浅谈企业医院价值观的确立及对医院发展的作用

1 企业医院价值观的确立 在市场经济条件下,企业医院要发展,旧的管理模式已不相适应。因而,需要建立一种新型的经营管理模式,树立一种与社会生产力发展相适应的新精神。那么,什么样的价值观是具有与生产力的发展相适应的精神呢?社会主义企业医院应遵循什么原则确立价值观,才能既符合我国现阶段社会发展的总体价值目标和衡量社会主义一切工作的最根本的价值标准,又符合时代发展的要求,使企业医院在竞争中立于不败之地呢?笔者仅就企业医院在确立医院价值观时,应坚持的社会效益第一的原则、患者至上的原则、目标激励原则、实事求是原则谈点拙见:     

医院文化和价值观

<正> 2001年,我参加了全国卫生系统行业行风建设现场会。广东省中医院介绍了《构建一切以人为中心的医院文化,形成有利于行风建设的良好机制》的经验,卫生部也号召全国卫生系统向他们学习。我亦随与会者参观了这间医院,在那里似乎感受到医院文化的存在。近年,“文化”这个词提得比较多了,如企业文化、地方文化、先进文化方向等等。我请教过市文化局长,问“文化”为何物,他也支唔了老半天,我揣度着,总觉得它确实若即若离地在我们身边,肯定不是搞点文体活动或贴几条响亮标语那种。我想,医院文化应该属     

医院核心价值观不可或缺

针对2012年度中国最佳医院前50名医院网站有6家无"核心价值观"理念,本文从医院哲学入手,简析核心价值观在医院文化理念体系中的位置,医院核心价值观的内容、提炼与表达。     

医院价值观的特点

1 .争取最好。成功的医院都有成为最好医院的强烈信心,这种争当第一的信念目标激励着从最高领导者到基层员工的工作热情和干劲,是他们实现个人价值和理想的动力源泉。2 .尊重每个员工。成功的医院绝对不是只相信个人英雄主义,而是相信每个员工作为个人的重要性。相信尊重每个人     

关于确立和培育医院价值观的思考

医院价值观是医院文化的核心内容,医院价值观应该包括的内容,探讨了医院应当如何确立适合本院特色的价值观,并在此基础上提出了培育医院价值观应该重视的一些环节。     

医院文化视阈中的社会主义核心价值观

社会主义核心价值观是构建和谐文化的根本.该文从医院文化的角度,论述了社会主义核心价值观在医院文化中的特征、地位和培育途径.     

论中国传统价值观在医院管理中的作用

中国传统价值观的最根本特征是道德至上,良好的医德医风是医院管理工作的思想基础,也是医患和谐的重要前提,还可保障医院可持续发展,可赢得社会支持和理解。每个医务人员只有厚德精医,才能保证医院各项管理工作的川页利开展。     

营造有利于医院发展的文化氛围

以病人为中心的医院文化建设是我院“双线六制”管理模式中的另一条主线。它以教育、导向、激励、凝聚和约束等功能,通过向职工不断地灌输教育,加强基础性建设,创造良好的文化氛围去规范员工的心态,用正确的价值观去约束员工的行为,用良好的医德去塑造医院的形象,以活动为载体增强医院的凝聚力,从而提高员工的整体素质,提高整个医院在市场竞争中的实力。     

医院文化的培育与创新

文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。医院文化则是在医院范围内产生的一种特殊的文化倾向，广义的医院文化是指医院存在方式的总和，狭义的医院文化是指医院组织系统在长期的医疗活动中逐步形成，并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为方式和行动准则。     

刍议培育核心价值观在营造医院文化中的作用

医院文化是卫生事业发展的重要内容,新时期进一步地提高人们对医院文化科学内涵、传播途径等重要意义的认识,对于促进医院与社会的良性互动,真正建立起先进、科学的医院文化,从而推动社会的发展和进步有着重要的作用。核心价值观是文化软实力的灵魂,培育核心价值观,也是践行医院文化建设的根本。     

从38家三级医院的核心价值观分析人文精神

通过对全国38家三级医院的核心价值观进行分析,指出人文精神是贯穿这些医院核心价值观的主线和灵魂,仁爱厚德、精医敬业、创新求真是其重要的三个组成部分.阐述医院人文精神的倡扬,适应了医学模式转型的需要,适应了医院管理体制完善的需要,适应了医务人员人文素养提高的需要.最后指出人文精神的氛围营造是一个系统的过程,只有把握教育的关键人,找准实践的施力点,激发内在的创新力,人文精神才能发挥其应有的力量.

Abstract：

An analysis of the core value of 38 tertiary hospitals in the country identified the humanistic spirit as the lifeline of their core value, comprising such factors as benevolence,professionalism and innovation. It also found that upholding of such a spirit is in line with medical model reform, with improvement of hospital management system, and with the upgrading of hospital staff's humanistic competence. The author pointed out that the atmosphere building of such spirit is a systematic process, and that such a spirit can only exert its entire potential by identifying the key person(s) of education and the point of force application, and igniting the inherent innovation power.     

如何正确培育医院价值观

本文阐述了医院价值观包括的内容,探讨了医院应当如何确立适合本院特色的价值观,并提出了培育医院价值观应重视的环节。     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文     

浅谈医院精神

医院精神是医院医务员工的理想、信念、价值趋向、道德品质、文化心态及群体意志和行为准则的集中表现。优良的医院精神是医院医务员工集体主义思想的具体体现,是医院建设发展的精神支柱,是医院兴旺发达的“元气”和动力。因此,医院的管理者应把培育和树立优良的医院精神作为医院建设的重要内容,切实抓紧抓好,抓出成效。     

关于社会主义核心价值观引领医院建设的思考

笔者从干部队伍建设、医院文化建设、医学人才队伍建设、医院制度建设、医院绩效管理等5个方面阐述践行社会主义核心价值观的重要性。     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

浅谈医院文化与现代医院管理

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，在加强医院文化建设的同时，更要注重以人为本的管理思想，用先进的医院文化，精心打造医院的内在品质，为医院发展创造良好的竞争环境、和谐环境和心理环境，让现代管理创造最佳的社会效益和经济效益。而创新的理念是现代社会发展的核心动力，是医院持续发展的源泉。     

浅论医院文化建设继续推进与实施

医院文化是医院持续发展的内在动力.文章分析探讨了当前医院文化建设的现状和存在的主要问题,在系统思考的基础上,强调了继续推进文化建设的原则,认为应突出建设以责任感为价值观要素的医院文化,同时结合医院实际,提出加强医院文化建设的对策与建议.     

医院形象管理研究

我国实行社会主义市场经济后,医院的管理也面临着一个如何适应市场经济的问题。把握市场竞争规律,不断探寻先进的管理方式,是医院在纷杂的市场竞争中求生存、图发展的必然选择。形象管理是80年代末90年代初在国际上新出现的一种现代管理理论,它的产生和发展对现代管理理论产生了极大的影响,也使实施形象管理的企业和事业单位获益匪浅。简单地说,形象管理就是树立组织形象。组织形象是指社会公众对某一社会组织的总认识和评价。具体包括社会组织的员工形象、管理者形象、技术形象、服务形象、环境形象,生