论价值管理与公立医院的发展

价值管理(Value Based Management,VBM)是西方管理学界提出的一种新管理理念,是以价值为基础的管理.有研究认为,战略和以价值创造为核心的VBM决定了项目运营和发展的关键次序和步骤,并且项目管理者是VBM实施成功与否的关键所在,只有正确运用VBM才能准确测度项目利益相关者的价值[1].现代财务管理要求企业建立以VBM为核心的战略财务管理体系,改变过去单纯以财务指标而忽视非财务指标的评价因素,采取定量与定性相结合的评价管理方法建立评价体系.为了适应市场的需要,公立医院实施VBM显得日益重要,本文对VBM与公立医院的发展进行了分析,旨在为推动公立医院的健康发展提供依据.     

坚持数据分析通报公示制度做好院内医保管理

新医改明确指出＂公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以患者为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为＂,＂大力改进公立医院内部管理,优化服务流程,规范诊疗行为,调动医务人员的积极性,提高服务质量和效率＂。     

山西省大型公立医院开展“医养结合”服务探讨

通过对两所代表性医院实地调查,对山西省大型公立医院开展医养结合服务的可行性进行分析,并对山西省大型公立医院开展医养结合服务面临的问题进行了归纳,提出未来山西省大型公立医院应在平衡社会效益与经济收益、确立差别化长期护理保险制度、构建医养结合评估系统方面持续着力,形成完善的公立医院医养结合服务体系。     

公立医院经营效率评价指标的研究

目的对公立医院经营效率评价指标进行初步筛选,为进一步确定符合中国国情的公立医院经营效率评价指标体系提供参考。方法以文献分析与专题小组讨论为基础,初步筛选出公立医院经营效率评价指标,并由此形成专家咨询表,采用Delphi法和头脑风暴法相结合的方式对指标进行筛选。结果通过3轮专家咨询,对初步拟定的指标做了修改补充,评价指标从36个减少为25个。结论多种咨询方法的联合运用增加了研究的科学性,筛选出的公立医院经营效率评价指标涵盖面较广,投入指标的内涵更为准确,产出指标更精练、分类更为合理。这些评价指标目前仅适用于县级及以上医院的经营效率评价。     

四川省公立医院药房经营管理现状调查之一——对经营管理的认识

目的了解四川省公立医院药房经营管理现状,为提高公立医院药房经营管理水平和公立医院体制改革提供证据与建议。方法依据企业诊断原理和方法,设计公立医院药房经营管理调查问卷,调查74家公立医院药房306名管理者及骨干的经营管理理念。结果①被调查者70%以上对战略定位、品牌及经营发展方向理解和知晓度较好,创新意识、风险意识较强,并对风险和竞争因素有较深理解,对药房经营方向的认识较符合经营管理理念。②60%的被调查者认为公立医院药房缺乏市场竞争意识、危机感及明确的经营管理计划;较少主动适应市场变化,开拓市场,提供新的服务内容;敬业精神、创新能力不尽如人意;对外部环境变化不敏感;竞争优势不突出。③52%的被调查者对公立医院药房的前途充满希望。结论四川公立医院药房亟待加强管理理念的教育与更新,以及管理模式的改进与创新。     

基于新时期大型公立医院功能定位的 护理人力资源配置的思考

大型公立医院在医疗卫生服务体系中具有引领和支撑的战略性地位,而护士队伍在应对区域性、国家性以及全球性的卫生挑战,实现全民健康覆盖的政治承诺中具有巨大的潜力与责任。本文在分析新时期大型公立医院功能定位的基础上,针对大型公立医院护理人力资源配置存在的人力总量不足,优质护理人才短缺,岗位设置与职业路径与新时期功能定位的不匹配以及缺乏科学的护理人力资源配置标准与方法等问题和挑战,提出大型公立医院护理人才队伍建设的思考与建议。     

公立医院社会责任的现状调查

目的了解目前山东省综合性公立医院承担社会责任的状况。方法以山东省20家综合性公立医院为目标医院,设计问卷,进行问卷调查,并辅以现场调查。结果从组织结构、员工、病人、政府、环境及医保部门、社会责任认知度等层面分析显示,医院社会责任各层面的履行情况不均衡。结论当前公立医院缺少社会责任的可持续发展战略规划,有必要发布社会责任报告和亟需构建公立医院社会责任评价指标体系。     

基于新时期大型公立医院功能定位的护理人力资源配置思考

大型公立医院在医疗卫生服务体系中具有引领和支撑的战略性地位,而护士队伍在应对区域性、国家性以及全球性的卫生挑战,实现全民健康覆盖的政治承诺中具有巨大的潜力与责任.文章在分析新时期大型公立医院功能定位的基础上,针对护理人力资源配置存在的人力总量不足、优质护理人才短缺、岗位设置及职业路径与新时期功能定位不匹配,以及缺乏科学...     

绩效考评在护理管理中的应用与成效

我院护理部于2002年6月开始,建立富有实效、充分量化、便于操作的护理人员绩效考评制度,坚持实事求是、公道正派,注重实效、客观、全面、激励上进的原则,采取自评、群众、领导评比相结合的方法,有效地促进了护理队伍整体素质的提高,护理人员工作积极性高,竞争意识增强,提高了医院的社会效益,促进了医院的全面发展.     

《2011年公立医院改革试点工作安排》要求加强老年护理推广 优质护理服务 提高一线护士待遇

2011年2月28日,国务院办公厅印发了《2011年公立医院改革试点工作安排》,提出工作思路是:按照上下联动、内增活力、外加推力的原则,坚持点面结合、远近兼顾、突出重点、边试边推,紧紧围绕缓解群众看病难、看病贵问题,在全国实施一批看得准、见效快的公立医院改革政策措施,争取在人民群众得实惠和医务人员受鼓舞方面取得突破性进展。     

美国纽约Bellevue医院见闻

Bellevue hospital成立于1736年,是美国最早的公立医院.在美国的历史中,承担了许多重要的医疗保健任务,在传染病控制以及精神疾病治疗、创伤治疗方面更为专业.如今,Bellevue hospital作为纽约最大的公立医院,又承担了大部分低收入人群以及没有医疗保险人群的医疗保健工作,实实在在履行了让人人享有医疗保健的人道主义原则.     

分级诊疗背景下公立医院医养结合绩效评价模式研究现状分析

介绍国内外医养结合机构的绩效指标评价体系的现况,国内外公立医院医养结合机构绩效评价的相关理论与方法。分析目前公立医院医养结合机构绩效评价中所存在的问题及初步构建的我国公立医院医养结合机构绩效评价体系及评价模型,为我国公立医院实施分级诊疗后医养结合绩效评价相关研究提供借鉴与思路。     

湖南省人民医院为对口支援医院举办护理管理培训班

卫生部公布的《2010年卫生工作要点》时指出,将开展公立医院改革试点,并鼓励、支持和引导社会资本举办非公立医院,加快形成多元化办医格局。工作要点指出,将重点联系指导国家级的公立医院改革试点,鼓励各地开展形式多样的自主试点,制定并实施公立医院设置与发展规划,优化公立医院结构布局;探索完善公立医院管理体     

浅谈公立医院财务会计内部控制

财务会计内部控制可以加强财务管理,实现经济目标,控制和监督单位和所属部门财务收支和经济活动的合法性和效益。通过研究一些公立医院财务会计内部控制中存在的问题,结合在单位中的工作实践,文章探讨公立医院应该如何改进会计内部控制。通过分析公立医院内部控制具体情况,进而提出建立医院内部行政控制与财务控制配套的一系列规章、措施和设计。     

骨科护理文书中存在潜在法律纠纷的不规范行为分析及对策

分析骨科护理文书中存在潜在法律纠纷的不规范行为及原因,认为护士自我保护意识淡薄,缺乏证据意识、护理记录的书写和管理不规范、诊疗护理常规落实不到位等,导致护理文书书写中普遍存在不能客观记录病情变化,记录缺乏完整性、科学性、真实性、可靠性.提出相应的对策,包括增强护士法制意识、规范护理记录的书写和管理、坚持环节质量与终末质量相结合的原则等.     

医院评审"围评价期"的护理管理对策

国务院颁布的<医疗机构管理条例>第41条明确规定:"国家实行医疗机构评审制度,由专家组成的评审委员会按照医疗机构评审办法和评审标准,对医疗机构的执业活动、医疗服务质量等进行综合评价".2009年11月卫生部发布了<医院评价标准实施细则(征求意见稿)>,表明了我国医院新一轮评价工作即将启动.为了贯彻落实卫生部的一系列要求,上海市以卫生部医院评价标准为纲领,以公立医院改革精神为指导,坚持公立医院公益性的原则,制定了"上海市三级综合医院评审标准".     

浅谈公立医院高端人才引进的思路及方法

2002年我国明确提出"人才强国"战略,各级政府、各行业、各单位结合发展需要纷纷出台人才引进政策,掀起了引进海内外高端人才的热潮。"十三五"时期是推进同步全面小康建设和健康中国建设的关键时期,也是深化医药卫生体制改革、提升医疗服务和完善现代化管理的关键时期。公立医院是深化医疗卫生体制改革的主力军,快速提升医院综合能力迫在眉睫。高端人才是公立医院发展进步的核心竞争力,引进高端人才、充分发挥高端人才作用是当前公立医院人才队伍建设的首要任务。分析当前公立医院高端人才引进工作存在的问题,对推动公立医院改革和可持续发展具有重要意义。本文探讨了公立医院高端人才引进工作中存在的一些实际问题,并尝试提出解决这些问题的思路及方法。     

新医改形势下大型公立医院传统文化精神的培养和实践

新医改形势下,传统文化是大型公立医院改革破题的关键。医务人员要从思想上理解新医改,新医改才能顺利稳定地推进。北京协和医院将日常活动与专题活动相结合,推进传统文化精神的培养,并对医院的运行管理和患者的医疗服务采取了四方面的措施,为传统文化精神实践作出了有益的探索。     

县级公立医院改革现状与分析

正公立医院综合改革的目的是充分体现公立医院的公益性,强化政府职能,解决看病难、看病贵的问题,提高医务人员的待遇,充分调动医务人员的工作积极性,确实做到多劳多得、优绩优酬,最终实现医院的和谐、科学、持续发展,让老百姓得到实惠。从目前医疗改革工作运行的状况来看,总体发展趋势良好,基本达到了以上的目的,但仍有一些不尽如人意的地方,但能否做好公立医院改革关系到医药卫生体制改革的成败。     

四川省公立医院药房经营管理现状调查之四——运营管理与文化建设

目的 了解四川省公立医院药房运营管理和文化建设现状,为提高公立医院药房管理水平提供证据与建议。 方法 依据运营管理和文化建设的理论和研究方法,设计调查问卷,调查74 家公立医院药房的管理者及骨干306 人对公立医院药房运营管理水平和文化建设的认识。采用率和构成比进行统计学描述。 结果 ① 超过70% 的被调查者认为员工的服务意识和质量意识一般;约70% 的被调查者认为相互间配合较好、职责较明确。②近60% 的被调查者认为公立医院药房员工的效率成本意识一般。③ 近50% 的被调查者认为存在不能及时获得信息及沟通不充分现象。④ 约50% 的被调查者认为服务流程不合理,需要优化。⑤ 60% 的被调查者认为文化建设对科室发展有一定作用;超过70% 的被调查者认为现有管理制度较健全,但偶尔有违反制度现象。 结论 公立医院药房运营管理有待完善,科室文化尚未发挥应有的作用。