质量管理与控制指标在消毒供应室管理中的应用价值

目的探讨质量管理与控制指标在消毒供应室管理中的应用价值。方法加强消毒供应室各个工作环节的质量管理,建立各项控制指标,定期检查、评价、整改消毒供应室工作,并实施质量改进。依据是否实施质量管理与控制分为对照组和观察组。结果观察组消毒供应室无菌物品的合格率、器械清洗合格率、包装合格率和湿包发生率均优于对照组,观察组消毒供应室风险事件发生率、质量管理与控制指标合格率均优于对照组,差异均有统计学意义(P0.05)。结论质量管理与控制指标在消毒供应室管理中的应用,有效地提高了无菌物品质量,减少了医院感染,提高了医疗安全,减少医患纠纷和医疗事故的发生。     

供应室消毒灭菌质量检测要点探析

目的了解供应室消毒设备运行、消毒药物及消毒方法。方法通过消毒液的质量检测,压力蒸汽灭菌器的效能监测,加强灭菌后无菌物品的质量管理等方法,保证消毒灭菌效果。结果及时修正了消毒方案,改进了消毒方法,保证了消毒灭菌效果。结论加强供应室消毒灭菌质量检测,是确保无菌物品质量的重要措施,也是控制医院感染的关键。     

消毒供应室护理质量管理探讨

<正>消毒供应室是医院承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门[1],是保证医护质量及控制医院感染的关键科室。消毒供应室的工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,甚至患者和医务人员的健康[2]。随着《医院消毒供应中心管理规范》的深入贯彻,医院消毒供应逐步走上了科学化、程序化、规范化的管理轨道。我院自2010年6月实施集中清洗消毒灭菌的规范化管理以来,加大了对供应室的人力、物力投入加强质量管理取得了良好的效果现报告如下。     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的应用效果

目的探讨持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果。方法2013年1月成立持续质量管理团队,在原卫生部制订的消毒供应室行业标准上,制订更为适宜本院的标准进行质量管理,每月定期对消毒供应流程工作质量进行1次抽查．全年进行不定期的抽查次数≥8次。对比分析管理前（2012年）、管理后（2013年）的消毒供应工作流程质量情况。结果实施持续质量管理1年后,医疗供需物品的回收、分类、清洗消毒、检查与包装、灭菌、储存、发放工作质量情况有所提高,不合格数下降,与管理前比较,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论对医院消毒供应室开展持续质量管理后,增强了医院的管理水平,提高了工作效率和医疗器械物品的无菌质量,保障了医疗护理工作质量。建立科学持续质量管理方法有助于提高消毒供应室的工作质量。     

供应室消毒灭菌质量规范管理体会

消毒供应室是污染物品、灭菌物品共存的单位,是医院感染发生的高危区之一,其发生概率与消毒灭菌质量密切相关,强化护理管理,严格各项消毒制度是减少交叉感染发生的重要环节.为此,结合我院实际,通过制度化监测,对我院2004～2009年供应室消毒灭菌的现状进行调查,采取持续改进措施,保证了物品灭菌质量,杜绝医院感染的发生.     

消毒供应室管理中的难点与建议

总结消毒供应室管理中的难点,并提出建议与对策.消毒供应室是医院中清洁、消毒、灭菌的核心部门,是无菌物品供应周转的物流中心,是临床服务的重要保障科室,其工作质量与医院感染的发生密切相关直接影响医疗护理质量和病人的安全.因此必须加强对消毒供应室的管理.现将消毒供应室管理中的难点总结如下,并提出几点建议与对策.     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的探究分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法自2017年1月至2017年12月在我院消毒供应室实施PDCA循环,将消毒供应室进行PDCA循环的相关资料收集作为观察组;将其自2016年1月至2016年12月期间未进行PDCA循环的相关资料收集作为对照组,比较实施PDCA循环前后我院消毒在消毒供应室护理管理水平、物品清洗灭菌消毒合格率、临床医护人员满意度3个主要方面的差异。结果观察组消毒供应室护理管理水平较对照组显著提高,观察组物品清洗灭菌消毒合格率较对照组明显增加,对观察组工作人员的总满意度较对照组显著提高。两组之间在上述3个方面的差异显著且具有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环显著在消毒供应室护理管理中的应用效果显著,有效提高了消毒供应室护理管理质量,值得在消毒供应室护理管理中进行推广和应用。     

消毒供应室质量缺陷原因与改进措施

目的对消毒供应室质量缺陷原因以及相应的改进措施进行分析探讨,为今后的临床消毒供应室管理工作提供可靠的参考依据。方法回顾性分析我院在2012年1月1日至2012年12月31日间消毒供应室各个环节出现质量缺陷的原因,而后针对原因提出相应的改进措施。结果消毒供应室者物品分类环节、清洁环节、包装环节、灭菌环节以及发放环节均存在质量缺陷。结果针对消毒供应室存在的质量缺陷,采取有针对性的管理措施,提高消毒供应质量。     

供应室无菌物品的管理

随着医学技术的发展及医院感染控制工作的需要，供应室已从过去的辅助科室转变成了把好无菌物品质量关的重要科室。而无菌物品是医院无菌手术，诊疗穿刺，无菌技术操作必不可少的物品，它直接用于病人，与病人生命息息相关，所以无菌物品的质量．直接关系到医院的感染问题。 1 加强学习．建立健全规章制度 为保证无菌物品的消毒灭菌质量，我们组织全科室人员认真学习《医院消毒供应室验收标准》、《医院消毒技术规范》、《消毒供应窒医院感染管理》等，以提高大家控制医院感染的意识。并根据供应室工作特点及供应室工作制度和操作规程的要求，制定了一整套完善的规章制度及操作规程，如消毒供应窒工作制度、消毒隔离制度、灭菌效果监测制度、一次性医疗用品管理制度等．这些规范和制度是供应室消毒、灭菌、无菌物品监测及控制院内感染的重要措施。     

浅谈供应室工作的管理体会

供应室是控制院内感染的重点科室,肩负着向全院提供无菌器材、敷料和其他消毒、灭菌物品的重任,其工作质量的好坏直接影响到医疗、护理质量和患者的生命安全。因此,只有加强供应室的管理,才能保证消毒、灭菌质量,有效杜绝医院感染,保证患者的身体健康。现将本人5年来供应室管理     

消毒供应室包装区的质量管理

消毒供应室是医院感染管理中的一个重要部门,搞好医院供应室的消毒管理是预防和控制医院内感染的关键环节之一[1].灭菌物品包装是灭菌前的最后一道程序,其质量直接影响灭茵效果.为保证包装质量我们采取以下措施.     

严格规范供应室管理,把好灭菌质量关

供应室为医院医疗、护理工作提供消毒灭菌物品,也是医院的总后勤,其工作质量优劣直接影响医疗护理质量和病者的安危,所以切实做好供应室消毒灭菌物品的管理,把好质量关,为临床一线供应有效的物品,是供应部门重要的职责,切不可掉以轻心。本文介绍我院通过后勤社会化,进一步规范消毒灭菌包装,为达到低耗高效、开源节流的管理打下良好基础,一年来减少浪费,降低消耗40.1％,提高经济效益为临床成本核算管理提供依据和服务。     

全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果

目的分析全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果。方法 2016年1～12月消毒供应室实施常规化护理管理,这一阶段作为对照组,2017年1～12月消毒供应室实施全程质控管理,这一阶段作为研究组,对照分析全程质控管理实施前后消毒供应室护理管理质量。结果相比于对照组,研究组器械回收合格率、器械洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、物品发放准确率均提高,差异有统计学意义(P 0.05);相比于对照组,研究组医护人员对消毒供应室工作环境、效率以及流程的满意度评分均明显提高,差异有统计学意义(P 0.05);从消毒供应室消毒质量生物监测结果来看,研究组合格率高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);从消毒供应室消毒质量B-D试验结果来看,研究组合格率高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05);从院内感染发生率来看,研究组低于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论对于消毒供应室来说,实施全程质控管理,不仅可以使护理管理质量得到提升,还可以使医护人员更加满意消毒供应室工作,保证消毒质量,另外还可以有效避免医院感染问题,临床价值显著。     

医院供应室消毒及其灭菌质量管理分析

目的分析医院供应室消毒及其灭菌质量管理。方法以国家及行业的相关法规和标准为依据,对涉及的各个工作流程进行有效规范。结果应重视并做好供应室消毒及其灭菌工作,这将会对医院感染的防控工作产生直接而重要的影响。结论医院供应室应针对不同区域采取相应管理措施,积极落实医疗物品的消毒灭菌工作、消毒灭菌质量监测工作、下送管理工作,如此才能保障和促进医院供应室的高效运转。     

强化细节管理提高消毒供应室护理管理质量

目的通过加强消毒供应室细节管理,提高护理管理质量。方法在2016年5～8月期间对我院32名消毒供应室护理人员进行细节管理教育,评价接受细节管理教育前后,消毒供应室护理人员的差错防范行为、护理意识。结果护理人员的差错防范意识、护理意识在实施细节管理教育后有了显著的改善,差异有统计学意义(P 0.05),实施细节管理后,消毒供应室包装破碎、配置器械功能问题、物品失效、内容物不符等差错事件发生率均明显下降,差异有统计学意义(P 0.05)。结论在消毒供应室管理中强化细节管理可以提高其工作能力和效率。除此之外,通过实施细节管理,能提高供应室的消毒清洁质量,降低院感风险,保障医疗安全。     

精细化管理在供应室和无菌室的应用

供应室为医院消毒物品供应的中心,供应无菌物品的质量直接关系到医疗护理质量,对确保医疗的安全性,加强无菌物品的管理显得尤为重要。精细化管理作为一种先进的管理文化和管理方式,已经被越来越多的管理者所接受和运用。该文结合供应室、无菌室管理的具体实践,提出精细化管理,对提高无菌室管理水平具有重要意义。     

二级医院供应室管理初探

随着现代医疗科学技术的进展，供应室工作越来越被重视。由最初的供应室、消毒供应室，演变成为现在的中心供应室。按照《河南省医疗机构消毒供应室验收标准》要求县级以上供应室申请达标。可见加强二级医院供应室管理势在必行，因为它是保证无菌物品质量的核心，更是预防热原反应、减少微粒危害、降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节，现将我院供应室管理介绍如下：     

严格规范供应室管理,把好灭菌质量关

供应室为医院医疗、护理工作提供消毒灭菌物品,也是医院的总后勤,其工作质量优劣直接影响医疗护理质量和病者的安危,所以切实做好供应室消毒灭菌物品的管理,把好质量关,为临床一线供应有效的物品,是供应部门重要的职责,切不可掉以轻心.本文介绍我院通过后勤社会化,进一步规范消毒灭菌包装,为达到低耗高效、开源节流的管理打下良好基础,一年来减少浪费,降低消耗40.1%,提高经济效益为临床成本核算管理提供依据和服务.     

消毒供应室护理管理中的细节管理重要性研究

消毒供应室作为医院无菌物品供应中心,是预防医院发生感染的关键科室。本文通过对消毒供应室护理管理中细节管理的探讨,阐述了细节管理在护理管理中的重要性,并为细节管理的实施提供了理论依据,以促使消毒供应室护理管理工作的有效开展和实施。     

消毒供应室的质量管理在临床护理安全中的重要性以及相关分析

目的 探讨质量管理在临床护理安全中的重要性,为提高医院消毒供应室质量提供参考依据.方法 按照卫生部统一标准,对我院消毒供应室进行标准的质量控制,调查质量控制前后2年时间内科室满意度、清洗合格率、物品包装合格率、灭菌合格率.结果 实施质量管理前,临床护理事故共计发生60次,科室满意率为74％,清洗合格率75％,物品包装合格率为70％,灭菌合格率74％;实施质量管理后事故共计发生10次,各项指标明显高于质量管理前,尤其是灭菌合格率达到98％.结论 建立完善的消毒供应室质量管理标准,可以提高临床护理安全,对提高临床护理质量有着建设性的意义.