谈谈当科主任和学术带头人的体会

科室主任是医院的中坚骨干,既是本科室临床工作的组织者和管理者,又是本专业学科的学术带头人。科主任工作任务繁重。临床工作、思想政治工作、行政管理、科研教学样样都要抓。我任科主任近廿年来深深感到科主任责任重大。科主任工作的好坏对科室的建设和发展起着决定性的作用,如何抓好管理,充分调动全科同志的积极性和主观能动性,创造性地完成以医疗工作为中心的各项任务,就这些问题谈几点体会：     

浅谈如何加强临床科主任在医院感染预防控制方面的作用

医院感染的预防和控制涉及多个环节、多个领域、多个科学.因此,只要是住院部门,只要与患者接触,医院感染管理工作无处不在.临床科室的第一负责人是科主任,据调查,大多数的医院科室医院感染管理工作负责人科主任形同虚设,均是各科护士长主抓.科主任把重点放在医疗技术、业务水平、科室管理等方面,最多在抗生素使用方面有所了解,对医院感染管理其他工作基本不多过问,甚至不清楚.造成这种情况的主要原因是思想上不重视,有些科主任思想传统、守旧,认为医院感染管理工作与医生关系不大,主要是护士的事;重技术、轻医院感染,科主任一般业务比较繁忙,上班后事情较多,从轻重缓急上他们不自觉地把医疗技术、业务、手术进度等放在前面,从而忽略了医院感染管理工作.医院感染管理工作比较琐碎、麻烦,技术含量不高,但需要每日坚持做到,由于科主任对此重视不够,导致科室医生对医院感染管理工作也比较淡漠, 认为事不关己,推给护士.     

浅议医院临床科室的管理

多年来的临床科主任工作实践和医院管理工作 ,深知临床科室管理处于极为重要的地位 ,起关键作用。临床科室任务重 ,责任大 ,要求高。在医疗改革的新时期 ,如何搞好临床科室管理工作 ,是摆在科主任面前的一项重要课题 ,必须引起高度重视。本文就临床科室管理体会如下。1　临床科室管理的地位及意义　　临床科室是组成医院的基本单位 ,是发挥医院功能的基本结构。临床科室管理是医院管理的核心和主体 ,它集医疗、保健、科研、教学于一身 ,具有很强的科学性、规范性及协调性。每个临床科室都是有相对独立的专业 ,这些专业特色和优势 ,代表了医…     

浅谈医院检验质量管理

检验质量管理是医院全面质量管理的一个重要组成部分,也是医院内涵建设的基本内容,其重要性越来越受到医院管理层的重视。本文就我院在检验质量管理方面的做法做一些探讨。1健全和完善各项规章制度是提高医疗质量的根本保证1.1要健全和不断完善科室基本工作制度,主要内容包括科室管理、人才培养、继续教育、思想政治工作、医德医风、劳动纪律、设备仪器的使用与维护等。1.2要不断健全和完善技术标准的操作规程要参照全国临床检验操作规程和仪器、试剂盒操作说明书,编写所开展检验项目的标准化操作程序,即SOP文件。对新引进的仪器设备,要由…     

合格的临床科主任是培训和教导出来的

林春明是目前医院临床科主任的缩影,具有普遍性和典型性,值得人们认真思考与研究。通过近几年对医院中层管理干部的培训工作,我体会到:医院发展的动力源于中层管理干部,医院必专业知名度及专业特长。会指导临床科主任要指导下属按照临床技术操作规程完成工作任务,帮助下属提高技术水平,指导医务人员认真执行医院各项管理制度、积极开展临床研究、有效实施临床教学,指导下属协调人际关系,提高医患沟通技巧。临床科主任要学会调动他们的积极性,发挥科室全体人员的作用,而不是什么事都自己亲自去做。从上述案例中可以看出,林春明是一位专业能手…     

科主任如何做好管理工作

在卫生防疫站的各级领导中,科主任是最接近基层的干部,负责一个科室的全面组织领导和业务技术工作,实际上起着执行上级制定的各项政策,沟通上下关系的桥梁作用。科主任工作正确与否,关系着本单位工作成敗。科主任是一级行政领导,因此,必须德才兼备。政治思想方面要能坚持四项基本原则,自觉地按     

如何发挥科主任在医院管理中的作用

随着社会发展的需要和医改的不断深入，医院的经营管理理念、服务理念、服务模式都发生了很大的变革。为适应需求，提高医院中层干部，特别是提高科主任的管理素质迫在眉睫，科主任的领导艺术就显得尤为重要。一、科主任在医院管理中的作用科室是构成医院的基础功能单位，医院综合水平是医院各科室水平的综合。因此，医院建设特别是医院的技术建设、作风建设应主要抓好科室建设。科主任既是科室的行政管理干部，全面负责科室工作，     

临床科主任在管理工作中应具备的素质

医院科室医疗工作的具体管理者与组织者,对科室的发展具有举足轻重的作用.在实行院科两级管理中,科室主任起着承上启下、互相沟通的纽带作用,其工作能力、工作效率、工作作风,对一个科室发展至关重要.在医院科室管理尤其是临床科室的管理中,需要科主任具备较强的领导力和管理力,其技术能力、领导水平和领导艺术的高低直接影响医院的医疗质量和管理水平[1-2].在管理实践中,我们体会,要做好科室的管理工作,科主任应具备以下5项素质与能力.     

论优秀临床科室主任应具备的综合要素

科主任是医院的中层领导，负责具体贯彻执行院领导及机关的决策、方案，带领全科人员努力实现领导的愿望，即各项任务指标的完成。要达到科室工作最佳运行状态，科主任是关键。科室工作在医院中占有突出的地位，是医院管理工作的基础，科主任是医院建设的中坚力量，是医院的支柱。新形势下科主任面临许多新情况、新问题，是值得探讨和研究的课题。如何做好临床科室的工作，如何成为一名优秀的临床科室主任，这正是本文要论述的问题。     

论医院科室思想政治工作的作用、特征及方法

论医院科室思想政治工作的作用、特征及方法核工业成都四一六医院邹学海医院科室是职工从事工作、学习、交流思想、钻研业务、切磋技能的园地，也是完成各项医疗任务的基础组织，同时，也是思想政治工作的前沿阵地．如果科室思想政治工作开展得富有成效，整个医院的思想政...     

加强消毒供应室的质量管理严格控制院内感染

消毒供应室是医院感染管理中的重点科室之一,它是向全院提供各种无菌器材、敷料、棉球和其他无菌物品的重要场所。所以,为了严格控制院内感染,确保消毒灭菌质量关,保证消毒灭菌的效果,在实际工作中,完善各项规章制度,加强供应室人员素质,强化环节质量控制,实行量化考核,取得明显的效果。1建立健全各项规章制度根据供应室的工作性质,在严格执行医院规章制度的前提下,建立健全各个环节的规章制度及操作规程,完善各班的工作职责和质量标准。做到有章可循,照章办事,规范操作,责任到人,量化考核,奖惩分明,确保各种物品达到消毒灭菌的标准要求,保证灭菌合格率达100%。2加强业务素质教育和职业道德教育供应室是一个具有独特的工作环境和操作技术性很强的科室,供应的物品具有品种多,数量大,周转快,接触性广,灭菌质量要求严格等特点。所以,供应室工作质量的好劣直接影响着医疗质量。这就要求我们在供应室工作的每位员工,要有强烈的责任感和高尚的职业道德。要求不断学习进取,掌握本科室的业务知识。每月组织两次业务学习和一次政治思想教育。学习《消毒技术规范》、《院感知识》、《消毒隔离》、《医院感染管理》、《法律法规》以及各项规章制度,工作流程和质量标准等等。学习...     

科主任在医院管理中的地位与作用

科主任是医院工作中最基层的管理者,是医院为实现其目标、功能、完成其任务而设置的。因此,科主任的工作十分艰巨而复杂,因为科主任不仅是学科带头人,而且是科室管理者,其思想、素质、业务水平的高低,组织能力的大小,敬业精神和开拓精神的程度，不仅关系到一个科室的兴衰，也关系到一个医院的建设和发展。     

提高科主任素质与医院管理

科室是综合性医院为病员服务的基本单位,科主任是做好科室工作的保障.因此,科主任素质的高低与医院管理水平密切相关.充分发挥科室的医疗服务职能,做好教学和科研工作是搞好医院管理的关键.……     

临床科主任应树立的相关意识和必须处理好的几种关系

在新时期医院改制转型的情况下,科主任如何发挥好自己的主观能动性,如何挖掘好科室工作人员的动力和潜能,如何有条不紊的协调好科室的各项工作,对医院整体工作的良性运行和又好又快地发展起着至关重要的作用。这就要求科主任要不断的进行学习,要接收新事物,要研究新问题,在日常工作中要树立起相关的意识,并要处理好各种工作关系。本文就新时期医院临床科主任在其日常工作中,应不断树立地相关意识和必须处理好的几种关系,并结合自己的具体工作体会做以综述。     

科主任的综合素质和评价体系

临床医技科室是发挥医院整体功能的基本结构,又是医院组织医疗活动的主体,这种功能与地位的双重性决定了科主任在医院管理梯队中起着承上启下的作用,他们既是管理者,又是执行者。作为医院中层领导,科主任能力和水平的高低直接影响到科室的建设和医院的发展。什么样的人才更合适做科主任?     

医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是科室的行政负责人 ,也是科室的学科带头人。科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何 ,不仅关系到科室的兴衰 ,也关系到医院的建设和发展 ,因此 ,科主任在医院管理中具有重要的地位和作用。     

浅谈消毒供应室的管理

消毒供应室是向全院提供各种无菌物品的重要科室,其工作质量与医院感染,热源反应的发生密切相关,直接关系到医院的医疗质量和病人的安危。加强消毒供应室的管理重视思想与业务培训,加强质量意识,严格质量管理,完善各项规章制度,全面抬高了供应室的工作质量。现将我们的管理体会介绍如下。     

医院科主任管理的实践体会

科室是医院实施医疗技术活动的基本单元,一个科室工作好坏,可作为判定科主任水平高低的标志之一[1]。科室工作好坏,直接影响到医院的社会效益和经济效益。所以,应用科学的管理方法,促进科室工作的全面发展,是摆在每个科主任面前的重要课题,10年来,笔者在科室主任的管理实践中,做了一些尝试,现将体会介绍如下,供同行探讨。1　营造具有科室凝聚力的氛围科室成员团结协作,调动和发挥每个人的积极性,形成群体意识,全科一盘棋,是搞好科室工作的关键。科主任要积极创造一个相互理解、尊重、支持的工作环境。形成科室的心理合力。科室成员心理安定,…     

如何当好基层医院的科主任

在医院实行院科两级管理的体制下,作为承上启下枢纽的科主任,担负着非常重要的使命。科主任在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。医院工作的政策方向、服务宗旨,科室工作的质量、效果,专业技术人员的思想作风及技术素质的提高等,都取决于科主任的管理能力和管理水平。如果科主任称职,就能带动专科的发展;反之,专科发展就缓慢。体会如下。     

浅谈医院供应室管理体会

医院供应室的管理是医院感染管理的一个重要组成部分。其核心是消毒灭菌的质量管理。护士长通过规范化、标准化管理，建立健全规章制度及各项工作标准，严把质量关。充分调动护理人员积极性。组织学习提高护理人员素质，转变服务理念，为临床提供人性化服务，树立良好的科室形象。