医院管理岗位轮转在人力资源管理中的重要性分析与应用

近年来,我国推进医疗卫生体制改革,医院面临着新的机遇和挑战,而对于医院自身建设及发展来说,人力资源发挥着重要作用。与医院的临床医技科室相比较而言,管理岗位属于非临床行政科室之一,在医院日常运行中承担着主要管理责任。即便管理部门与医技科室等在职能、工作内容等方面均具有明显区分,但二者之间又存在着一定关联。通常情况下,管理部门与医技科室作为有机结合体,在医院运行中发挥着重要作用。为提高医院行政管理水平,多采取岗位轮转方式,从本质上来说,有效实施医院管理岗位轮转制度,对提高医院人力资源管理效率、缩短管理岗位交接时间等,均有着重要意义。本文围绕医院人力资源管理中管理岗位轮转的重要性,分析其实际应用情况,并探讨岗位轮转所取得成效。     

医德医风建设与医院管理

医务人员的职业道德品质和医疗作风不仅与广大病员的切身利益密切相关，同时也是社会精神文明状况的具体体现。为此，研究与制定医德医风建设的有效措施。充分发挥其在医院管理中的重要作用，是医院管理部门和管理人员的重要任务。l医德医风建设是搞好医院管理的思想基础经济体制的变革使医务人员的自我价值观发生了变化，同时也给医院管理工作增加了难度。实践证明，要管好一个医院，单靠行政命令的方法很难达到预期效果，还必须建立一个良好的院风，而建立良好院风的关键就是要积极搞好医德医风建设，促使广大医务人员充分认识到自己所从…     

加强手术室医用废弃物的管理

手术室是医院感染监测与控制的重要部门，担负着各科常规手术和急危重症患者的抢救任务。对手术室医用废弃物进行科学有效的管理，是控制与预防医院感染、避免造成社会环境危害的重要环节。     

护士长管理工作中的相关性因素及对策初探

作为医院管理的重要组成部分,护理管理工作在其中发挥着至关重要的作用。护士长作为护理管理工作的主导者,其管理水平直接关系到整个护理部门临床护理质量,在一定程度上也深刻反应出医院整体管理水平。随着社会经济、文化的进一步发展,人们对临床护理工作有了更高的要求,促使护士长所应具备的管理能力也随之不断提高。本文主要对护士长管理工作中的相关性因素进行分析,并提出针对性管理对策,以期促进护士长管理能力及管理水平的不断提高。     

军队医院人力资源管理模式初探

军队医院人力资源管理部门比较分散,与医院使命任务不相适应,不利于医院发展。整合管理部门,建立专门的人力资源管理部门,是军队医院人力资源管理发展的新方向,也是重要课题。改变军队医院人力资源管理现状,就要突破体制限制,用发展的眼光、经营的手段,改造管理部门、拓展管理思维,才能取得管理的最大效益。     

医院总务物资管理系统

一、前言医院总务物资管理是医院后勤工作重要的信息资源,然而传统的手工管理存在着许多弊端,如物资项目多、工作量大、时间性强,检索、计算、统计等项目的准确性、完整性均难以保证,并且工作效率低,不能及时向财务及有关部门提供反馈信息。为此,我     

手术室护理管理探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分,关系着医院管理水平的高低.手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所,是医院的重要技术部门,随着临床医学科学迅猛发展,外科手术越来越细微,难度越来越大,对手术室的要求也越来越高,所以手术室护理管理显得尤为重要.     

规范和完善医院政府采购预算管理的思考

政府采购预算是部门预算的重要组成部分。近年来,随着我国政府采购预算管理工作的开展,医院的政府采购预算管理工作也取得了一定的成就,但仍存在着诸如编制目的不清楚、采购政策不了解、编制范围不完整、规章制度不健全、缺乏绩效评价等问题。为此,笔者认为要通过加强组织领导、加快建章立制、做好跟踪反馈、完善绩效评价等措施,进一步规范和完善医院政府采购预算管理。     

医改大环境下对于医院医保管理新模式的探讨

近年来,我国居民的参保率在持续提升,且医疗市场竞争激烈,不仅增加了医院医疗保险管理的难度,还使其面临着较大的挑战。医院医保管理质量、水平已成为医院综合管理评估中的一项重要内容,并关系着医院的生存与发展。在深化医院医疗改革与医疗保险管理改革的背景下,医院医保管理工作中所出现的问题、矛盾越发明显,因此,相关部门需要在医改环境下对医院医保管理模式进行创新与改进,以促进医院医疗保险管理质量提升。本文就医改大环境下医院医保管理模式现状、面临的问题和挑战、医院医保管理新模式等展开综述。     

加强固定资产管理增强资产管理效益

加强医院固定资产管理,提高资产管理效益,是提高医疗质量和工作效益的重要方面,也是衡量医院现代化水平的重要标志。其购置计划一般由使用部门提出,经领导审批后由各部门自行采购或由设备部门采购后交使用部门。这种形式在可行性、计划性和系统性等方面存在一定的不足,从而给固定资产管理和提高其利用效益带来一定难度。 随着医疗改革的不断深入,医院固定资产的构成也发生了变化,固定资产规模也将有所增加。因此,必须管好现有的固定资产,并为未来的管理探索一个先进的模式。     

医院人力资源管理的挑战与优化之道探索

随着社会全行业的发展与进步,医疗行业由于自身的特殊性而对人才有着天然的依赖,这便决定了人力资源是组织的第一战略资源。人力资源管理工作的好坏将关系到整个医院日后的发展与兴衰,合理的利用并有效开发医疗人才可以使医院在应对各种外来风险时都能够保持领先的竞争优势。现阶段,医疗行业内部的人才竞争日趋激烈,科学合理地采用人才激励机制能够提高医疗人员的工作效率和调动工作积极性,并且维持人才结构的阶段性稳定。对比医疗行业传统的人力资源管理,同时结合医疗行业的竞争现状,提出现代医疗行业人力资源的优化方案,以期通过人力资源管理为抓手来实现医院全面发展这一根本目的。     

医院后勤仓库管理强化策略探讨

在当前社会经济快速发展的情况下,人们的生活条件也在不断的提升,这就使得其对于生活质量有了更高的追求。医院作为当前医疗机构体系当中的重要组成,能够为人们的生命安全提供可靠的保障,而在医疗卫生体制改革不断深化的情况下,医院后勤仓库管理工作的重要性在不断的提升。从当前医院的管理来看,必须将自身的专业优势充分的发挥出来,同时进行有效的后勤管理,降低医院的各项支出,开展更为有效的成本管理,实现经济效益的提升,为医院经营管理水平的提升提供可靠的保障。在当前医院管理中,开展更为高效的医院后勤仓库管理工作,将信息技术的优势发挥出来,提升后勤管理的信息化水平。因此,必须要对当前医院后勤仓库管理强化策略进行分析,通过实现信息技术与后勤管理的结合,更好的提升医院后勤管理水平,实现医院服务水平的提升,为社会的发展做出更大的贡献。     

医院内部审计在医院管理中的重要性及完善对策

医院内部审计作为现代医院管理中的一项重要内容,是医院为适应市场经济发展而建立的一种发挥评价和监督职能的经济管理方式,对促进医院的稳定性发展、良好运转起着重要的作用。同时,医院内部审计制度的健全与内部管理制度的完善联系密切,也决定着为广大人民群众所提供的医疗服务水平和质量。因此,医院内部审计对医院经营管理的重要性显而易见。同时,为了适应国家医药卫生体制改革的需要,不少医院原有的内部审计模式存在的弊端日益明显,不能够满足现代医院的发展需求,影响了医院的健康发展。针对医院内部审计工作在医院经营管理中的重要性以及完善对策进行探究。     

内部审计背景下医院物资采购风险点分析

随着社会主义市场经济的建立和完善,医疗改革的不断创新和深入发展,各大医院不断加大自身的规模建设,为了在激烈的医疗竞争中占据一席之地,医院不断改革创新优秀的医院经营模式.医院的内部审计,就是对医院的工作进行合理科学的监督和管理,以实现医院正常工作运营,促进医院平稳健康发展为目的.而医院的物资采购是医院经营运营的一项重要环...     

PCDA循环法在医院后勤管理中的实例研究

随着社会经济快速发展,生活水平不断提高,人民对医疗服务的质量要求也越来越高。公立医院在社会医疗体系中有着无可替代的作用,不仅要不断提高自身的医疗水平,同时要面向市场不断优化服务质量,以提高医院声誉度和患者满意度。医院后勤管理部门是医院运行流程中重要的一环,落后的后勤服务保障体系会制约医院的服务质量提升和医院形象的塑造。随着医院后勤管理越来越被人们所重视,如何更好地提升后勤管理能力与工作效率,从而提升公立医院的整体竞争力将是医院后勤管理研究的发展方向。文章结合北京大学肿瘤医院食堂外包管理中出现的问题,在工作中运用PDCA循环,把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果运行,建立食堂管理优化方案,探索医院后勤管理建设的发展之路。     

医院服务品质管理体系构建的探索与实践

随着当前社会经济的不断发展以及不断进步,人们生活水平也在不断的提高,在这样的背景下,人们对于生活质量的追求也越来越高,延伸至患者对于医院医疗的服务质量所提出的要求也日益提高,所以加强医院服务品质管理体系的构建成为医院发展的一个重要趋势。结合医院构建服务品质管理体系的做法及思考,从医院服务品质管理的内涵及其实践出发,探讨医院服务品质管理体系的构建,如服务理念体系、服务培训体系、服务标准体系、服务调研体系等,以进一步优化患者的就医体验,给患者提供品质更好的医疗护理服务,从而为医院的长远发展奠定扎实的基础。     

关于加强医院信息化项目管理的实践与思考

随着当前社会市场经济的快速发展,医院信息化建设,正逐渐成为医院现代化管理的重要内容,将项目管理融入到医院的信息化建设中,强化医院的信息化管理能力,提升医院的工作效率,能够极大地提升医院的行业竞争力。目前,各医院都在加强信息化的建设,对医院的各项行为、发展等,进行及时有效的系统化管理,但由于缺少完善的系统建设,很多医院的信息化建设处于摸索阶段,导致信息化建设的效果并不理想。因此,加强医院信息化项目管理的实践与思想,是极为必要的。该文对我国信息化项目管理进行分析,并提出相关解决建设。     

现代医院管理为核心的帮扶模式在县医院的探索

大学附属医院与县级医院结成联盟医院,开展合作。上海新华医院以长中短期方式派驻专家,在县医院中逐步建立现代医院管理制度,同时推进先进医疗技术的输入和医务人员外出进修培养两方面工作对县医院进行帮扶合作。经过2018年4月到2019年12月近两年的帮扶,县医院医疗运行良性发展,填补县医院医教研空白26项,规范提升医疗技术能力32项,医疗服务能力得到显著提高。以现代医院管理制度建立为核心,先进医疗技术输入和人员外出进修培养为组成部分的帮扶模式是一种提高县医院管理能力,持续改善县医院医疗服务能力的有效方式,可在三级医院对县级公立医院的帮扶中推广。     

关于医务管理人员岗位胜任力培训的研究

在新时代背景下,人民群众对健康的需求不断增长,这对医院的医疗服务水平和整体运行管理提出了更高的要求。医务管理人员作为卫生健康政策的具体执行者和医院日常管理工作的参与者,其岗位胜任力直接影响着医院医疗管理水平。因此,加强医院人力资源管理、强化人才培训,尤其是开展医务管理人员岗位胜任力培训十分有必要。加强对医务管理人员开展岗位胜任力培训,不仅能够促进医院整体发展、提高人民群众健康水平,也能推动建立现代医院管理制度,这对于推进健康中国建设具有重要意义。文章通过深入认识医务管理人员岗位胜任力培训的重要性,对全国21家大型公立医院的医务管理人员进行问卷调查,系统梳理存在的问题,并提出完善培训的思考,旨在提升医务管理人员岗位胜任力,助力医疗卫生与健康事业发展。     

基于供应链管理的现代医院管理

建立现代医院管理模式是提高医院竞争力的紧迫要求,也是医院改革发展的必然趋势.然而,目前很多问题阻碍着医院管理现代化的实现.因此,本研究针对目前医院内部管理存在的问题,在借鉴国外医院管理模式的基础上,从供应链管理角度提出一系列改进建议,以期逐步建立以"手段先进"为核心标准的现代医院管理体系.