量化评分考核用于医院感染管理实践

2002年1月～2003年12月，我院根据“医院感染管理规范”、“消毒技术规范”、“医院感染诊断标准”，把医院感染管理内容归纳为25项进行量化评分考核，每月评分1次。通过两年的实践，取得了较好的管理效果，具体做法如下：     

临床科室为重点的医院感染管理模式探讨

本文介绍了我院以临床科室为重点的医院感染管理方法。将医院感染管理纳入科室的常规工作，把医院感染贯穿到医疗工作全过程中，进行医院感染的连续监测和目标监测，形成与科室管理同步进行“双轨式”管理方法。此方法的应用不仅漏报率大大下降，而且把医院感染消灭在萌芽状态，有效地控制医院感染的发生。因而，以临床科室为重点的医院感染管理模式有推广价值。     

医院感染监控要走“以轴带轮”的路子

医院感染监控要走“以轴带轮”的路子解放军总医院梁爱平（北京１００８５３）现代医院管理提出了医院感染监控系统工程，包括监测、控制、管理三个子系统，它们之间的相互依托，形成合力，从而得到控制医院感染的最佳效果。近几年来，我院把医院感染监控作为质量管理的重...     

医院感染控制效果及有效措施

我院从１９８９年６月开始实施“定人定区定时医院感染监控管理办法”，１年后，进行了监控效果研究：医院总的院内感染率，科室别、年龄别、部位别医院感染率均有较大幅度降低，说明固定专职人员定区定时进行医院感染监控是一有效方法。同时此研究提示有针对性地降低医院感染的高危因素，如：严格掌握侵入性检查的适应症和无菌操作技术，合理使用抗生素，缩短住院日、手术时间等，应作为医院感染管理的主要内容。     

重视医院感染工作 全面提高医疗保健质量

医疗、保健质量是医院、保健院工作的核心，院内感染是其重要环节。我院在提高医疗保健质量的同时，强调抓好院内感染管理工作，我们的做法与体会有以下４个方面。１领导重视，加强院内感染管理我院的“医院感染管理委员会”，由院长任主任，其他成员有副院长、医务科科长...     

护士长在医院感染管理控制中的作用

我院是三级甲等医院。根据省中医药管理局关于医院感染管理条例，我院于1990年成立首届医院感染管理委员会，下设感染管理科和临床感染管理监控小组，组成了三级医院感染监控网络。而各部门护士长充分发挥主观积极的能动作用，在不断实施过程中逐步完善医院感染管理各项规章制度和各项管理工作，从而起到部门组织领导、教育、监督控制、实施、协调反馈管理的重要作用。     

医院内肺部感染的控制及预防

我院从1991年开始对医院感染的发生情况进行了监测,其监测结果表明常见的感染部位,以呼吸系统感染为主。与全国大中小医院的监测结果相同。为了降低医院内肺部感染的发病及死亡率,加强对医院内造成呼吸系统感染危险因素的管理,完善各项管理措施,对我院1998年全部出院病历进行了回顾性调查,报告如下:1 材料与方法1.1 参照卫生部医政司编印的《医院感染监测指南》所规定的“各部位医院内感染诊断标准”确立诊断。即医院内肺部感染是     

基层医院产房医院感染的管理

我院近一年在创“二甲医院”的工作过程中,狠抓产房医院感染管理,现将产房医院感染管理措施报道如下. 1 完善医院感染管理体系 在医院感染管理委员会的领导下,科室成立了由科主任、护士长和质控员组成的产科医院感染监控小组,分别由科主任、护士长担任组长和副组长,负责建立健全控制医院感染各项规章制度与加强医院感染管理培训,组员分别由一名医师和一名护士组成,负责本科室医院感染监控工作,及时向医院感染科汇报有关工作.     

加强医院感染管理控制医院院内感染

近年来医院感染问题已经引起全球医学界的关注，医院感染管理研究也引起医学专家的重视。医院感染会延长病人的住院时间；增加病人、家庭和国家的经济负担，造成卫生资源的浪费；给病人增加痛苦，甚至产生严重的后遗症或死亡。控制医院感染意义重大，“SARS”在我国的暴发流行也再次凸现出控制医院感染的重要性。医院感染管理就是针对在医疗、护理活动过程中不断出现的感染情况，运用有关理论和方法，总结医院感染发生的规律，为减少医院感染而进行的有组织、有计划的控制活动。医院感染管理是医院管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容。是医院等级评审的内容之一。多年来我院通过规范管理，从以下方面做好医院感染管理工作。     

加强医院感染管理的实践

我院是一所综合性"二级甲等"医院,通过开展"医院管理年活动"和"综合医院评审",提升了我院医院感染管理的质量,现将我院医院感染管理的实践与体会浅析如下. 1 领导重视宏观管理 1.1 确立管理途径将医院感染管理纳入医院工作主渠道.按照卫生部令第48号<医院感染管理办法>文件规定,于2007年12月成立独立的医院感染管理科,同时调整医院感染管理委员会成员,负责制定规划和组织协调.     

我院医院感染管理工作的做法

目的加强大型综合医院医院感染管理。方法健全医院感染管理监控网络，完善规章制度，加强宣传教育，合理使用抗菌药物，规范后勤部门医院感染管理等。结果通过实行综合监控措施，强化监测与管理，使医院感染发生率连续３年控制在“三甲”医院标准内。结论采取综合监控措施，是加强医院感染控制行之有效的办法。     

老年疗养员医院感染69例分析

为了解我院疗养员的医院感染的发生情况，加强医院感染的管理，提高医疗及护理质量，对我院近1年来的所有医院感染的患进行了调查，结果及分析如下。     

欢迎登录中国医院感染管理网

中国医院协会医院感染管理专业委员会于1994年成立，在总会的领导下，第一、二、三届专业委员会在推动我国医院感染管理事业的发展和全国医院感染管理专（兼）职人才队伍建设方面做了大量的工作，根据中国医院协会章程（2006年发布）和中国医院协会的批复，医院感染管理专业委员会于2007年9月15日进行了“第四届中国医院协会医院感染管理专业委员会”换届改选工作。中国医院协会常务副会长潘学田教授主持换届选举会议并作重要讲话，     

抓管理强整改促发展--卫生部专家督查后我院的整改方案

在医院管理年活动中．我院接受了卫生部专家的督查．他们用“三查七对”的方法，即查严、查实、查细，从管理、财务、行风、临床、护理、药事、医院感染等7个方面对我院进行督查，卫生部专家督导组对我院管理年活动的评价是：领导重视．措施到位．职能部门得力，员工凝聚力强。在肯定成绩的同时对我院提出了中肯的意见和建议．指出了存在的问题。我院经认真汇总．根据卫生部关于开展“以病人为中心．提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动方案．疏理出38条不足．通过分类，针对问题制定了整改方案．列出改进时间及责任人。提出下一步工作的思路并狠抓落实．     

医院感染管理模式的探讨

针对目前感染管理工作中存在的问题．我院探索了一套医院感染管理模式和控制方法。将医院感染各级监控组织管理职能与行政管理职能相结合．建立自上而下的感染管理质量控制体系;组成微生物学“监测-评价-控制”一体化的质量控制模式;实现宏观目标控制与微观制度管理有机结合;把信息管理和继续教育纳入医院感染管理。使医院感染管理质量得到持续改进．有效控制了医院感染发病率．提高了医疗工作质量和效率、     

建设高素质管理队伍 推动医院快速发展

我院原是铁路职工医院，2004年整建制移交给中国医科大学管理，成为中国医科大学附属第四医院。医院坚持“率先发展，快速发展，协调发展”的指导思想，抓住卫生部“医院质量管理年”和省卫生厅“等级医院复审”的契机，落实“一年打基础，二年成规模，三年上水平，五年创一流”的发展战略，加强医院内涵建设，综合竞争力得到明显增强。医院能够迅速走出低谷，走上快速发展的轨道，这与注重高素质的管理队伍建设是密不可分的。     

医院感染管理科工作难点调查与对策

目的为了提高医院感染管理科工作质量，使“医院管理年活动”更有效地深入开展。方法通过调查，分析医院感染管理科的工作难点问题。结果24所医院感染管理科工作存在诸多难点，影响医院感染管理质量。结论解决医院感染管理科工作难点问题，使医院感染管理工作能顺利地开展，从而提高医疗质量。     

我院医院感染管理的做法和体会

我院医院感染管理的做法和体会罗卫东随着医学科学技术的发展，各种先进诊断治疗器械和抗生素的广泛应用，医院感染已成为医疗质量管理中一个十分重要的问题。现就我院医院感染管理的做法谈一点我们的体会。做法一、加强组织领导，建立管理机构医院感染管理涉及面广，各部...     

“医院管理年”在医疗质量管理中的作用

目的 观察开展“医院管理年”活动前、中两年，对提高医院医疗质量管理水平进行比较。方法 在“医院管理年”前及管理年中，两年内每季不定期进行抽查，两年结束后，对每年抽查的临床医疗、护理工作质量进行综合分析比较。结果 临床医疗、护理工作质量“医院管理年”中各项目的平均百分率均高于“医院管理年”前平均百分率。结论 医疗质量是医院生存和发展的根本，我院在“医院管理年”后不断完善医疗质量控制管理体系，使临床医疗、护理等工作质量有了显著提高。     

兼职人员在医院感染预防与控制中的作用

我院是一所二甲综合性区级医院，自1996年成立医院感染科以来，院领导非常重视医院感染工作，随后成立了医院感染管理委员会和医院感染控制三级监控网，经过近几年的运作，收到了良好的效果。