医院质量管理转身抓基础需要理论同行

从医院管理年到医疗质量万里行,医院质量管理转身抓基础,建立健全临床技术标准体系,加强检查督导,抓病种质量管理、临床路径管理与基础护理管理,取得了明显收效,应该总结经验。作者从狠抓基础医疗标准化管理是医院质量管理的大转身,逐步建立质量标准体系,进入质量管理标准的更新换代期;研究改进质量检查督导是现阶段（QC阶段）的重要任务,要打好理论基础,减少时髦理论的干扰;病种是基础医疗质控的重点,必须理顺临床路径与DRGs的关系,以实现降低医疗费用与规范诊疗的双重目标;狠抓基础护理是医院质量管理转身的重头戏,从生活服务做起,同时探索现代护理模式,帮助护士看清发展前景等四个方面对医院质量管理进行了理论探讨。     

应用标准化管理提高护理病历质量

应用标准化管理提高护理病历质量缪建芳杭州市红十字会医院３１０００４自１９９３年１２月开始设立护理病历质控检查组，采用标准化管理，对护理病历，医嘱单书写质量作为护理工作的重要环节来抓，通过对护理病历标准化管理，提高了护理病历书写质量，介绍如下。１管理方...     

加强护理质量内涵管理与体会

质量是医院管理的永恒主题，护理质量是护理管理的核心。随着医疗制度的深入改革，医院面临的医疗市场的竞争日益激烈，质量就更显得尤为重要，它关系到医院的生存和发展，因此建立长效的质量管理体系是保证护理质量的关键。我院护理部在近3年建立和完善了Ⅲ级质控网络系统并不断完善了考核制度及质控标准，加强了Ⅲ级质控。的考核力度，同时修订和完善了护理服务全程规范，开展了“树形象天使”活动，使全院护士增强了质量和服务意识，护理和服务质量也得到了一定的提高。具体介绍如下。     

全员参与护理质控模式的尝试及难点分析

护理质量管理是医院护理管理的重点,是优质护理的核心要求,是医院服务质量的重要组成部分。护理质量不仅取决于护理人员的素质和技术力量,更有赖于护理管理水平[1]。随着社会的发展和医学模式的变迁,护理管理者在质控方法上不断进行改进,月质控、季质控、五级纵向质控[2]等质控理念和质控方法对临床护理质量的保证起到了很大的促进作用。但无论多么好的理念和方法,仅凭每个质控组中的核心成员参与质控,最终想要落实到临床总是存在一定的困难。本文通过对我院护理部3年护理质控检查的汇总分析,总结出以质控核心成员为重点,全院护理人员共同参与护理质控的模式,有利于护理质量检查的反馈、整改,有利于减少护理不良事件的发生,有利于提高临床护理质量。现报告如下。     

海慈医疗集团护理管理体系建设的实践

海慈医疗集团护理管理体系建设着重抓了管理结构与层次的确定、人员设置 职责分工。加强了护理质量的控制,建立了以三级质控为基础、二级质控为中心、一级质控为督导的质控模式,取得了良好成效。     

护理质量控制组织的建立及职责界定

护理质量是护理工作的基础和核心。随着医院医疗改革的深入开展,护理人员的护理质量意识逐步加深,特别是近几年来管理科学的发展与普及,使质量控制（质控）的管理水平有了较大的提高。我院依据全面质量管理（ＴＱＭ）、质量管理和质量保证（ＩＳＯ９０００）要求,进一...     

发挥质控作用提高护理质量

护理质量管理是医院管理的重要组成部分,护理质量管理的手段是进行质量控制[1]。医院护理质量的高低能直接、真实地反映出医院管理水平和护理工作的全貌。近年来,因等级医院的评审和患者护理需求的不断提高,我院领导高度重视护理质量管理问题,为提高我院的整体护理技术水平,体现社会主义医疗为人民服务的根本方针,体现现代护理以人为本的护理理念,根据我院的实际情况研究、制订全院各护理单元的护理质量质控考核标准、计划,并认真执行检查整改,实现了全院护理质量的持续改进。     

护理质控在医院分级管理中的作用

医院分级管理是我国卫生事业深化改革的重大举措,可促使医院逐步从传统经验管理模式走上“标准化、规范化、科学化”管理轨道。在1995年争创二甲医院,实行医院分级管理的过程中,我院护理部制定了一套护理质控方案和管理措施,并在近两年二甲复审中更加得以完善,制定了护理管理目标及质量考核评分标准,成立了护理质控组等方法,来达到提高护理质量的目的。随着生物医学模式的转变,人们对医疗护理的需求已不仅仅是原有要求,人性化管理、关怀是广大病员的需要。1制定护理管理目标及质量考核评分标准护理部根据《四川省护理操作标准及护理管理评分…     

探讨环节质控对终末病历质量的影响

医疗质量管理是医院管理的重点环节,是医院生存和发展的根本所在。反映医疗质量每个环节的资料来源主要依靠病案。环节病历检查是病历质控的重要部分,能够在病案的产生过程中进行监控,对于提高医疗质量、消除隐患、保证医疗案全具有较终末病历质控具有更加特殊的意义。本研究旨在比较环节质控运行前后病历质量的变化,现将我院自2011年实施环节病历质控以来探索实施环节病历三级质控管理模式情况报道如下。     

充分发挥科室质控小组作用全面提高护理质量

医疗质量是医院的生命线,是医院永恒的主题,也是护理管理的核心。护理质量的好坏是一个医院水平高低的标志之一,现大多医院设置的三级质控组织都没有基层护士参与,但三级质控组织的质控检查不能面面俱到,随时检查。另外护士视检查为负担,出现应付检查现象,使检查流于形式。因此,为强化全民质量管理意识,实行全程质量控制,充分发挥护理人员的潜能,     

护理电子病历的质量控制和管理

护理电子病历是信息技术和网络技术在护理领域应用的必然产物,是医院网络化管理的必然趋势,它反映了医院的管理水平和护理人员的整体素质,同时也是医患双方医疗行为的重要见证。随着它的广泛应用,护理电子病历的质量控制和管理有着非常重要的意义。我院从2007年开始实行护理电子病历,成立了医院病历质控小组一护士长—科室质控护士三级质控管理体系,提高了护理病历的内涵质量,缩短了书写护理病历的时间,把时间还     

浅析护理管理工作的原则和方法

护理专业是医院管理的重要组成部分，是提高医疗护理质量的具体表现。护理专业技术及知识的进步制约着医院整体诊断及治疗质量提高的水平和进程。为适应激烈的市场经济竞争机制，提高医院经济效益，为病人提供优质服务环境，采取“抓业务”和“抓管理”两手都要硬的原则，向管理要效益。     

浅谈现代护理质量管理

以病人为中心，以医疗质量为核心，早已成为当代医院管理者的共识。护理质量是医院质量的重要组成部分，也是一门管理科学。护理质量与医疗质量是医院质量的子系统，凡有经验的医院管理者都非常重视抓护理质量，护理质量抓好了，医院质量就有了基本保证。     

浅谈提高护理质量的对策

护理质量高低将直接影响医院医疗质量和医院声誉，在分级医院管理评比中影响更大。因此，积极防止护理差错是提高医疗护理质量的重要内容。     

加强手术室质控管理，全面提升护理质量

护理质量是医院质量管理中重要的子系统，高水平的护理服务，必须加强有效的护理质量管理，在医疗制度深入改革和医疗市场激烈竞争的今天，护理质量显得尤为重要。我院结合实际情况，在手术室实施护理质控管理，进一步提高了护理质量和整体护理水平，在服务优势的构建上取得了较好成绩，大大提升了我院手术室护理质量。     

浅谈我院对护理质量的控制

护理质量控制是护理管理中的重环节 ,它是由建立质量标准、质量检查和及时修正措施三步骤组成 [1]。我院是一所二级甲等综合医院 ,自 1 998年成立质量控制委员会以来 ,在护理质量控制的实践中不断探索 ,总结、制定了一套较为科学且行之有效的管理措施 ,现将我院护理质量控制简介如下。1　实施方法1 .1　建立质量控制体系　建立医院、科室、质控小组三级质量控制网络。院级质控网为医院医护质量管理委员会 ,院长为主任 ,质控科、护理部主任参与 ;护理质控网由护理部各科护长、质控护士组成。1 .2　科学确立质量标准　标准是质量管理的基础 ,…     

护理纠纷防范

医疗护理纠纷已成为当前医院管理的难点，有时甚至严重干扰医院的正常工作秩序。所有的医疗部门都深刻认识到高品质全方位的优质服务是赖以生存的基础，安全质量管理是当前医院服务质量管理的主旋律，是代表医院质量的最高水平和目标。21世纪是一个安全服务质量的世纪，也是医疗安全质量竞争的世纪。护理工作尤为重要，本文列举了在护理工作中容易发生的护理纠纷的防范措施，为护理姐妹共勉。     

护理管理在血液透析室医院感染控制中的作用

目的:加强血液透析室的管理,控制院为感染发生率。方法:建立建全各项规章制度,强化工作责任。结果:加强血液透析室护理管理能有效地预防和控制感染的发生,对提高医疗和护理质量的起着非常重要的作用。结论:护理管理参与血液透析室医院感染控制,借助其行政管理职能,坚持不懈地加强监控与管理,才能有效地预防和降低透析患者的医院感染机会,确保患者的安全,提高医疗护理质量。     

加强科学管理提高护理质量

质量是生命。护理质量的高低维系着医院的生存，在医院管理中起着关键的作用。护理质量的下降会使医院失去信誉，减少病人来源，从而失去医疗市场。护理质量管理的目标将致力于提高病人的生命质量和生活质量。现将我院对提高护理质量管理的方法总结如下。     

护士长运用分层管理完成护理质控探讨

目的：按分层管理,明确个人职责,合理利用人力资源,以提高护理工作质量和效率。护士长是护理管理系统中的重要对象,其管理理念、管理方法、护理质控的实施,决定着科室的工作状态。方法：通过实施分层管理,逐层监控,全面质量管理与持续质量改进,最大限度地发挥了全体护理人员的积极性和创造性。结果：提升了护理队伍的互助力,提高了医院的护理工作质量和效率。结论：分层管理和护理质控改进是提高护理质量的重要途径,值得临床推广。