国外化学制药企业的国际化经营及对我国的启示

目的:为我国化学制药企业实施国际化经营寻求对策。方法:结合国际化经营理论,从时间、实力和经营环节等方面分析世界化学制药企业的国际化经营。结果与结论:国外化学制药企业成功的国际化经营,与其经营时间长、实力强及投资、研发、生产和销售环节的成功国际化密不可分。我国化学制药企业应吸取经验,从经营策略、综合竞争力、产品高质高附加值及利用全球资源做起,积极实施国际化经营战略。     

我国化学制药企业的内向国际化经营

目的:探讨我国化学制药企业的内向国际化经营及其对开展外向国际化经营的影响。方法:运用国际化经营的理论,结合我国化学制药企业内向国际化经营的实际情况,进行实证分析。结果与结论:我国化学制药企业通过有效的内向国际化经营在技术、资金、实力等方面得到了增强,从长远看有利于外向国际化经营的实现。     

论中小型制药企业核心竞争力的培育

目的:探讨我国中小型制药企业培育核心竞争力的思路。方法:分析我国中小型制药企业的基本情况,说明中小型制药企业培育核心竞争力的重要性,并提出思路。结果与结论:我国中小型制药企业培育核心竞争力,需要建立人才、产品、管理和市场等方面的优势。     

基于价值链的制药企业外包战略探讨

目的:探讨制药企业的外包战略。方法:以价值链理论为基础,分析制药企业实施外包战略的可行性与必要性,并评价现阶段我国制药企业可采用的外包战略。结果与结论:业务外包是我国制药企业的可行选择,可有效提高制药企业的竞争力。     

印度制药企业的海外并购分析

制药业是一个高度集约化、国际化的产业,自20世纪90年代以来,全球制药业就掀起了并购和重组浪潮,制药企业通过资产集中、经营统一、产业整合等各种方式来提高自身核心竞争力。     

应用虚拟营销网络提升制药企业核心竞争力

目的:为我国制药企业提升核心竞争力提供一种新思路,并为其构建虚拟营销网络提供建议。方法:对虚拟经营、虚拟营销网络的概念及理论依据进行阐述,结合制药企业的现状进行分析、论证。结果与结论:虚拟营销网络是一种新的发展思路,企业应通过与经销商建立规范的合作关系以防范风险,推动企业核心竞争力的提升。     

我国中药企业国际化经营探讨

目的 :探讨我国中药企业国际化经营问题。方法 :从企业国际化经营的必要性、可能性和实施要点等三方面进行分析。结果与结论 :面对国际天然药物市场的发展、经济全球化和我国加入WTO带来的新的经营环境 ,我国中药企业应顺应时代潮流 ,抓住机遇 ,迎接挑战 ,通过国际化经营求得生存与发展     

加入世界贸易组织,我国基因工程制药产业面临的挑战与对策

目的 :探讨加入世界贸易组织后我国基因工程制药产业面对挑战的对策。方法 :分析加入世界贸易组织对我国基因工程制药产业的影响和挑战。结果与结论 :通过并购重组、管理创新等战略 ,可提高我国基因工程制药产业的国际竞争力 ;通过人才发展、技术创新、资本战略 ,可提高我国基因工程制药产业的核心竞争力。     

我国制药企业营销创新策略研究

目的:为我国制药企业提升市场营销竞争力提供参考。方法:从目前我国药品消费者特征分析出发,提出我国制药企业市场营销创新的策略。结果与结论:我国制药企业应针对药品消费者特征采用理念创新、市场创新、产品创新、服务创新、组织创新等多种营销策略。     

我国制药企业药品专利相关问题初探

目的:增强制药企业的竞争力。方法:从创新药物研发与专利保护、药品的行政保护与专利保护、专利文献信息、专利战略与专利人才等方面,分析我国制药企业面临的专利问题。结果与结论:我国制药企业应重视专利问题,运用专利战略,取得竞争优势。     

国有医药企业人力资源管理存在的问题及对策

目的 :为我国新世纪的医药企业人力资源管理发展战略提供建设性建议。方法 :参考有关文献 ,调查、分析国有医药企业人力资源管理现状。结果与结论 :国有医药企业只有不断提高人力资源管理水平 ,实践创新的管理方式 ,才能取得企业和社会的长期效益。     

我国制药企业新药研发方向分析

目的:为我国制药企业选择合理的新药研发方向提供参考。方法:从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素和技术竞争地位,选择合理的新药研发方向。结果与结论:我国制药企业可充分考虑新药研发内、外两方面影响因素和对自身技术竞争地位的评价,找到新药研发的突破点。     

试论品牌管理在制药业中的潜能

目的:发掘制药业品牌管理的潜能,探讨品牌管理在制药业中的重要性。方法:从制药业目前的环境入手,分析品牌管理的发展机遇。结果与结论:制药业的品牌管理面临前所未有的发展契机。随着产品时代的结束,品牌管理已成为制药业获得竞争优势的一项重要资源。     

中国药业:竞争特点、市场状况与发展思考

目的 :研究中国药业的市场竞争状况和发展战略。方法 :运用产业经济理论分析方法。结果与结论 :药业竞争表现为产品差别竞争、相对垄断竞争和规模优势竞争等特点。我国药业发展迅速 ,但产业集中度不高 ,赢利能力与规模效应较低 ,产品研究开发与技术创新能力较弱 ,处于分散的、低水平的竞争状态。我国在建立新型药业管理体制的过程中 ,需要建立有效的产业政策传导机制 ,实施多元取向的竞争发展战略 ,支持优势医药企业的快速成长 ,推动药业的集约化发展     

我国医药企业人才国际化对策探讨

目的 :为我国医药企业实现人才国际化提供参考。方法 :结合我国医药企业人才国际化发展现状 ,运用人力资源管理和人才国际化相关理论 ,并提出相应对策。结果与结论 :在医药企业人才竞争全球化的背景下 ,我国医药企业只有积极推进人才国际化 ,才能在新一轮的竞争中取得优势     

试论我国医药制造业的供应链管理

目的 :探讨通过实施供应链管理提高我国医药企业的竞争力。方法 :结合现状 ,分析医药制造业实施供应链管理所需的条件。结论 :建立集成化思想观念、优化设计与构建供应链管理系统、重组医药物流业务流程、建立新的绩效评估系统 ,是提高我国医药企业竞争力的关键。     

我国制药产业技术进步战略的区别性分析

目的 :探讨在我国具有现实意义的制药产业技术进步战略。方法 :分别对化学制药产业和中药产业进行比较优势分析 ,明确二者的不同竞争地位。结果与结论 :在参与国际产业竞争的过程中 ,我国的中药产业具有独特优势 ,而化学制药产业却处于落后的地位 ,因此二者的技术进步与创新战略应该有所区别。     

我国民营医药企业发展现状分析

目的 :探讨促进我国民营医药企业良性发展的策略取向。方法 :立足现状 ,实证分析我国民营医药企业发展面临的问题。结果与结论 :民营医药企业应利用自身组织灵活优势 ,进一步强化创新能力 ,利用资本运营手段实现规模化经营 ,同时加快现代物流建设。