“五常法”在手术室护理管理中的应用

目的:运用"五常法"进行手术室护理管理,以提高工作效率和护理质量。方法:在手术室护理管理中,运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的方法加强手术室环境、物品和人员的综合管理。结果:手术室环境随时随处清洁整齐,按需要有序摆放物品,标识明显,取用方便。制度完善、规范,工作有章可循。工作中人人严于律己,养成了良好的工作习惯。结论:通过运用"五常法"加强手术室护理管理,能有效提高手术室护理工作效率和质量。     

“五常法”在加强手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨"五常法"在加强手术室物品管理中应用的效果。方法:选取2015年11月~2016年2月手术1184台作为对照组,2016年3~6月手术1262台作为观察组,对照组实施常规物品管理,观察组在此基础上采用"五常法"进行手术室物品管理,对两组手术物品管理质量进行评价。从两组手术中分别选取医生及患者作为调查对象,对护理满意度进行评价。结果:实施"五常法"对手术室物品进行管理后,观察组器械准备完好率、物品准备完好率、仪器使用完好率均明显高于对照组,取物品所需时间及补充物品所需时间均明显短于对照组;医生满意度和患者满意度分别由对照组的85.14%和87.61%,提升至观察组的97.53%和97.84%。两组比较差异显著(P0.05)。结论:将"五常法"应用于手术室物品管理,可以有效提高物品管理效率,提高护理质量及医患满意度,是一种科学的管理方式。     

“五常法”在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨手术室物品管理中实施"五常法"管理的效果。方法:医院从2016年1月开始实施"五常法",将2015年7~12月的1256台手术的手术室物品管理情况设为对照组,将2016年1~6月的1322台手术的手术室物品管理情况设为观察组,比较两组手术室物品管理的完好率与工作时间。结果:观察组器械准备完好率、物品准备完好率和仪器管理完好率均高于对照组(P0.05);观察组取物品时间、补充物品时间均短于对照组(P0.05)。结论:手术室物品管理实施"五常法"模式,能够促进工作质量和效率的提高。     

“五常法”在口腔科门诊物品器械管理中的应用

目的:分析探讨在口腔科门诊物品器械管理工作中应用"五常法"的效果。方法:于2017年4月在口腔科门诊物品机械管理工作中应用"五常法",2017年4月～2018年6月使用"五常法"设为实施后,2016年1月～2017年3月未应用设为实施前,比较实施前后的管理效果。结果:应用实施"五常法"器械管理后,器械准备完好率、物品准备完好率,均显著高于实施前(P0.05)。应用实施"五常法"后物品准备所用时间、补充物品所用时间,均显著少于实施前(P0.05)。实施"五常法"后医护人员对物品器械管理的满意度及患者对护理工作的满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:在口腔科门诊物品器械管理过程中应用"五常法",可有效提高器械物品准备工作的质量与效率,并获得医护人员的认可,提高患者对护理工作的满意度,应用效果好。     

五常法在手术室无菌物品管理中的应用

目的:探讨五常法在手术室无菌物品管理中的应用。方法:选择2016年嘉兴市中医医院手术室820台手术为观察组,选择2015年医院手术室822台手术为对照组。对照组采取常规手术室无菌物品管理方法,观察组采用五常法进行手术室无菌物品管理。结果:两组在无菌物品、器械准备完好率,仪器使用管理完好率比较中,观察组均高于对照组(P0.05)。观察组手术室无菌物品补充所需要时间、取物品所需时间均低于对照组(P0.05)。结论:五常法是一种快捷、简单的管理方法,可以有效发挥出手术室护理人员的主动性与创造性,规范工作细节,保证手术室无菌物品管理的质量。     

综合管理模式在手术室无菌物品管理中的应用效果

目的:探讨综合管理模式在手术室无菌物品管理中的应用价值。方法:选取2014年6月实施后6个月无菌物品与实施前6个月无菌物品,采用包装定制及物品管理,分层管理及目视管理,五常法综合管理模式进行管理。结果:采用综合管理模式对手术室无菌物品管理实施后,返消毒器械包数量、返消毒布类包数量、返消毒成本、护理人员检查无菌物品的时间均低于实施前(P0.01)。结论:联合"包装定制及物品管理,分层管理及目视管理,五常法的应用"四种管理方法并形成综合管理模式对手术室无菌物品管理进行综合护理干预,可以有效地降低无菌物品返消毒的发生率,减少消毒成本及护理人员的工作量。     

“五常法”在肾内科危险药物管理中的应用

目的:探讨肾内科危险药物管理中"五常法"的应用效果。方法:医院肾内科2018年6～12月运用常规管理方法对药物进行管理,为应用前;医院肾内科2019年1～6月运用"五常法"加强危险药物的管理,成立"五常法"领导小组,健全培训制度,对肾内科的危险药物通过常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,为应用后。评价五常法应、后肾内科危险药品的管理质量和护理人员对高危药品的知晓程度。结果:应用"五常法"进行管理后,肾内科危险药物的管理质量显著提高,危险药品的放置规范,基数固定、标签清晰、批号明了,与应用前比较,危险药品的管理缺陷的发生次数显著降低;实施"五常法"管理后,护理人员关于危险药品的基础知识和规章制度的考核成绩显著优于应用前(P0.05)。结论:"五常法"管理模式在肾内科危险药品管理中的应用效果显著,有助于提高危险药品的管理效能,提高护理工作的效率,提升护士的安全用药意识,确保患者的用药安全。     

“五常法”对提升重症医学科护理管理质量的效果

目的:探讨"五常法"对提升重症医学科护理管理质量的价值。方法:将五常法引入重症医学科护理管理,从常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律五方面完善和强化护理管理规范。比较应用前后重症医学科抢救成功率、整体护理质量及患者住院满意度。结果:实施"五常法"后,重症医学科抢救成功率、整体护理质量及患者住院满意度均显著高于实施前(P0.05)。结论:"五常法"作为一种科学有效的管理方法,应用于重症医学科护理管理,进一步规范了护理流程,提升了医护人员的工作效率,可有效提高护理管理质量,提高患者抢救成功率和患者满意度。     

五常法管理在消化内镜中心的应用

目的:研究五常法管理模式在消化内镜中心的应用,分析管理效果。方法:随机选取医院2017年80例在内镜中心就诊的患者为研究对象,将2017年1～6月的40例设为对照组,2017年7～12月的40例设为观察组。对照组行常规管理,观察组在对照组的基础上加行五常法管理,分析五常法管理的效果。结果:观察组对物品准备、环境管理、仪器管理、物品准备等方面的护理质量评分显著高于对照组(P0.05),观察组患者的满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:五常法用于消化内镜中心效果显著,能够提高护理质量,提高患者满意度。     

“五常法”在妇科病区规范管理中的实践与体会

目的:探讨“五常法”在病房管理应用中的效果.方法:对病区组织实施常组织常整顿、常清洁、常规范、常自律的五常法管理,并观察效果.结果:实施“五常法”后病区医务人员工作效率、环境满意率、医务人员及患者满意度等均明显提高.结论:通过“五常法”管理能保证各项规章制度的落实,规范工作流程,有助于轮转同志迅速融入工作状态,有助于提高工作效率,有助于优化医院环境,能进一步提升医疗护理质量.     

“五常法”在骨科优质护理规范化管理中的应用研究

目的：探讨＂五常法＂在骨科优质护理规范化管理中的应用和效果。方法：将＂五常法＂运用在优质护理的规范化管理中,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。比较实施前后护理工作质量和患者满意度改善情况。结果：运用＂五常法＂对骨科优质护理进行规范化管理,护理质量和患者满意度较实施前显著提高（P〈0.05）。结论：应用＂五常法＂在骨科优质护理的规范化管理中,可以有效提高科室的管理水平,显著提高优质护理质量和患者的满意度,值得临床推广。     

“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用

目的:探讨“五常法”在供应室检查包装区管理中的应用效果.方法:把“五常法”应用于供应室检查包装区的人员、环境和物品管理,并观察其效果.结果:实施“五常法”管理后,供应室检查包装区的环境管理规范化,工作效率明显提高.结论:应用“五常法”管理,能使供应室检查包装区的管理得到显著的改进.     

标识法结合数字清单在手术室物品管理中的应用

目的:为分析研究将标识法结合数字清单管理应用于手术室物品管理工作的所取得应用效果。方法:选择医院手术室在2016年2月～2018年2月间的物品管理情况进行研究,并从2017年2月1日开始实行标识法结合数字清单管理,将施行前后的手术室物品管理质量(手术室内物品检查耗时、过期物品件数、物品取用耗时)、手术室内医护人员护理满意度、患者满意度进行比较。结果:相较于施行标识法结合数字清单管理之前,施行标识法结合数字清单管理之后,手术室内物品检查耗时、过期物品件数及物品取用耗时均被显著减少,手术室内医护人员护理满意度及患者满意度均被有效提高(P0.01)。结论:将标识法结合数字清单管理应用于手术室物品管理中进一步改进完善了物品清点及管理模式,能够有效提升手术室物品管理质量、医护人员满意度和患者满意度。     

预警管理机制在手术室一次性无菌物品管理中的应用

目的:分析预警管理机制在手术室一次性无菌物品的管理应用及效果。方法:医院2018年7～12月开始在手术室开展一次性无菌物品的预警管理机制管理(观察组),与2018年1～6月开展的手术室一次性无菌物品常规管理(对照组)进行比较,两组均选择一次性无菌物品各800件观察,比较管理效果差异。结果:观察组的管理质量评分、手术室医生满意度评分、一次性无菌物品缺货次数、过期发生率、术前准备合格率及抽查不合格率优于对照组(P0.05)。结论:在手术室一次性无菌物品管理过程中实施预警管理机制的管理效果明显,提高管理质量,促进手术室整体管理质量的提高。     

五常法在B超检查室管理中的应用

目的:分析五常法在B超检查室管理中的应用效果。方法:选取2015年8月～2016年8月(未实行五常法管理)医院B超检查室收治的120例患者为实施前,选取2016年9月～2017年9月(实行五常法管理)医院B超检查室收治的120例患者为实施后,分析比较实施前后工作效率、患者及医护人员满意度、检查室物品管理质量。结果:实施后患者满意度评分、医护满意度评分、物品准备完好率、仪器管理完好率分均显著高于实施前(P0.05);取物时间显著短于实施前(P0.05);实施后B超检查室工作效率影响中等医生、等仪器、打报告、接送患者、找东西各影响因素占比均低于实施前(P0.05)。结论:五常法在B超检查室管理中的应用效果显著,规范了工作程序,提高了医疗安全,改善了检查室物品、设备管理质量,提高了工作效率。     

五常法在ICU护理管理中的应用

目的:探讨五常法在ICU护理管理中的应用价值。方法:明确ICU护理管理的现状,采用五常法管理ICU的环境、药品、物品、仪器。医院从2014年开始应用五常法进行ICU临床护理管理,观察和比较应用前的2013年与应用后的2014年过期药品的种类、需重新消毒的物品的件数、环境整理每天所需时间、取仪器物品所需时间。结果:应用五常法前过期药品4种,需重新消毒的物品77件,每天环境整理花费(32.45±4.23)min、每天4人配合抢救1例危重患者时取仪器物品花费(80.45±2.46)s;应用后分别为0种和9件,时间为(14.32±2.31)min和(28.97±2.41)s(P0.05)。结论:ICU护理管理应用五常法,可节约医疗资源,提高护理人员的职业素养,实现抢救成功率的提升。     

运用科学管理提高患者满意度

目的　运用“五常法”的科学管理方式 ,对手术室进行人、物、环境综合整改 ,以提高护理质量和患者满意度。方法　采用自评、互评和护士长抽查相结合的方式在手术室中应用“五常法”。结果　改善了手术室的环境 ,促使护士自觉遵守各种操作规程 ,支持和协助护士长管理 ,提高了护理服务质量 ,增加了患者的满意度。结论　“五常法”在手术室实行效果显著 ,给手术患者提供了舒适的治疗环境 ,是预防差错引起医疗纠纷的重要一环。     

9S管理在手术室物品管理中的应用效果

目的:探讨9S管理在手术室物品管理中的应用效果。方法:医院于2018年2月起在手术室中实施9S管理,2017年2月～2018年1月为实施前,2018年2月～2019年1月为实施后,实施前后各随机选择120例患者为研究对象,比较实施前后手术室物品管理质量与手术医生满意度。结果:经调查分析,实施后在设备器械准备、物品准备、仪器使用管理及取物时间方面,与实施前的数据比较差异显著(P0.05)。实施后手术医生满意率,显著高于实施前(P0.05)。结论:9S管理模式在手术室物品管理中的实施效果较好,提高了手术室物品管理质量,手术医生对9S管理模式实施的满意度较高,提高了手术室的管理水平。     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的应用

目的:探讨耳鼻喉科病区护理管理中采用五常法的效果。方法:选取2018年1～6月医院收治的耳鼻喉科病区患者84例,所有患者在临床护理管理中均采用"五常法",为实施后。2017年6～12月医院收治的耳鼻喉科病区患者84例,所有患者在临床护理管理实施常规管理,为实施前。比较实施前后的病区管理质量、患者对健康知识掌握度及护理满意度。结果:实施"五常法"后,该病区护理管理效果较实施前取得明显改善(P0.05)。结论:在耳鼻喉科病区护理管理中实施"五常法"对提升护理管理质量及患者护理满意度具有重要意义,可有效改善患者对健康知识掌握情况。     

运用“五常法”加强手术室规范化管理的实践

目的：讨论运用“五常法”对浙江省绍兴市柯桥区中医医院手术室采取规范化管理的结果,以改进手术室工作环境,提升手术室工作质量。方法：运用“五常法”管理理论对手术室工作中遇到的问题进行解析。结果：手术室工作环境得到改善,工作空间得到明显增加,医疗用品的放置井然有序,医疗器材、重大仪器、特殊药品以及手术室工作质量等得到了显著改进,病人和医务人员的满意度都得到了明显的提升,有效预防了医疗过错和医疗纠纷。结论：“五常法”是合适的、严谨的管理办法,值得推广。