护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用

目的:探究在医院消毒供应中心日常运营管理过程中,应用护理安全干预机制的效果.方法:择取本院2014年3月~2015年2月(未实施护理安全干预机制)完成消毒的医疗器械和物品作为对照组,同时选取2015年3月~2016年2月(已实施护理安全干预机制)完成消毒的医疗器械和物品作为研究组,观察比较两组消毒物品的消毒质量,护理风险发生率、临床科室医务工作人员对消毒物品供应质量满意度以及服务态度满意度.结果:研究组消毒物品的消毒质量明显优于对照组,护理风险发生率明显低于对照组,临床科室医务工作人员对研究组消毒物品的供应质量满意度以及服务态度满意度评分显著高于对照组,组间数据差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在医院消毒中心日常管理中运用护理安全干预机制,能够有效提升消毒物品的消毒质量,降低护理风险的发生率,提升临床科室医务工作人员对消毒物品的供应质量满意度以及服务态度满意度,适宜在临床中加以推广.     

PDCA模式在医院消毒供应室的应用

目的研究对于消毒供应科室实施PDCA循环护理质量管理模式的应用效果。方法该院消毒供应室于2014年5月‐2015年6月实施一般护理管理模式,于2015年8月‐2016年9月实施PDCA护理质量控制模式,同时选取上述时间段内科室在职护理人员共37例,总结两年内科室医护人员对护理质量评价,总结满意度表现,对比两组医护人员自身业务能力评分及院内感染率。结果第一年度间,医护工作者对于科室护理管理模式满意度为67.57%,第二年度医护人员满意度为91.89%,比较差异有统计学意义(P0.05);第一年度职业防护、风险管理、细节控制及质量检验等指标评分均低于第二年度,比较差异有统计学意义(P0.05);第二年度护理质量评分较高。科室工作者对于器械分类与回收、消毒灭菌知识、质量检查及无菌意识等指标评分第二年度均高于第一年度,比较差异有统计学意义(P0.05)。第一年度,该院出现的院内感染例数共69例,其中因医疗器械灭菌质量较差而导致的院内感染发生24例(34.78%);第二年度经消毒供应科室实施PDCA护理质量管理后,该院感染例数共71例,其中因医疗器械质量导致的院内感染率仅为6例(8.45%),比较差异有统计学意义(P0.05)。结论在医院消毒供应室实施PDCA循环管理模式,可有效提高科室护理管理质量评价,医护人员表示对管理模式感到满意,且自身专业技能得到提升,院内感染发生率降低。     

细节管理在供应室护理管理中的应用效果分析

目的 探讨细节管理在供应室护理管理中的应用效果.方法 我院在2015年对消毒供应室实施细节管理,对比在细节管理措施实施前后,我院医务工作人员对临床的满意度和护理质量等相关指标的差异.结果 在供应室护理管理中实施细节管理后,医疗器械回收满意度、发放满意度、包装满意度、服务满意度,安全识别能力、风险防范意识及服务意识等评分均优于实施前(P<0.05).结论 细节管理应用于消毒供应室护理管理中,可以显著提高临床科室的满意度,提高护理质量,值得推广.     

消毒供应室护理管理中细节管理的分析

目的探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要作用.方法从2011年消毒供应室护理管理施行细节管理,对比细节管理在医护人员中的满意度.结果实施前,医务人员的总体满意率为78%(156/200),实施细节管理后,医务人员的总体满意率显著提高,达到93%(186/200),差异具有统计学意义(P<0.05).细节管理实施后,护理人员的服务意识、差错防范意识、安全问题识别能力和检测合格率均显著上升,实施前后的差异具有统计学意义(P<0.05).结论细节护理在消毒供应中心的应用,有利于提高护理质量和临床科室满意度,值得护理工作的大力推广应用.     

细节管理在消毒供应护理管理中的应用

目的探讨细节管理在消毒供应护理管理中的应用。方法随机抽取消毒供应室60名医务人员作为研究对象,分为两个阶段。比较2013年3月~2013年10月(对照组)和2014年3月~2014年10月(观察组)的细节管理在医务人员的满意度。结果观察结果显示,细节管理后对护理人员的满意度显著提高,两组比较有显著性差异(P<0.05)。在实施细节管理后,护理人员的服务意识、安全问题识别能力以及差错防范意识等情况显著提升,两组比较有显著性差异(P<0.05)。结论在消毒供应中心内,实施细节管理有助于提高护理质量与临床科室的满意度,值得在护理工作中推广使用。     

细节管理在医院消毒供应中心中的应用效果

目的分析细节管理在医院消毒供应中心中的应用效果。方法于2016年3月至2018年3月在我院开展关于消毒供应室工作质量的研究。本次研究主要分为两个阶段,第一阶段为2017年3月之前(常规组),第二阶段为2017年3月至2018年3月(实验组)。常规组之前不采取任何关于消毒供应室工作的改进措施,实验组采取细节管理。对比两个时间段无菌包存放合格率以及科室满意度。结果实验组临床科室无菌包存放合格率与科室满意度均显著优于之前,数据差异明显,差异达到统计学标准(P0.05)。结论细节管理在消毒供应中心中的应用效果突出,能够显著改善供应室工作效果,提升供应服务质量与水平,促使临床医护工作得到明显改进,值得临床推广。     

消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的效果分析

目的分析消毒供应室中心护理质量对预防院内感染的影响。方法将我院(2014年1月至2016年1月)消毒供应中心任职的工作人员80例作为研究对象,随机分成照组(2014年1月至2015年1月)、观察组(2015年1月至2016年1月)2组,对照组消毒供应中心不进行护理质量控制管理,观察组进行消毒供应室护理质量控制管理,观察两组院内感染情况。结果观察组的科室满意度(97.54±8.01)分、知识考核(97.56±3.01)分、院内感染情况发生率6.00%,分别优于对照组科室满意度(72.05±7.21)分、知识考核(89.02±6.21)分、院内感染情况发生率为40.00%,P0.05。结论对消毒供应中心进行护理质量控制,能够降低院内感染发生概率。     

细节护理对提高消毒供应中心灭菌消毒服务满意度评价的应用效果

目的为了提高我院供应室的服务质量,分析和探讨实施细节护理的价值和意义。方法将我院2015年度消毒供应中心的护理措施作为考察对象,其中在2015年1月至6月实施常规护理并设立为对照组,2015年7月至12月实施细节护理并设立为试验组,比较不同护理措施对护理满意度的影响。结果经过研究发现,试验组和对照组均取得一定护理效果,但试验组灭菌消毒服务满意度更占优势,且两组比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心的服务实施细节护理,不仅有利于护理人员提高物品灭菌消毒质量,而且有利于促进其他相关科室对消毒供应中心工作的认可,值得推广和应用。     

外来器械管理程序表联合PDCA模式在消毒供应室管理中心的应用

目的探究商丘市第一人民医院消毒供应室外来手术器械采用外来器械管理程序表联合PDCA模式管理的效果。方法选取商丘市第一人民医院消毒供应室2017年2月至2018年3月1 500批次外来手术器械包,2017年9月开始采用外来器械管理程序表联合PDCA模式进行管理,比较实施前后外来手术器械管理效果、各科室对消毒供应室服务满意度评分。结果管理模式实施后外来手术器械管理效果优于实施前(均P<0.05),管理模式实施后各科室服务满意度评分高于实施前(均P<0.05)。结论外来器械管理程序表联合PDCA模式可有效规范消毒供应室外来手术器械管理,改善管理效果,提高服务质量。     

细节干预措施对消毒供应中心护理质量的影响

目的对细节干预措施应用在消毒供应中心的护理效果进行分析探讨。方法在本院2016年在消毒供应中心应用细节干预措施,并与2015年实施常规管理时的情况进行对比,比较细节干预措施实施前后护士的工作质量与各科室的满意度的情况。结果和实施之前进行比较,在实施之后消毒供应中心的护士的工作质量、各临床科室的满意度明显提高了,经过统计,有显著的统计学意义(P0.05)。结论将细节干预措施应用到消毒供应中心的管理工作中,能够有效改善护士的工作质量,使得各临床科室的满意度不断提升,值得在临床中推广应用。     

现代管理模式下的护理管理

随着人们对健康需求的不断提高以及护理呈多元文化性的趋势，护理管理模式也在发生着转变，如何适应新的形势，加强和完善护理管理，这就要求我们健全质量管理组织，重视环节质量和终末质量的全程管理，不断提高全员素质，树立经营管理意识，应用自动化系统提高管理效能，完善保障系统，人性化与科学化，规范化的管理相结合，使护理管理不断提高，适应新形势。     

医院管理与病案信息管理

在评价医院管理工作中,病案信息资源是评价医院质量、技术水平、管理水平的重要依据,利用率大,涉及面广,起着举足轻重的作用。为此提升病案信息管理水平势在必行,领导重视、全员参与,着重抓规范化管理,提高医疗基础质量是关键,加强运行病历的实时监控和管理,完善过程质量管理和持续改进。     

论知识管理与大学管理的改革

探讨高等学校实施知识管理的必要性、管理对象、核心以及围绕知识管理的高校管理改革。     

医疗设备管理中经济管理方法的运用

本文阐述用经济管理的方法,加强医疗设备的管理,促进两个效益的提高.     

加强医院财务成本管理及管理信息化

作为医院经济工作的核心部分,医院财务管理的综合性很强,并且具有一套特定的管理理论体系。优质的医院财务管理能够保证一个医院正常、高效地运行,并合理调度医疗资源。由于我国的医院财务管理理论还不十分完善,目前许多医院的财务管理工作不尽如人意,在财务管理工作中暴露出来的问题越来越多,本文就医院财务成本管理及管理信息化等问题进行了分析和讨论,并给出一定的改进建议。     

风险管理在血液透析护理管理中的应用分析

目的：本文通过在我院血液透析管理中应用风险管理模式的临床效果,探讨血液透析风险管理的作用。方法：选择2009年3月至2010年3月我院血液透析护理的临床资料,护理方式为普通护理,作为对照组;在护理过程中加入风险管理,作为观察组。结果：观察组与对照组相比,在护理风险事件的发生、服务满意与夜班护理风险事件发生等方面的差异具有显著性（P〈0.05）,观察组与对照组相比在透析护理、医嘱处理、不规范护理等方面具有显著性差异（P〈0.05）,在护理投诉和意外事件方面的差异不具有统计学意义（P〉0.05）。结论：在应用风险管理的方法后,由于实证分析的准确性,对于护理工作潜在风险的有效识别,能在血液透析的关键护理流程和环节中,处理护理管理的细节,寻源治本,具有良好的效果。     

人性化管理在医院护理管理中的应用体会

在日常护理管理工作中,运用人性化管理理念,重视人性化管理,充分调动护士的工作积极性,主动性和创造性,激发护士的工作热情,强化自我管理意识,从而提高了护理人员素质和护理质量,得到了患者和家属的认可。     

风险管理在骨科病房中的应用

目的探讨骨科临床护理中存在的护理风险,制定有效的风险管理措施。方法对骨科临床护理中存在或潜在的风险进行评估,分析,制定有效防范措施,对全科护理人员进行培训;制定科内各种风险的应急处理流程,完善各种报告制度;规范护理操作规程和护理行为;规范与加强护理记录的书写。结果护理人员了解各种风险因素,处理流程。有效降低护理风险的发生。结论加强风险管理是提高护理服务质量的有效途径。     

柔性管理：大学生管理模式的思考

本文借用柔性管理理论，在学院军事化管理模式的基础上探索大学生管理的新模式，以探讨如何既有效地加强大学生的管理，又能使大学生的综合素质得到全面发展。     

浅谈规范化的科研管理对医院管理工作的促进作用

随着医疗市场竞争的日益加剧，医院科研的发展水平对提高医院诊疗水平起着重要作用．面临激烈的竞争，如何进行科研课题管理就显得尤为重要．对科研课题管理我们正在探索一种更为科学、合理的方法，使科研工作能真正起到促进医院诊疗水平，打造我院品牌的重要途径．这就要求我们对课题进行规范管理．