五常法在优质服务管理中的应用

目的探讨五常法在优质服务管理中的应用。方法本科室自从2015年9月起采用五常法进行优质病房服务,运用自制调查量表,评价实施五常法后1、2、3、6个月时的效果。结果实施五常法管理后,相关病区工作环境得到了显著改善,一次性物品管理较好,准备工作耗时减少(P0.05),但3个月后与6个月后的效果无显著差异(P0.05);药品发放与储存更为完善,工作压力显著降低(P0.05),但3个月后与6个月后的效果无显著差异(P0.05)。抢救设备备用情况无变化。患者满意率实施6个月后患者满意度比较无显著改变(P0.05),不良事件发生率显著降低(P0.05)。结论实施五常法管理,可不断改善医疗护理质量,有助于对住院患者进行优质的病房服务。     

“五常法”在重症监护病房护理管理中的应用

目的探讨"五常法"在重症监护病房护理管理中的作用。方法采用"五常法"的5个步骤对物品、药品及抢救仪器加强规范管理,比较使用前后抢救成功率、物品完好率及患者家属满意率。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率均得到明显提高,差异有统计学意义(P0.01)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,其成本低、实施易、见效快、能有效地提高重症监护病房的护理工作质量。     

“五常法”在临床抢救用品管理中的应用

目的探讨"五常法"在临床科室抢救用品管理中的应用效果。方法通过组织培训制订管理标准,应用"五常法"对全院临床科室抢救物品、药品进行管理,通过不断自查及质量管理委员会每月不定期检查,实现"五常法"实施习惯化。结果提高了抢救用品合格率及护理质量(P0.05)。结论 "五常法"是管理临床科室抢救物品、药品的有效方法。     

“五常法”在ICU抢救物品管理中的应用

目的探讨"五常法"在ICU抢救物品管理应用中的效果。方法通过组织实施,对ICU抢救物品进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。结果实施"五常法"后ICU急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率、医务人员及患者满意率等均明显提高。结论"五常法"简单、实用、见效快,将质量管理和科内每位工作者的责、权、利联系起来,充分调动了工作人员的积极性和创造性,保证各项规章制度的落实,规范工作流程,提高了抢救成功率,培养了高素质的护理队伍,有助于提升护理质量,优化医院环境,塑造良好的医院形象。     

"五常法"在ICU抢救物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在ICU抢救物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对ICU抢救物品进行常组织、常整顿、常清洁,常规范、常自律.结果 实施"五常法"后ICU急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率、医务人员及患者满意率等均明显提高.结论 "五常法"简单、实用、见效快,将质量管理和科内每位工作者的责、权、利联系起来,充分调动了工作人员的积极性和创造性,保证各项规章制度的落实,规范工作流程,提高了抢救成功率,培养了高素质的护理队伍,有助于提升护理质量,优化医院环境,塑造良好的医院形象.     

五常法在救护车物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在救护车物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对救护车抢救物品进行"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果 实施"五常法"后救护车急救仪器完好率、抢救成功率、取用每件物品的时间、清点补充每件物品的时间等均明显提高.结论 "五常法"只是原则,需要坚持才有成效,它为院前急救提供良好的抢救环境,提高了抢救成功率,降低了医疗护理风险,提高了护士整体素质,增强了团队精神.     

"5S"在病房抢救车管理中的应用效果评价

目的 运用5S规范病房抢救车管理,保障抢救物品完好齐备,提高护理人员快捷、有序的应急抢救效率,确保护理安全.方法 对全院抢救车实行5s管理6个月,从中抽取20个病房抢救车,采用自行设计的抢救车管理质量评价标准进行前后对照.结果 实施5S前后抢救车取用物品所需时间、每班次清点补充物品所需时间和护士满意率差异具有统计学意义(P＜0.01);抢救车急救物品完好率差异无统计学意义(P＞0.05).结论 5S促进抢救车规范管理,省时、便捷、准确、高效,降低成本,提升品质,值得在临床推广应用.     

“五常法”在神经外科护理管理中的应用价值探讨

目的：探讨在神经外科护理管理中应用“五常法”的效果。方法选择解放军第四六三医院神经外科22名护理人员,在实施五常法管理前后分别对实验人员进行考核,比较实施前后护理差错率、患者满意度、一次性耗材使用费用等。结果实施“五常法”管理后,神经外科病房护士共发生10起护理差错、一次性耗材费用为52146元、抢救患者准备物品所需时间为（40．3±177;5．2）s ,均明显低于实施前的78435元和（54．9±177;6．47）s ,差异有统计学意义（ P＜0．05）;患者满意度为91．0％（1032/1134）,明显高于实施前的80．8％（935/1157）,差异有统计学意义（P＜0．05）。结论在神经外科护理管理中应用“五常法”能够显著提高护士工作效率及服务质量,进而确保患者的安全。     

五常法在新型多功能护理治疗车物品管理中的应用

[目的]探讨运用五常法管理新型多功能护理治疗车物品的方法。[方法]全面掌握护理治疗中所需用物,对照五常法标准进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。[结果]新型多功能护理治疗车物品管理良好且使用安全,提高了护士工作效率和舒适度。[结论]对新型多功能护理治疗车物品实施五常法管理,提高了护理工作质量和效率。     

五常法在病房护理管理中的应用

护理质量水平的高低,依赖于护理质量管理水平,尤其是科学有效、严谨完善的护理质量管理办法。本文探讨应用五常法来进行病房护理管理,以改善医院病房就医环境、提高护理设备的使用寿命、降低医院成本消耗、提高护理工作效率、提高病人满意度,从而使医院在竞争中始终立于不败之地。1五常法简介五常法是由香港何广明教授首创,是缘于日本的品质管理。现已被香港、台湾、马来西亚、中国大陆的许多企业包括医院所认同,给企业带来巨大的社会效益和经济效益。五常法包括了常组织(structurise)、常整顿(system atise)、常清洁(sanitise)、常规范(standardize)、常自律(self-discipline)犤1犦。2病房护理管理中应用五常法的必要性病房护理管理繁琐,涉及到人、财、物的管理。在病房和护理单元等现场都可能存在一些不良现象:①文具用品、药品及其它物品摆放凌乱,不仅导致取放过程中的时间浪费,而且使护理差错的发生率增加;②医疗、护理设备放置不当,导致相互间的碰撞,降低了使用寿命;③医疗、护理设备保养不良,长时间无人清洁维护,存在安全隐患;④物品存放过多,用品积压,既占用了病房的使用空间,又影响资金周转,且存在...     

On the nature of the "lipovirus"

Experiments designed to elucidate the nature of the "lipovirus" are described. The development of characteristic nuclear lesions in human cells in vitro depended on the presence of an ameboid cell in the inoculum. The spatial separation of the ameboid cells from the human cells by a membrane filter 150 µ in thickness was sufficient to prevent the development of nuclear lesions. Nuclear lesions appeared to be the primary change of the affected human cells. This development of nuclear lesions was partially suppressed by FUDR and the suppression was reversed by thymidine. Time-lapse microcinematography showed that a 30 min intermittent contact between an ameboid cell and a human cell resulted in the retraction of both progenies of the human cell after a lapse of about 36 hr. Other human cells not in contact with the ameboid cell remained polygonal and continued to divide. Radioautography of the ameboid cell revealed the presence in the cytoplasm of thymidine-containing DNAse-sensitive materials. The development of antigens related to the ameboid cell within the cytoplasm of the human cell is described in the accompanying report (4).