加强全面质量管理促进医院内涵建设

近两年我院实行以全员、全过程、全方位为主要内容的全面质量管理,使医疗质量有了明显的提高,同时也取得了良好的社会效益和经济效益。下面谈一下我们的肤浅体会。 1 健全质管组织,完善保证系统 为了确保医疗质量,我院健全了院科两级质管组织。院质量管理委员会主任由院长亲自担任,下设质量管理办公室,由医务处副主任、护理部主任、统计员、核算员组成,并回聘两名医院管理和临床医学老专家参加,付与实权。对各项检查、考核、评分、奖金核算、经济奖惩等工作一律按规定办,院领导一般不予干涉。科室成立质量管理小组,由主任或副主任负责对本科的医疗质量、医护文书进     

我院医疗质量管理的做法与体会

以“病人为中心、质量为核心”是我们的办院宗旨。我院始终把医疗质量管理作为医院的中心工作来抓 ,建立了有效的质量管理组织 ,健全了一系列医疗规章制度 ,完善了医疗质量监督、检查运行机制 ,促进了医疗质量的全面提高。1　建立完善管理组织及制度 ,增强质量管理意识我院成立了院级、职能部门及科室三级质量管理组织及其它相关的院级管理委员会 8个 ,共同参与医疗质量形成各环节的计划、组织、协调、控制和服务保障工作。各个组织均订立相应工作制度、职责、考核方案 ,质量管理委员会对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效的监控。…     

医疗质量综合管理的探索

近几年来,我院始终把医疗质量管理作为医院的中心工作来抓,建立了有效的质量管理组织,健全了一系列医疗规章制度,完善了医疗质量监督、检查运行机制,促进了医疗质量的全面提高。一、建立有效的质量管理体系加强医疗质量管理,必须要有健全的组织保证。为此,我院实行院、科、自我三级医疗质量管理网络。成立综合医疗质量管理委员会和设立病案、院内感染等领导小组。各领导小组及时发现医疗服务过程中的质量缺陷,提出改进意见。临床科室设立医疗质量监控管理小组,实行科主任负责制或科主任领导下的总住院医师负责制,加强科室医疗质量自我监控能…     

预防与控制医院感染的几点建议

医院感染是医院管理、医疗质量管理的重要内容之一。医院感染严重制约着医疗质量的提高 ,是现代医疗技术和医疗发展的主要障碍 ,且随着现代医学的发展 ,医院感染不断改变其自身特点 ,产生新的威胁和危害 ,就此对医院感染的控制和管理工作提出几点建议。1　转变观念 ,提高对医院感染管理的认识　　建立以分管院长为主任、感染办主任、医务科主任、护理部主任为副主任的医院感染委员会的权威监督组织 ,成立了以科主任、护士长、住院总为成员的医院感染质控小组 ,是建立医院感染管理网络的关键。在医疗活动中 ,任何环节都可能是孕育医院感染的…     

强化医疗设备管理 确保医院两个效益

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科 ,也是医院管理学中一个重要的分支 ,医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。随着科学技术的发展 ,医院配备的仪器设备越来越多 ,而且精密复杂 ,价格昂贵 ,技术含量高 ,这就更加需要加强医疗设备的管理。为此 ,我院设备科自１９９４年以来 ,在实际工作中注重强化医疗设备管理 ,采取多种有效措施 ,充分发挥设备的效能 ,促进了我院的社会效益和经济效益的提高。１完善管理组织 ,健全规章制度１．１成立设备管理委员会并充分发挥作用我们根据综合医院医疗设备管理的要求 ,成立了由院领导…     

预防控制医院感染的措施

我院是二级甲等医院,预防医院感染是医院工作中非常重要的环节,只有有效预防和控制医院感染,才能提高医疗质量,保证医疗安全。常用的措施如下。1医院感染三级管理网络的建立(1)医院感染管理委员会的成立:医院感染管理委员会     

狠抓医疗质量管理促进医院内涵建设

1996年,我院针对医院评审中存在的医疗基础质量不够扎实、医疗操作程序不规范等问题,院领导认真总结经验教训,决定从抓质量管理入手,认真落实医院分级管理标准中各项指标,抓基础质量不放松,建立动态环节质量控制体系,强化终末质量。并在质量中求效益,在质量中求生存,达到了优质、高效、低耗、为人民服务的目的。我们的具体做法是: 1 加强全员质量教育,健全质量管理体系 医疗质量的提高,离不开完善的医疗质量体系。而抓好医疗质量管理,首先要抓医院正常     

我院实行委员会制的实践

我院是由香港著名实业家邵逸夫先生捐资,浙江省人民政府配套,并由美国罗马琳达大学协理管理的一所与国际接轨的综合性现代化研究型医院。我院引进了美国先进的医院管理模式,同时结合我国医院管理的具体情况,逐步摸索出一套适合中国国情的现代化医院管理方法。我院自１９９４年正式开院以来,实施了委员会制,运用委员会制处理日常医疗行政事务。６年的实践证明这是一套行之有效的管理制度。 一、委员会组织形式与设置原则 我院实行的委员会管理体制,设管理行政事务的行政委员会和管理医疗工作的医疗委员会两大系统。在这里我们主要介绍…     

狠抓质量管理促进医院发展

传统的医疗质量管理模式比较单一,医务、护理、门急诊等部门都各管一摊,缺少一个部门对他们的工作进行监督和组织协调。针对上述现象,我院领导审时度势,结合医院实际率先成立了质量控制办公室(以下简称“质控办”),全面负责全院的医疗、教学、科研和行政管理的各项考核工作,通过标准化、制度化、程序化的管理手段,促使质量管理工作提高到一个新的水平。质控办成立的主要职能是突出目标管理,完善考核办法,在院质量管理委员会的指导下,发挥质量目标管理的控制、协调、反馈、监督和推广等作用。1抓规范化的质量考核标准我院传统的医、教、研考…     

运用监控机制提高病案质量的初步尝试

运用监控机制提高病案质量的初步尝试河南省南阳卫校附属医院（４７３０６８）王靖，张明一、建立健全病案质量管理组织我院成立了病案管理委员会，以加强病案质量的监督、管理。病案管理委员会主任委员由主抓医疗的副院长担任，成员由医教科长、病案室负责人、临床各科总...     

狠抓质量管理的若干做法

近年来,我院为了主动适应医疗卫生改革,始终把提高医疗质量、狠抓医疗质量管理作为中心工作来抓,建立了有效的质量保证体系,医疗质量不断提高,就诊病员人数逐年上升,同时探索出医疗质量管理的新路子。     

“医疗质量万里行”亮点展示之二

1 中山大学附属第一医院建立了医疗质量管理长效机制 中山大学附属第一医院王深明院长认为,提高医疗质量是医院管理的永恒主题,必须长抓不懈。提高医疗质量,保障医疗安全,管理要细化,工作要常态,一定要建立好医疗质量管理的长效机制。     

小汤山医院SARS诊疗质量管理与实时控制

介绍在应急状态下小汤山医院建立的以科室为质量管理主体、视信息质量为医疗质量同等地位、抓教育培训为质量管理具体措施和用先进技术为质量管理关键手段的SARS诊疗质量管理模式。阐述了SARS诊疗质量保证要素，即人员素质、医院信息系统功能以及组织管理。并对SARS诊疗质量实时控制实施方案以及纠正的主要问题进行讨论。     

加强环节质量控制是提高医疗质量的有效途径

医疗质量是医院工作的生命线，是医院发展永恒的主旋律，所以,必须提高全员质量意识，充分发挥院科二级质量管理组织，抓环节质量控制，对一些重点环节、重点岗位进行监控，持之以恒抓各项制度的落实和医疗行为规范，才能使医疗质量不断提高。     

中华医院管理学会三个专业委员会成立

最近 ,中华医院管理学会三个专业委员会成立。中华医院管理学会血液净化管理委员会由北京大学人民医院肾内科主任于仲元教授任主任委员 ;医疗质量管理委员会由北京协和医院李学旺副院长任主任委员 ;医学影像学委员会由北京天坛医院戴建平院长任主任委员。中华医院管理学会三个专业委员会成立@陈新     

使“一体”强健，让“两翼”丰满

正科学管理深化内涵建设复旦大学附属中山医院严格贯彻落实党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、保落实、促发展的领导作用,以一流党建工作引领医院高质量发展。落实"支部建在科室上",强化"双带头人"模式。建立了以院长为主要负责人的科学合理的医疗质量管理体系,成立了医院质量与安全管理委员会,并结合不同工作成立二级委员会,在各科室成立医疗质量和安全管理小组,实现院科二级管理。始终围绕着"以患者为中心"的宗旨,     

建立三级质控网络 抓好病案质量管理

病案管理是医院管理的重要一环,为健全医疗质量管理系统,逐步完善医院病案管理的制度化、程序化、标准化,我院建立了医疗三级质控网络系统,并把抓病案质量作为提高医疗质量的突破口,促进了医疗技术水平和病案质量的提高。     

我国医院质量管理现状及趋势

从医院分级管理、医院感染控制、医技科室质控、医疗质量评价方法等方面论述了我国医院质量管理的进展，分析了存在的问题。从强化质量意识、加强全员质量教育、建立有效质量管理组织和检控系统、建立完善的质量评价体系和质量保证体系等方面提出了趋势和展望。     

实行全面质量管理的做法和体会

一、我院实行全面质量管理的做法 1.建立科学的质量保证体系和有效的质量管理制度 首先,建立了质量管理委员会,下设办事机构质量管理科,配备专职质量管理人员,各科室成立了质量管理小组,健全相应的组织机构。二是健全各项规章制度、质量管理方案和质量责任制,制定了统一的、规范的诊断治疗常规和各项技术操作规程、医护技质量标准。     

浅谈环节质量控制

如果说抓终末医疗质量是一种事后性监督,那么抓医疗质量全过程的各个环节质量就是一个积极的、主动的、事前的监督方法。重视环节医疗质量,可以形成整体质量“滚动式”的提高。 1.建立质量管理组织,形成质量管理网络 在实施院科两级管理体制中,医院医疗质量管理组织分成外科临床组、内科临床组、门诊组、医技组。采取小取样、随机和以易量化、评分的质控点为检查内