广东省乡镇卫生院院长继续教育途径的建议

目的：调查并分析广东省乡镇卫生院院长对继续教育的意见与建议；方法：对广东省21个地市1320个乡镇卫生院全部正、副院长进行信访问卷调查；结果：广东省乡镇卫生院院长对业务与管理知识的继续教育有很高的诉求，但在具体内容和形式上各地区有一定差别；结论：乡镇卫生院院长的继续教育应纳入规范化渠道．严格控制短期培训的数量与质量，鼓励院长参加学历教育。对粤北地区和东西两翼地区的乡镇卫生院院长接受继续教育给与一定优惠政策。     

乡镇卫生院院长素质模型研究

目的：探讨广东省乡镇卫生院院长的索质模型。方法：对广东省21个地市1320个乡镇卫生院全部正、副院长进行信访问卷词查。结果：乡镇卫生院院长的素质模型可由知识、技能和个性态度与价值观三个维度11个方面构建而成。结论：该研究建立的乡镇卫生院院长素质模型可作为乡镇工憎：院院长人才选拔、培训和素质提高的依据。     

广东省乡镇卫生院领导与医生人力资源现状及发展策略研究

目的：研究广东省卫生院主要人力资源的现状，为广东省农村卫生工作的发展提供人才决策建议。方法：以问卷调查和现场定性研究相结合的方法对广东省21个地市部分乡镇卫生院进行典型抽样研究。相关资料进行统计学分析。结果：广东省乡镇卫生院院长和医生人力资源总体素质水平不高，区域差异很大，医生和院长对自身发展有较强烈的要求。结论；乡镇卫生院院长和医生是农村卫生事业最重要的人力资源。各级政府和有关部门应引以重视．在经费投入、人才培训、综合素质提高、待遇与职称晋升等方面予以政策性关照或倾斜。     

对129位乡镇卫生院院长的调查报告

乡镇卫生院及其院长在我国农村卫生的改革与发展中起着举足轻重的作用。通过对129位乡镇卫生院院长的调查，结果表明：当前乡镇卫生院院长素质偏低；现有院长3任用渠道单一化；院长对当前乡镇卫生院处于困境的原因看法有失偏颇；“等、要、靠“思想严重等，已成为制约乡镇卫生院改革与发展的瓶颈。只有针对性地解决这些问题，乡镇卫生院乃至整个农村卫生才能健、持续发展。     

广西乡镇卫生院院长素质及其管理工作调查

[目的]分析广西乡镇卫生院院长的素质及其管理工作情况，为政府制定乡镇卫生院的发展政策和卫生院院长搞好管理工作提供参考。[方法]采用多阶段整群随机抽样方法，对广西54家乡镇卫生院的119名院长进行问卷和访谈调查。[结果]乡镇卫生院院长的素质偏低，管理工作中的负面感受突出，管理工作以为医院创造经济效益为主，管理工作中遇到的问题及困难较多。[结论]应选聘高素质的人才担任卫生院的院长；应为卫生院的发展创造良好的外部环境；卫生院院长应加强医院的内部管理和建设，改善医院发展的内部环境。     

乡镇卫生院长管理知识培训需求意向

乡镇卫生院运行的效益和工作质量与卫生院长的综合素质密切相关，卫生院长的素质、管理效果又受其管理经验和接受管理教育所获得的管理知识、技能的影响。因此，福建省卫生厅在实施世界银行贷款农村卫生人力开发项目时，把提高乡镇卫生院长的素质放在首位，从1995年1月至1996年10月，培训中心与卫Ⅳ项目办公室已联合举办了四期卫生院长培训班，来自全省九个地（市）57个县（市、区）的211名乡镇卫生院长接受了较系统的管理培训。其中中心卫生院长68名，一般卫生院长143名；正院长164名，副院长47名；男性2O5名，女性6名。为了使今后乡镇卫…     

"六制"并举提炼乡镇卫生院院长素质

乡镇卫生院建设是农村卫生工作的重点，而乡镇卫生院院长的素质是决定乡镇卫生院能否健康发展的重要因素。该文介绍了改革乡镇卫生院院长任免机制，提高乡镇卫生院院长综合素质的几种有效方法。     

宁波市乡镇卫生院院长现状调查与思考

本文对宁波市所属１１个县（市、区）１４２所卫生院的２３７名正副院长现状进行了调研。结果表明：乡镇卫生院院长绝大部分是从医疗卫生技术队伍中选拔任命的，政治素质较好，懂医疗卫生业务，有一定管理经验。但也存在值得卫生行政部门及乡镇政府重视的问题。一是２７３名院长上岗前均未接受卫生管理知识的培训；二是９８．７３％的院长兼职做医疗卫生技术工作，难以保证足够的时间用于管理工作；三是切身利益关系，其工作积极性和稳定性受到影响；四是大部分院长仅应付日常管理业务工作，未能钻研医疗管理理论，其管理水平有待提高。文章最后就如何加强乡镇卫生院院长队伍建议，提高其政治和管理素质提出了四点建议。     

从院长的选拔入手探索乡镇卫生院发展新思路

文章介绍了句容市卫生局从院长的选拔入手，探索乡镇卫生院发展的主要做法：①建立科学的用人机制，规范院长的选拔任用；②从城区选拔医疗骨干下派乡镇卫生院任职；③扩大干部交流，优化院长组合；④实行院长任期综合目标责任考核。通过院长的选拔、任用、考核与监督，激发了乡镇卫生院的内在生机与活力，使乡镇卫生院走出困境，呈现出健康发展的良好势头。     

四川省乡镇卫生院管理评价要素分析

[目的]分析乡镇卫生院管理S-作的重点，为提高乡镇卫生院的管理效率提供参考依据。[方法]采用分层随机整群抽样、问卷调查法和定性访谈法，调查了四川省四个县36个乡镇卫生院的36位院长和13位副院长。[结果]管理制度建设与措施、人力资源、业务用房面积、病人满意度这四个要素是卫生院院长关注的重点。[结论]乡镇卫生院院长的经营理念正在逐渐转变，但还需连一步加强管理，提高卫生院运行效率。     

公立医院院长岗位职责与知识结构认知研究

目的 通过研究公立医院院长岗位职责和知识结构,为公立医院院长应具备的岗位职责和知识结构研究提供参考依据。方法 在查阅相关文献的基础上,通过专家小组讨论,归纳总结公立医院院长岗位职责,并采用问卷调查的方式调查四川省公立医院院长岗位职责及知识构成重要性的认知情况。结果 公立医院院长认为推行优质医疗卫生服务、探索合理的激励分配方式、维护公立医院公益性质等岗位职责较为重要,重要性打分依次为4.63、4.55、4.52分。就知识结构重要性而言,其认为管理学知识较为重要。结论 明确公立医院院长岗位职责,为公立医院院长任期考核提供依据;加强管理学知识培训,推动院长职业化发展。     

广东省乡镇卫生院医生满意度研究

目的：了解广东省乡镇卫生院医生的：七作满意度，为制定相应的管理政策提供科学依据。方法：采用现场问卷调查的方法，对全省随机抽样的18家乡镇卫生院的486名医生：防质回报、精神回报、成长与发展、工作背景、工作胜任度、工作群体和医院管理等方面的满意度进行调查。结果：广东省乡镇卫生院医生总体满意度处于一般水平．最不满意的是职称晋升机会。结论：广东省乡镇卫生院医生的工作满意度有待提高，尤其是职称晋升机会。建议：探索合理的晋职机制，对乡镇卫生院医生职称晋升给予政策倾斜；注重培训，加强乡镇卫生院医生的业务学习。     

A perceptual study of the role of the president of the medical staff

This study examines how medical staff presidents and hospital administrators perceive the president's role. The perceived role of the president is compared to hospital typology as measured by hospital size, technology, and form of ownership. Overall, there is little difference between how hospital administrators and presidents view the president's role. There is substantial agreement on steps that should be taken to increase the effectiveness of the president. A widespread view is that the president should receive formal management training and be an active member of the hospital's board of trustees.     

院长最关注的改革重点:基于三级公立医院的调查

目的:了解我国大型公立医院院长对公立医院改革主要措施的关注情况及态度。方法:随机抽取200名三级公立医院院长进行横断面调查。结果:公立医院院长最关注的问题是增加政府投入(83.7%),对推行临床路径关注比例最低(19.7%)。院长认为政府平均投入应占医院总收入的50.8%,且55.1%的院长认为政府应该按项目对公立医院进行投入。82.0%的院长认为收入未提高是影响医务人员参与医院改革积极性的主要因素,并且仅14.5%的院长对自己目前的收入水平是满意的。结论:三级公立医院院长最关注医院运营相关的改革措施,其次是薪酬制度和院长责权改革。因此,公立医院改革应建立科学合理的医疗服务价格体系以及长效的政府投入机制。建立符合医疗行业特点的岗位绩效薪酬制度,调动医务人员积极性。明确院长责权,落实公立医院经营管理自主权。     

阜南县乡镇卫生院合作制改造研究

通过对阜南县乡镇卫生院合作制改造的基本做法和改制后的工作效率、服务费用、服务质量等相关指标的研究，得出了实行合作制可以提高工作效率、改善服务质量及合作制并不一定必然导致过度医疗的结论；分析了合作制在筹集发展资金、优化产权结构、转换运行机制、改革管理体制等方面的作用；提出了合作制应成为卫生院产权制度改革的主要形式、合作制改造必须与管理模式改革及运行机制优化相结合、政府应加强对合作制卫生院的调控等建议。     

公立医院院长薪酬激励对医院绩效的影响

目的:本文研究院长薪酬激励对医院绩效的影响。方法:采用自然实验方法,选取了院长薪酬与医院绩效挂钩和不挂钩的两个城市,分析了两种模式对公立医院主要绩效指标的影响。结果:(1)在院长薪酬和医院绩效考核结果挂钩的激励机制下,院长薪酬的增长同医院收入增长正相关,但与均次费用和平均住院日没有显著关系;(2)在院长薪酬与医院绩效考核结果不挂钩的机制下,院长薪酬增量与医院绩效指标没有显著关系;(3)院长薪酬与医院绩效结果相挂钩的城市,公立医院门急诊和住院次均费用增加高于院长薪酬与医院绩效结果不挂钩的城市。结论:院长薪酬与绩效指标挂钩与否并没有显著影响医院绩效,说明非经济因素激励也非常重要。院长薪酬同医院绩效指标挂钩会促使医院向考核指标努力,可能忽略医院全面发展。     

大型综合医院行政和后勤质量评价与考核体系的构建

通过对大型综合医院行政、后勤质量评价与考核体系的构建,总结大型综合医院行政、后勤质量管理的经验,以达到理清医院行政、后勤管理思路,树立“一切以临床为中心”的行政、后勤服务理念,增强行政、后勤人员工作技能,提高行政、后勤部门效率,从而最大限度的提高医疗质量、保障医疗安全,为同级同类医院的行政、后勤质量管理探索出一条较为完整的评价体系与方法。