。文章对医院文化建设中因考虑的中西文化差异作进一步探讨。医院文化建设应根植于伟大的中华文化中,同时又融合西方文化的一些观念,学人之长、更新自我——把那些确有利于社会发展、人类进步的文化,作为大家共同认可的价值观,无疑是重要的。     

坚持以人为本 构建和谐医院

构建和谐医院是构建和谐社会的重要组成部分,强调应坚持以人为本,构建和谐的医患关系、和谐的内部环境和良好的周边环境。     

湖北省医院PACS建设及应用情况的调查分析

随着计算机网络技术的发展,很多医院相继建立了PACS系统(医学图像存档和传输系统),为了较全面了解我省医院PACS建设应用进展情况。我们于2006年4月实地走访了我省16所大中型医院,对其PACS建设与应用情况作了调查分析。