供应室无菌物品的质量监测

[目的]了解我院无菌物品的质量监测情况，为加强和保证医院无菌物品的供应和管理提供依据。[方法]采用抽样和采样方法对医院不同的无菌物品质量进行质量监测。[结果]我院消毒供应室存放的无菌物品抽样检测全部无细菌生长合格100％；无菌区物体表面、空气及工作人员手监测合格率为99％～100％。[结论]我院无菌物品质量监测合格率高，保证了无菌物品的安全使用。     

供应室无菌物品的质量监测

[目的]了解我院无菌物品的质量监测情况,为加强和保证医院无菌物品的供应和管理提供依据.[方法]采用抽样和采样方法对医院不同的无菌物品质量进行质量监测.[结果]我院消毒供应室存放的无菌物品抽样检测全部无细菌生长合格100%;无菌区物体表面、空气及工作人员手监测合格率为99%～100%.[结论]我院无茵物品质量监测合格率高,保证了无菌物品的安全使用.     

消毒供应室无菌物品质量零缺陷管理

<正>无菌质量控制是供应室工作的核心内容。为了提高供应室无菌物品质量,解放军第118医院消毒供应室引入无菌物品质量零缺陷管理理念,经过提出措施、加强培训、考核及过程质量控制,取得了良好效果。1存在问题该医院消毒供应室由于人员年龄结构和整体素质上的差异,导致无菌观念不强,手卫生依从性差,对规范要求重视不够;重视灭菌,但忽视清洗,轻视发放环节管理,查对制度落实不到位,时有出错。2管理措施     

浅谈消毒供应室无菌物品的管理体会

消毒供应室是医院无菌医疗器材的供应部门．也是防止院内感染的重要环节。加强消毒供应室无菌物品的管理．提高供应室工作质量，是供应室的中心工作。因此．我们每一位工作人员都应该重视它，怀着对病人认真负责的态度．不仅从数量上满足临床科室的需要，而且更应该注意的是保证消毒灭菌物品的质量；管理无菌物品不得有丝毫马虎．所以笔者认为供应室护士管理无菌物品应做到以下几点。     

供应室对消毒物品无菌有效期书写的改进

一般供应室在准备各种消毒物品时，最后一道工序是在消毒包装物品外面放置或粘贴无菌有效期标签。而有的手术室为更清晰的标明消毒物品有效期，在消毒卡片上书写失效日期，这样管理不统一，对使用人员，特别是非本科人员，实习、进修人员易造成认识错误，甚至发生差错。为了避免无菌物品供应管理上的混乱，建议在制备消毒物品的标签上写清消毒日期与失效日期。     

高海拔地区供应室无菌区环境质量监测

消毒供应室是医院卫生质量监控的重点科室之一，通常尤以无菌区环境质量监测为重点。为了解高海拔地区医院供应室无菌区环境质量，于2004年～2005年对无菌区空气、物体表面、工作人员手进行采样检测。     

供应室无菌物品储存间管理

消毒供应室是向全院提供无菌医疗器械、敷料和其它一次性无菌物品的重要科室,保证灭菌物品的质量是消毒供应室管理的重要环节,是医院感染管理中的一个重要组成部分,也是消毒供应室保障临床患者安全的重要措施。消毒供应室无菌间是存放无菌物品的场所,是容纳全部经过灭菌的物品,准备发放到各病区,直接应用于患者身上的无菌物品。探讨消毒供应室无菌物品存放间的管理方法 目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。     

供应室无菌物品包装与成本的效益研究

目的减少消毒费用,降低医疗成本,提高工作效率.方法更换传统的用棉布作为包装材料的方式,采用多种颜色一次性使用的无纺布巾作为各种治疗包的包装材料,取消了用贮槽盛装棉球、纱块,改用环氧乙烷小包装.将其费用支出与干预措施前相比较.结果消毒费用减少,耗材支出减少.结论降低了消毒费用成本,激励了员工的积极性,提高了工作效率,从而增加了经济效益.     

中心供应室无菌物品下送的全程质量管理

目的加强中心供应室无菌物品发放环节的质量管理,减少无菌物品的再污染,控制医院感染。方法重视发放过程的每个环节。严格进行对接窗口、盛物盘、请领单、护士下送无菌物品时手的消毒,实行专人负责制。加强下送无菌物品车的管理,建立发放账册等。结果减少了交叉感染的几率,提高了中心供应室无菌物品下送工作的科学化管理水平。结论通过落实一系列管理措施,可以避免无菌物品的再污染。     

供应室不常用无菌物品保存期限探讨

供应室不常用无菌物品保存期限探讨５５０００４贵州省贵阳市第五人民医院吴凌云消毒灭菌是供应室工作的核心，必须要有时间法定作用作质量保证。清毒灭菌的时间、清毒物品的保存期限等均需时间法定。很多年来，无菌操作的基本原则明确规定，经高压灭菌的布包、物品的保存...     

无菌物品管理

消毒供应室是医院的一个组成部分，它既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，又是预防和／或减少医院感染发生的重危科室，其核心是消毒灭菌的主要管理。     

一次性无菌物品的质量监测

目的了解新入库的一次性无菌物品的合格程度,预防与控制医源性感染的发生,为制定制度和加强管理提供依据。方法对2008年1~6月新入库、新批次的无菌医疗产品进行抽样监测。结果Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类无菌物品合格率分别为90%、95%、99.5%。结论新入库、新批次、四证齐全的无菌医疗产品合格率未能达到100%,应加强质量检测和管理。     

供应室的质量管理

消毒供应室是医院的重要组成部分，它是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。随着医学技术的发展，消毒供应室作为医疗卫生事业的一个组成部分，工作重点是保证无菌物品的质量，供应室的工作质量与医院感染的发生密切相关，直接影响医疗和护理质量。因此，加强消毒供应室物品的质量管理尤为重要。     

供应室无菌物品包装与成本的效益研究

目的减少消毒费用,降低医疗成本,提高工作效率.方法更换传统的用棉布作为包装材料的方式,采用多种颜色一次性使用的无纺布巾作为各种治疗包的包装材料,取消了用贮槽盛装棉球、纱块,改用环氧乙烷小包装.将其费用支出与干预措施前相比较.结果消毒费用减少,耗材支出减少.结论降低了消毒费用成本,激励了员工的积极性,提高了工作效率,从而增加了经济效益.     

浅谈对无菌物品质量检测方法的比较

中心供应室担负着十分繁重的无菌物品供应任务。为了确保无菌物品的安全可靠,我院十分重视对无菌物品终末质量的综合监控工作。中心供应室在原有的物理、化学检测的基础上,于1993年引进了美国3M公司生产的爱特斯特生物监测指导管和生物培养器,     

层流手术室无菌间盛放无菌物品容器消毒效果评价

手术室内应用无菌物品繁多,为了使用方便,每种物品盛放在塑料筐中。由于使用频繁,其消毒管理和监测易被忽略。为加强手术室环境消毒管理,我们于2005~2006年对塑料筐进行了消毒质量监测。1方法清洗方法是将使用中塑料筐分别进行擦拭、无菌水冲洗、凉干;或放在500 mg/L含氯消毒液     

消毒供应室无菌间空气消毒时间探讨

目的　探讨消毒供应室无菌物品存放间臭氧空气消毒的最佳消毒时间。方法　通过凌晨 2∶0 0～ 4∶0 0 ,中午 11∶30～ 13∶30及 11∶30～ 12∶30不同消毒时间段进行对比观察 ,分析无菌间的空气灭菌效果。结果　 2∶0 0～ 4∶0 0及 11∶30～ 13∶30消毒合格率各为 96 %、92 % ,11∶30～ 12∶30消毒合格率为 73.6 0 % ,P <0 .0 5有显著性差异 ;空气平均菌落数 2∶0 0～ 4∶0 0 ,11∶30～ 13∶30分别为 2 9.0 4± 5 5 .0 6cfu/m3 ,5 5 .6 7± 40 .0 5cfu/m3 ,11∶30～ 12∶30为 10 9± 87cfu/m3 ,经t检验 ,t分别为 2 .34,3.5 8,4.0 5 ,P<0 .0 5有显著性差异 ,P <0 .0 1,有显著性差异。结论　消毒时间 2∶0 0～ 4∶0 0优于 11∶30～ 13∶30及 11∶30～ 12∶30。     

供应室无菌间的感染管理

无菌物品存放间(以下简称“无菌间”)是供应室的重地，凡灭菌后的物品均在无菌间贮存、发放。因此，无菌间的环境和操作管理的好坏，对医院医疗护理的总体质量起着重要的作用，也是具体落实防止医院内感染的重要内容。     

消毒供应室质量控制过程模式改进

消毒供应室是医院无菌物品的处理和供应中心,是保证医疗护理质量及控制医院感染的关键科室.为确保医疗安全,控制医院感染,提高医院感染管理水平,本医院消毒供应室于2006年以来,实施信息化实时动态过程控制模式,工作效率明显提高,工作质量效果满意.     

医院消毒供应室的环节质量管理

目的 加强医院消毒供应室的环节质量管理，确保无菌物品的质量，预防医院感染的发生。方法 由院感染科、护理部、科护士长检查和考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求。结果 通过考评，及时纠正各个环节的偏差，提高了工作效率。结论 健全各项工作制度及管理制度，严格按标准要求实施操作，提高消毒供应室工作质量。