用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

医院诚信分析

医院化建设是医院管理的重要方面，进行化建设的目的是统一员工的价值观，提高整体的人素养，培育医院特有的精神内涵，打造核心竞争力，为医院的飞速发展提供化和精神的保障。诚信建设作为医院化建设的重要组成部分，是实施医院化管理战略的重要环节。     

强化精神文化建设推进医院持续发展

医院精神文化建设是医院文化建设的核心内容,也是推动医院可持续发展的强大动力。随着医疗卫生体制改革的逐步深入,医院精神文化建设的内涵和外延正在逐步丰富和拓展,其对医院全面建设和发展的推进作用也日益突出。本文详细阐述了包括医院主题建设、院训、院徽等具有自身特色的第三军医大学西南医院精神文化建设,实现了以精神文化增强员工向心力、凝聚力,扩大医院幅射力,增强医院吸引力、感召力,提升医院综合竞争力,构建和谐医院的目标。     

论医院文化与医院建设

医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态。在医院这个特定的环境中,医务工作者以社会为大背景,在医教研的工作过程中创造出精神和物质财富的总和,就形成了独特的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴,又可分为意识文化、制度文化、组织文化。因此,我们可以说医院文化具体表现为四种文化形态,即物质文化、意识文化、制度文化、组织文化。医院文化在现代化医院建设过程中起重要的塑造作用,二者关系密切,相辅相成。     

创建“廉洁文化示范点”的实践与思考

深入贯彻落实科学发展观，保持医院可持续发展是当前公立医院发展面临的首要任务。切实加强医院廉洁文化建设，对造就一支高素质的医务员工队伍，塑造医院良好社会形象，推动医院科学发展有着十分重要的意义。     

医务社工助力医院文化品牌建设的实践与探索

医院文化品牌建设是一项系统工程,是医院可持续、高质量发展的动力源泉。其中,医务社工作为医学人文关怀的推动者,成为营造医院文化氛围和打造品牌建设的重要角色和有益补充。以复旦大学附属儿科医院为例,阐述医务社会工作在医院文化建设中的探索路径,并系统梳理医务社工助力医院文化品牌建设的实践举措和取得的阶段性成效,最后结合实际工作的开展,对推动医院文化品牌建设的路径进行探讨,提出坚持党建引领、文化先行;完善制度体系建设,构建医务社工发展的良好氛围;发挥医务社工专业力量,服务医院文化品牌建设等,进而创新发展医院特色文化品牌、开创医院文化建设新局面。     

青年医务工作者在医院文化建设中的作用

本文从青年医务工作者的自身优势和特点出发,阐述青年医务工作者在医院文化建设中的作用。通过结合湖北某地级市三甲综合医院青年医务工作者参与医院文化建设的基本经验,介绍在医院的文化建设中要引导青年医务工作者参与到“青年文明号”“青年志愿者”和医院文化建设的各项活动中,从而树立良好的医院形象,使医院文化深入、持久地开展。     

抓好医德医风建设是搞好医院管理的基础

医德医风是医院管理的基础，是医院精神明建设的重要组成部分，也是医务工作必须具备的品质，医德医风的好环，直接关系患的健康安危，关系到医院的社会效益和经济效益，关系到以医疗卫生事业后继人才的素质，所以，必须加强制度建设，强化监督制约机制；使医德管理规范化，科学化，为医院的发展建设保驾护航。     

医院精神内涵及注重点

医院精神是医院文化的一个核心部分,作为指导员工行为的精神动力,会经常不断地在员工思想和行动中起作用,成为推动医院发展的动力支柱。     

加强医院文化建设提升医院竞争实力

医院文化是医院的核心价值观，是医院全体员工共同的理想、信念、价值观、规章制度、管理特征、道德规范和行为准则等精神因素的总和。在社会主义市场经济条件下，医院文化建设应营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为医院员工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，使职工在医院文化潜移默化的作用下，建立起一种新的道德观念、价值取向和医院精神，彰显医院个性，树立医院自己的形象。     

论提高医院文化品位在促进医院和谐中的作用

医院文化是医院在长期的医疗活动中所形成的并为员工所遵循的价值观念、信念和行为准侧,主要体现在精神文化、物质文化和行为文化三个层面。加强医院文化建设,提高医院文化品位能促进医院和谐健康发展。     

抗疫精神融入三级医院文化建设的路径研究

新冠肺炎疫情防控进入常态化阶段,我国总体抗疫战况良好,这场公共卫生事件的妥善处理,体现了中国人民特别是广大医务工作者崇高的抗疫精神。从抗疫精神和医院文化建设的新时代内涵出发,首先分析抗疫精神融入医院文化建设的4个前提条件,进而提出了一套推动抗疫精神融入医院文化建设的有效路径。融入路径整体包括3个步骤,即"引导抗疫精神融入整体医院文化体系—构建多圈层医院文化主体—构建文化评估体系",期许为学界相关研究提供参考。     

试论医院精神的培育

医院精神是医院文化的灵魂,是精神文明建设的核心,如何培育优良的医院精神,笔者从以下几方面进行了探讨①注重宣传教育;②运用激励引导;③坚持民主管理;④创造和谐的环境.     

换位思考 深化医院管理年活动

在开展医院管理年活动中,顺德区第一人民医院在院内开展了换位思考活动,让医务工作者从患者的角度出发,对医院的管理和医疗质量进行思考,使员工从思想上更贴近患者,从而激发出广大员工自觉参与、自觉服务的热情,使医院管理年取得了较好的成效。     

用文化建设创新引领军队医院运营管理

医院文化建设是医院持续、稳定、健康发展的深层动力,是医院全体员工的精神支柱。面对新形势、新环境、新任务,军队医院应当充分认识和理解文化建设创新的功能作用,遵循先进性、实效性、群众性、可操作性原则,并与创建品牌、医德医风、凝聚精神、持续发展相结合,进而促进又好又快地跨越式发展。     

临床工作者融入医院文化建设的调查与探讨

目的：调查临床工作者参与医院文化建设的现况,寻找提高临床工作者参与医院文化工作积极性的途径。方法：随机抽取140名临床医务工作者为调查对象,采用问卷调查法和询问法。结果：临床工作者对医院文化认同度仍需加强,参与医院文化活动的频次较低,工作繁忙和文化活动不符合职工兴趣是参与文化建设的主要阻力。结论：树立整体意识,提高文化认同度;拓宽文化参与途径,培养文化建设主人翁精神;将人才培养和文化建设有机结合,以职工兴趣为导向开展文化活动。     

培育职业精神 构建和谐医院

21世纪医院之间的竞争，从根本上说取决于员工有没有职业精神。新时期员工的职业精神主要体现在主人翁精神、创新精神、进取精神及奉献精神等等，培养员工职业精神是医院管理者应肩负的重要使命。     

五步方略实现医院文化建设新跨越

管理的最高层次是精神层面的管理．即文化管理。而医院文化就是医务团队的世界观、人生观及心智所彰显的风貌、风范，是一种凝聚人心、提升医院形象的精神力量和无形财富。薛城区人民医院近四年来实现了跨越式发展．业务量增长了两倍多．病人满意度高达97％以上．就得益于医院文化建设逐步深化．并探索出了行之有效的医院文化建设五步方略。     

医院和谐文化之管窥

和谐医院文化是医院以和谐为思想内核的价值取向,它包括医院员工的思想观念、价值体系、行为规范。和谐的医院文化,是决定医院和谐的精髓和灵魂,只有加强医院文化建设,才能保障医院健康和谐地发展,通过构建和谐医院文化,倡导和谐精神,营造和谐氛围,不断增加医患之间的和谐因素,才能为构建和谐医院营造良好的人文环境。     

医院文化建设必须重视发挥五大管理效能

医院文化并不只是思想政治工作的新名词，而是一个医院在长期医务活动和社会卫生活动中形成的，为全体成员共同遵守的一种价值标准、理想信念和行为准则，是一种以人为主体、以医院精神为核心、以群体行为为基础、追求最佳效益为目标的管理新理论。当前，各级医院在文化建设方面进行了诸多有益实践与偿试，本文从管理的角度，对医院文化建设进行了思考，讨论医院管理者在医院文化建设中，必须注重管理效能的作用。