医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

规范医院污水处理 防范医院感染事故

医院污水处理是医院控制院内感染的重要环节之一，是医院管理的重要组成部分，规范医院污水处理设施，严格做好医院污水的消毒与监测，保证医院污水达标排放，对提高医院医疗服务质量，控制医院感染，保障人体健康具有极其重要的意义。为此，市卫生监督所于2003年10月对我市医疗机构的医院污水处理进行了监督与调查，并由疾病     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

数字化医院与虚拟医院

介绍了数字化医院与虚拟医院的内涵，虚拟医院的网络结构，虚拟医院在网络中可提供的服务及发展应用前景。     

医院图书馆与医院文化建设

医院文化建设是社会主义文化在医疗领域的特殊表现形态，具有它的共性化和个性化。它是医院文明的基础，是以病人为中心，以调动医务人员积极性为目标，是适用于文化形式对医院进行科学管理的一种形式。作为卫生事业的主体医院工作中的一部分，必须将医院图书馆与医院文化建设有机地融为一体、相互渗透，纳入现代化医院发展之中。     

塑造医院文化 促进医院发展

医院文化是能使医院得以持续发展的价值观念和办事方式。医院管理发展历经了经验管理——制度管理——现代管理3个进程。医院文化建设始终贯穿于医院管理的各个发展阶段，是医院管理进程中行为的提炼与总结，它也不是一成不变，将随着医院管理发展的进程不断升华。优秀文化的塑造是推动医院发展的现实需要，其核心是以人为本。     

创建学习型医院 提医院核心竞争力

塑造学习型医院是近年来广东省惠州市中心人民医院努力的方向。近年来，该院党委审时度势，为顺应时代潮流，增强职工业务能力，全面提升医院核心竞争力，保持医院可持续发展，提出和确立了创建学习型医院的工作目标和基本思路，使医院逐步向学习型医院转变。     

医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系

1 医院文化影响医院竞争力 我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性关怀、人文服务的文化。     

医院感染管理系统在医院信息管理中的应用

目的应用医院感染管理系统，提高医院感染信息管理水平，研究医院感染发生的危险因素和发生规律，控制和减少医院感染的发生。方法与浙江省医院感染管理质控中心，共同开发应用地市级医院医院感染管理软件，对住院患者医院感染资料进行监测、分析、统计、浏览、查询，形成图文并茂的动态监测图表。结果该软件可用于调查医院内抗菌药物的使用状况，评价抗菌药物使用的合理性；监测医院感染发生率，分析医院感染发生的危险因素，对医院感染患者进行全流程监测。结论医院感染管理软件是一个医院医疗质量控制系统，使用方便、操作简单，能提高医院感染管理工作效率。     

创新医院文化 增强医院核心竞争力

健康的医院文化就是创新文化，要在管理、技术、组织等方面不断创新，增强医院核心竞争力，首先必须创新医院文化，医院才能长盛不衰，使医院在激烈的医疗市场竞争中不断发展，永远立于不败之地。     

浅谈医院信息管理系统在医院管理中的作用

医院信息管理系统（Hospital Information System，以下简称HIS）不仅仅只是医院管理现代化的标志，更重要的是已经成为医院的核心竞争能力之一，成为医院持续性发展的一个重要组成部份。随着医院改革的不断深入，加快医院信息化建设，将有利于医院管理者把握改革的大方向，有利于加强医院管理，提高社会效益和经济效益。     

略论创建学习型医院与医院文化

创建学习型医院是适应医院战略发展的一条可行之路，它对于医院的可持续发展、人才 的培养、学科品牌优质化、实现医院效益的增长等方面起到重要的作用。为打造“百年医院”，树立 医院品牌，须结合医院的实际情况，走出一条具有自身特色的学习型医院之路。     

加强医院档案管理 促进医院持续发展

我院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性医院，总建筑面积约8万平方米，开设床位1150余张，职工1300余人，其中中高级医技人员300余名。医院年门急诊65万余人次，收治住院3万余人次，完成各种正规手术13000余台，工作量在省内同级同类医院中名列前茅。随着科技信息的发展，档案管理无论是20世纪90年代前的分散留存到20世纪90年代后的分散归档、保存，都不能适应医院发展的要求，近年来，我院十分重视医院的档案工作，加强了对医院的档案管理，对促进医院的可持续发展发挥了重要的作用。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

医院信息系统与医院统计质量

为提高医院信息系统运行中的医院统计质量，本阐述了影响医院信息系统中统计质量的因素，着重从业务素质培养，统计数据监控、统计信息利用三个方面强调了在医院信息系统运行中提高医院统计质量的方法。     

医院环境监测与医院感染

医院环境监测与医院感染姚莉明钱冬香医院环境监测是通过细菌培养的方法，来观察医院内空气及各种物体表面及医护人员手的细菌总数、细菌种类及动态变化，以便有的放矢采取措施控制和降低医院感染率。我院多年来对医院环境按照卫生部“消毒技术规范”进行采样、培养合格率...     

南京市红十字医院 南京市惠民医院 中国红十字会总会南京医院

南京市红十字医院始建于1946年，是一所具有60余年历史的二级综合性医院，多年来坚持奉行“服务社会、博爱人群”的红十字宗旨，1997年被命名为“中国红十字会总会南京医院”。2002年8月被市政府确定为南京市惠民医院。     

医院统计与医院科学化管理

近年来，随着医学科学技术的高度发展和人们对医疗质量的需求．医院管理水平也在不断地提高．医院由经验管理已逐步走上了科学化管理的道路。1989年11月卫生部正式提出了在全国范围内由点到面实行《医院分级管理》，对各级医院的管理提出了更高的要求，这对于提高医院整体效益、社会功能和自我约束机制都具有重要意义。医院统计工作是医院管理工作的重要组成部分，也是     

经营医院品牌 提升医院核心竞争力

品牌是医院的无形资产，是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地，品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体，它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质，也是公众和社会对医院形成价值取向的总和，是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益，同时实现医院的经济效益和社会效益，     

重视医院文化建设 塑造医院良好形象

医院文化建设是提高医疗服务质量、技术水平和医院文明程度的基础工作。从1990年起我们就从加强医院文化内涵建设入手，抓医院精神的培育、医院形象的塑造，进一步抓好职业道德建设，从而大大地增强了医院的凝聚力和向心力，激发了职工的积极性，两个文明建设取得了显著成绩。妇幼保健院连续两年被评为全国“青年文明号”，人民医院、妇幼保健院连续多年被评为自治区双文明建设先进单位、广西卫生系统先进政研会，红十字会医院、中医院和里湖医院还多次被评为市双文明建设先进单位。1培育医院精神，以医院精神凝聚人医院精神是职工主流文化…