我院行政总值班现状分析

医院行政总值班是每家医院都必不可少的管理环节,为了不断规范和完善行政总值班制度,确保医院非正常工作期间的医疗及生产安全,我院对行政总值班做出了很多改进和完善. 1 行政总值班的概念 医院行政总值班又称“夜间代理院长”,工作任务是在非办公期间负责处理医院医务、行政和临时紧急事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,承接未办事宜. 2 行政总值班的人员构成 由各职能科室干事以上人员轮流当值,年满50周岁可不参与行政总值班. 3 行政总值班的工作职责 3.1 负责协调处理医院正常作息时间段以外的医疗、护理、行政事务和其他重大、突发事件.     

提高医院行政总值班工作绩效的策略探讨

介绍了医院行政总值班的工作内涵,从外行管理、孤身管理、临时管理等分析了医院行政总值班管理制度的特点和缺陷,针对医院行政总值班工作中存在的工作效率低下、工作失误较多等问题,提出加强岗前教育和培训、合理排班、探索改变医院行政总值班人员的构成方法、转变管理理念、在非值班期间主动协调与其它职能科室与临床科室的关系、建立对医院行政总值班工作的评估机制、人文关怀等提高医院行政总值班工作绩效的策略。     

临床科室副主任参加院行政总值班的探讨

医疗机构中的行政总值班制度是医院管理中重要的组成部分。主要承担非办公时间内医院的行政后勤管理、突发事件的紧急处理等,以保障医院安全、医疗安全、患者安全,保证医疗工作的顺利进行。我院从2009年开始实行临床科室行政副主任参加院行政总值班,取得较好的效果。     

实施行政总值班巡查制度 保障医疗和消防安全

中国医学科学院阜外心血管病医院结合医院实际,在医院北楼住院部实施行政总值班巡查制度。论述了实施行政总值班巡查制度的必要性,介绍了实施行政总值班巡查的过程及具体内容和方式,并从提高了临床一线医护人员的安全意识、加强了对值班医师在岗和工作情况的有效监督、切实推动了医疗质量的提高、加强了对医院消防和治安方面的有效监督等方面总结了实施行政总值班巡查制度取得的效果。     

加强总值班建设 保障医院安全

<正>随着医院管理的规范,医疗安全意识的加强。行政总值班的工作职能也在发生着变化,对总值班的素质、能力有了更高的要求。在法定工作时间外通过行政总值班的有力指挥,     

行政总值班的责任更重大

本案例形象地暴露了当前某些医院在夜间、节假日行政总值班存在的矛盾和问题。医院首先要认识医院行政总值班的意义和内涵。行政值班在各行各业都有特定的概念,但核心就是指在特定的时间或空间范围内,代表行政机构行使管理职能的管理行为。医院行政值班是医院在夜间和节假日的临时行政指挥,负责处理医院当班发生的一切事务,临时履行“院长”职责,主持、协调医院的工作,保证医院各项工作的正常进行。医疗管理具有自身的特殊     

医院行政总值班在医院管理中的作用

行政总值班是医院管理中的一个重要组成部分,本文从行政总值班的概念、任务、特点、要求等方面进行探讨,重点明确行政总值班对医院管理的重要作用,为更好地健全、完善行政总值班制度提出理论依。     

行政总值班在血站管理中的作用

行政总值班是血站管理中的一个重要组成部分,本文从行政总值班的概念.任务、特点、要求等方面进行探讨,重点明确行政总值班对医院管理的重要作用,为更好地健全.完善行政总值班制度提出理论依据.     

医院总值班改革及其意义

医院总值班是负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜 ,及时传达、处理上级指示和紧急通知 ,签收机密文件 ,承办未办事项 ,以保证医院工作正常运行的制度。建院以来 ,我院一直坚持总值班制度。我院总值班原来有由行政总值班、护理总值班组成的“双轨”制 ,行政总值班主要由行政科室负责人参与 ,护理总值班由各病区护士长或负责人参与。鉴于当前医疗形势、我院目前的发展状况及存在的问题 ,我院在2 0 0 0年 6月份对医院总值班制度进行改革 ,作了新的尝试 ,变成了由行政总值班、护理总值班、内科总值班、外科总值班的四套班子组成的总值班 …     

运用微创理念提高医院总值班工作质量

文章阐述了医院运用微创人文思想,强化总值班的职责、培训,加强行政晨交班会的内涵建设,通过多种形式,提高总值班工作质量.     

浅析医院行政总值班

行政总值班在各行各业都有特定的概念,其核心就是指在特定的时间或空间范围内,代表行政机构行使管理职能的管理行为。行政总值班是医院在节假日和夜间的临时最高行政指挥,负责处理医院8h正常上班以外临时发生的一切事情,履行院领导职责,临时主持协调医院工作,保证医院各项工作的正常运行。多年来我院一直坚持总值班制度,把其作为医院管理工作的重点,并根据医院的具体情况,将行政总值班与护理总值班搭对设立,对医院加强非办公时间的综合性管理起到了非常重要的作用。     

双总值班管理工作模式在多民族地区综合医院应用评价

目的探讨双总值班工作模式在多民族地区综合医院实施的方法与效果。方法由职能科室副科级以上管理人员与临床科室主任共同参与总值班,采取多民族构成、工作能力强弱搭配的双总值班工作模式,比较实施双总值班工作模式前后(2009年和2012年)有效处理各类事件比例与临床科室与投诉患者对总值班工作质量的满意度。结果 2012年实施双总值班工作模式后,处理各类事件成功率均高于2009年实施前,尤其在临床需求、投诉、远程会诊、解决仪器和后勤故障方面差异有统计学意义(P<0.05)。临床科室及患者对双总值班工作的满意度由2009年的83.92%和56.00%提高到2012年的96.56%和90.91%。结论在多民族地区综合医院开展双总值班管理工作模式有效提高了医院日常管理的效率,是完善医院行政管理的有益措施之一。     

责任组长参加护理总值班督查对提高护理质量的作用

目的 了解责任组长参加护理总值班对护理质量的作用.方法 对责任组长参加护理总值班前后的护理工作和病人满意度比较.结果 责任组长参加护理总值班使护理疑难问题得到有效解决,病人对护理工作的满意度提高了.结论 责任组长参加护理总值班,在目前夜班年轻护士多的情况下,是提高护理管理效能,解决夜间技术指导欠缺,提高病人对护理工作满意度的方法.     

护士长节假日查房制度的改革及效果

目的：合理安排节日期间护理工作,更好地发挥总值班护士长的作用。方法：对护理总值班由原来的单独夜查房增加了节假日日查房。结果：不仅及时解决了护理工作中的疑难问题,提高危重患者抢救成功率,而且提高了在第一时间内处理突发事件、群伤事件的成功率。结论：护士长节假日查房制度改革有利于提高护理工作质量,有效控制医疗护理纠纷的发生。     

行政总值班在医院管理中的作用

目的 行政总值班是医院管理中重要的组成部分,本文从总值班人员的要求、总值班任务、作用等方面进行探讨.随着医患关系的发展和医院治理的规范,研究、分析行政总值班的作用已逐渐成为医院治理中的一个重要课题,对这一问题的深入探讨将对医院治理的完善有重要的现实意义.     

浅谈消毒供应室质量控制管理

消毒供应室工作的好坏,质量的优劣,直接关系到医院的医疗、护理工作质量和患者的安危。做好消毒供应室的质量控制、监测和管理是预防医院感染,保证医疗安全的前提。医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。医院应当建立医疗质量管理体系,要建立健全医疗管理组织,严格执行规章制度,技术操作规范、常规、标准。加强基础质量、环境质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度,监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务,提高医院的核心竞争力。因此,加强消毒供应室物品的质量管理尤为重要。     

强化院总值班职责提高值班工作质量

医院总值班人员作为下班时间代行院领导赋予的管理职责，承担对外联系、协调和组织院内、外急诊抢救工作，协助值班院领导处理医院发生的各种突发事件，及院领导交办的临时性任务，具有十分重要的作用。然而，在实际工作中，有许多医院的总值班工作却不尽人意，未能充分发挥其应有的作用。为此，有必要强化院总值班职责，以提高值班工作质量和效率。     

坚持持续质量改进不断提高医疗质量

医疗质量是医院的灵魂,是促进医院生存、发展的生命力之所在.医疗质量管理是医院管理永远的核心和主题,不断提高医疗卫生服务质量是医务人员为之共同努力和奋斗的目标,也是医院存在的基础和价值所在.随着社会的发展、科技的进步、人们医疗保健意识和法律意识的加强,以及医疗保险制度改革、医药体制改革、疾病模式和医疗需求模式的转变、知识经济与WTO带来的机遇与挑战,对医疗质量提出了更新和更高的要求.如何适应新的改革形势,加强医疗质量管理,提高医疗服务质量,更好地为社会提供优质低价的医疗服务是每一家国有公立医院所关注的重要命题.我们结合医院医疗质量管理工作实际,把持续质量改进理论运用到工作实践中,结果发现应用持续质量改进理论和方法能够明显提高医院的医疗质量管理水平.因此,我认为持续质量改进在医院的医疗质量管理中具有广阔的应用前景.     

科室主任轮转医务科的探索与实践

医务科是对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门,是医院医疗质量与安全管理的核心部门.临床医技科室主任轮转医务科增强了对管理工作的依从性,有效地提高医院管理的执行力;同时在科室管理、医疗风险防控和纠纷处理、科室间的协调等方面发挥了更大的作用,使医疗质量有了较大的提高.     

设定总值班护士对提高护理质量的探讨

目的补充夜间护理力量的不足,解决年轻护士护理疑难问题,提高夜间护理质量.方法每晚设总值班护士一名,要有三年以上工作经验,良好的心理素质,丰富的专业知识,较强的责任心,一定的管理能力.负责全院夜间护理质控.结果实行总值班护士制半年,得到临床值班医生和值班护士的一致好评,也得到患者的高度赞扬.使得夜间护理工作有效、有序的进行,也减轻了质控员和护士长的工作,提高了夜间护理质量.结论设定总值班护士,有利于年轻护士的成长,对高年资护士也是锻炼,促进护士不断学习,达到了双向培训的目的.