基于DIP推进三甲医院康复医学科精细化管理△

目的：以公立医院康复医学科为例,探讨精细化管理在DIP支付中的应用。方法：2021年1月起通过实行病种结构调整,强化科室运行与成本管理,提高医疗质量与安全管理水平,加强科室医疗绩效管理等,对科室进行多维度精细化管理。结果：经过科室精细化管理,病种结构得到优化,医疗服务量增长,质量提升,运行效率有所提高,优化科室绩效分配方案后,工作量绩效上涨明显,医务人员工作积极性提高,科室成本管控有效。结论：基于DIP推进专科精细化运营管理,可以提高科室运行效率,提升医疗质量,保证医院获得合理收益,找到公立医院经济运行的平衡机制。     

精细化管理确保医疗气体安全

文章从人员管理、制度建设以及操作培训三个方面介绍了通过精细化管理来保证医院医疗气体的安全。提出人员管理应注重人员选择、安全教育和谈心交心;制度建设需明确职责、纪律、交接班以及应急预案;操作培训要兼顾我方维护人员和临床科室的使用人员。旨在强调通过科学、精细化的管理举措实现医疗气体不间断的供应。     

医院危险化学品网格化管理实践与探讨

医院危险化学品的安全管理是开展医疗、科研工作的重要前提,是医院安全生产管理中的重点和难点之一。为提高医院危险化学品安全管理质量,医院在涉及危险化学品的各科室设置危险化学品网格员,建立危险化学品网格员工作制度,并通过对危险化学品网格员多角度、科学化、精细化、规范化的管理达到全院加强危险化学品安全管理的目的。危险化学品网格员在科室发挥的危险化学品管理作用,使全院医务人员危险化学品政策法规知晓率,安全防范意识,危险化学品的安全管理效率均得到明显的提高。     

科室医疗质量与安全管理活动实践与持续改进

扬州市第一人民医院通过长期对科室医疗质量安全管理活动的监督,发现科室的医疗质量安全管理活动开展存在不规范、不真实、不及时等问题.通过等级医院评审建设工作,加强科室医疗质量安全管理队伍建设,重点在科室培训、安全管理、技术管理、应急管理等方面开展科室医疗质量与安全管理活动.院科两级应充分利用质量管理工具,从队伍建设、知识储备、信息支持、加强监管等方面对科室医疗质量与安全管理活动进行持续质量改进,提高科室管理能力.     

FOCUS-PDCA助力提高临床科室文档合格率

临床科室文档对医院评审评价具有重要支撑作用。为做好文档管理工作,将FOCUS-PDCA引入临床科室文档管理,成立质量控制小组,针对缺乏制度规范及监管机制等问题,从修订医院制度管理规定,制定临床科室文档管理规范,建立示范科室,加强督导检查等方面进行改进,建立了科学、合理、规范的临床科室文档管理体系,实现了临床科室文档管理的精细化、标准化。     

重点科室医院感染管理策略

目的 加强重点科室医院感染管理,保障医疗安全.方法 成立组织,制定制度及考核标准,进行针对性培训,创新工作方法,注重协调,改变管理模式.结果 明确了各级人员职责,协调了各部门关系,落实了重点科室的院感管理,保证医疗安全.结论 加强对重点科室医院感染的管理,是保障医疗安全,杜绝医院感染暴发的有效途径.     

全面质量管理在医院医疗质量与安全管理中的作用

滨海县人民医院将医疗质量?医疗安全作为加强内涵建设的重中之重?从提高医疗服务能力和技术水平?强化专业基础的理论与实践?强化医疗风险防范等基本管理的源头预防;到加强重点部门关键岗位管理?规范诊疗行为?严格履行核心医疗制度等各环节过程的控制;最后加强医院信息化能力提升,进行医疗质控指标分析?建立绩效评价考核体系?细化奖惩机制等结果管理?最终构建全面质量管理体系,实现诊疗行为和流程环节的全面管控?     

三级综合医院危化品精细化管理实践

目的：探讨精细化管理模式在医院危化品管理中的应用，提高医院安全质量。方法：通过构建大安全管理网络，开展危化品培训与教育，建立医院危化品分布图目录等措施，对危化品申领、转运、存储、领用、使用、检查等环节进行精细化管理。结果：各科室备用危化品种类、数量明显减少，杜绝了浪费和过期现象，达到管理要求；科室人员对危化品制度知晓合格率、应急流程处理知晓合格率提高，未发生危化品失窃、泼洒等不良事件。结论：对危化品实行精细化管理，将细节落实到实处，可使危化品管理更专业、更规范，有效地提高医院的安全质量。     

浅析我院提高医疗设备使用效率的一些管理方法

介绍了医院提高医疗设备使用率低的几种方法,如完善医疗设备信息化管理、加强资源整合力度、建立医疗设备使用效益评价制度、运用经济杠杆促进各科室提高设备使用率等,旨在加强医疗设备的信息化管理和使用管理,提高医疗设备的使用效率。     

基于PDCA循环的质控员管理

运用PDCA循环加强临床科室质控员管理,通过制定管理制度、加强培训等,指导质控员开展质控工作.PDCA循环的应用,增强了质控员质量管理意识,提升了临床科室医疗质量,保障了医疗安全.     

浅谈临床非手术科室的管理

叙述了非手术科室的特点,分析了当前非手术科室管理中存在的问题,并提出加强非手术科室管理的具体举措,包括狠抓医疗质量和医疗安全、搭建合理的人才梯队、加强科室的科研管理等.     

全面质量管理体系构建医院医疗质量生命线

医疗质量涉及医院每个环节和部门,是医院管理体系的核心部分。北京大学第三医院将医疗质量、医疗安全作为加强内涵建设的重中之重,从提高技术水平、夯实业务基础、强化风险防范等基本管理的源头预防,到加强重点平台科室管理、落实核心医疗制度、规范诊疗行为等各环节过程控制,再到医疗质控指标检测分析、建立绩效考核、奖励机制等结果管理,构建全面质量管理体系,实现诊疗行为的全面管控。     

加强医疗设备安全使用管理应把握的几个环节

针对临床科室人员在使用仪器设备时普遍存在的重使用、轻管理的现象,阐述了应从建立健全组织机构、明确安全管理重点以及严格落实制度措施等方面加强医疗设备安全使用管理,切实提高医疗设备安全使用管理水平,促进医院综合水平和社会效益的双提高。     

新医改背景下外科科室精细化管理成效探讨

目的：探讨公立医院外科科室主动适应新医改的精细化管理策略,解决新医改带来的科室发展难题。方法：科室在医疗质量、科室运营、科研教学等方面采取一系列创新性管理措施。结果：通过两年同期对比,科室医疗质量、运营效率、病种结构、重点手术、科研教学等各方面均取得了显著进步。结论：科室采取的精细化管理措施能提高科室的综合实力,为新医改背景下公立医院外科科室的发展提供了借鉴及思路。     

医疗质量与安全信息数据库架构设计与管理探讨

扬州市第一人民医院以三级综合医院评审建设为契机,建立包含首页数据信息、日常登记信息、执业行为信息的医疗质量与安全信息数据库,并制订信息收集、报送、管理、应用等制度流程.通过医疗质量安全信息数据平台建设,实现各部门、科室的质量安全信息数据网上报送,达到医疗质量与安全数字化管理.     

《科室质控工作手册》在医疗管理中的应用

《科室质控工作手册》以医疗核心制度为主线,以定期点评为手段,围绕质量方针与目标,开辟了医疗质量的持续改进和精细化管理的新路径,实现了质控体系重点由院级层面向科室层面的转移,在当前医院医疗质量管理及科室质量控制工作中具有较大借鉴意义。     

研究型医院病区绩效管理的实践

病区是医院的基本单元,病区的医疗质量管理水平决定医院管理的成效;随着综合型医院医疗技术水平的不断提高,重点科室的病区数量越来越多,亚专科分工越来越细,加强病区层次的绩效管理日益成为精细化管理的内在要求。为了加强医院管理,提升医疗质量,以病区为单位,通过建立健全数质量指标体系和核心制度考评标准,按周、月、季度和年度分别对病区实行绩效考核,取得效果。     

实施精细化管理,促进科室安全和谐全面发展

中国医科大学附属盛京医院第二泌尿外科通过实施精细化管理,构建"安全,和谐,效益,发展"的科室文化,增强了科室的竞争力和凝聚力,医疗质量明显提升,科研水平逐年提高,新技术硕果累累,社会效益和经济效益不断提高,科室建设和发展取得良好的成果。     

环节控制在高值医用耗材管理中的应用

目的:加强高值医用耗材的科学规范管理?方法:针对高值医用耗材在医院内部的物流过程,从采购?入出库?使用?监管四个关键环节着手规范管理?结果:医院对高值医用耗材实现了动态实时跟踪管理,使高值耗材使用流通达到优化高效?结论:通过对高值医用耗材的管理过程进行环节控制来整治梳理,既保证了医疗安全,又优化了高值医用耗材的物资精细化管理,也进一步强化了购销领域的的防控线?     

加强职业防护确保职业安全

医护人员的职业安全是医院安全管理的重要组成部分,加强职业防护,确保职业安全,是我们的职责所在。1建立完善管理制度强化职业防护意识建立健全各项管理制度,对医护人员的职业安全实行规范化和制度化管理,用规章制度指导医疗护理工作。制度包括《医院感染管理制度》、《消毒隔离制度》、《消毒隔离技术与标准》、《医疗废物管理制度》、《无菌技术操作原则》等。同时,完善了口腔科、血透室、腔镜室、ICU、手术室、供应室、检验科等高危科室的各项制度,医院感染监控科定期检查督促制度执行情况,提高了医护人员的整体素质。2加强职业安全教…