要重视医院基建工程审计

随着卫生事业的发展，各医院的基建项目较多。而且规模也越来越大。我院成立审计科后，对门诊大楼基建进行了审计。该大楼建筑面积４０９２ｍ２，施工单位土建工程决算造价２６３万元。我们根据施工单位的工程决算书和工程量计算书，汇同总务科基建管理人员一道，查清施工合同、图纸和设计变更通知、材料单价签证等有关资料后，对门诊大楼土建工程决算进行事后审计，共核减金额２２．４万元，占原造价的８．５％，为国家挽回了损失。一、重视对基建工程事前审计和事中审计１、要参与医院基建工程可行性报告的研究，要对基建项目的规模、资金…     

谈医院基建工程跟踪审计管理

基建工程跟踪审计是内部审计工作的必要环节,它能减少基建管理中的漏洞,提高资金使用效益,避免医院与施工单位在基建工程结算审计中的经济纠纷.本文通过对医院基建项目跟踪审计的探讨,提出了加强跟踪审计的方法和注意事项,以切实提高内部审计质量和效率.     

医院基建审计工作的实践探讨

随着卫生事业的发展,各医院的基建项目越来越多,规模越来越大,为充分利用医院的资金,我院从2002年开展基建项目审计工作.2年来共审计基建项目120个,审计金额达1 573万元,核减额为123万元,为医院节约资金123万元.基建项目审计工作的开展,节约了医院开支,提高了医院资金的使用效率,维护了医院的利益,下面就在实际工作中开展基建项目审计工作谈几点体会:     

医院基本建设中审计工作的重点

以基建工程项目前期、中期和后期中的审计工作为核心,提出基建工程项目不同时期和不同阶段,审计工作应有不同的工作重点与之相适应。基建审计不能只注重工程决算的审计,而应把审计工作前移,基建审计应从工程前期策划开始至工程竣工决算结束为止。基建审计工作的前移,解决和堵塞基建资金的“跑,冒、滴、漏”,避免决算的纠纷,体现了审计是一个动态审计,是全过程的审计,是建立在数据、资料的科学和准确基础上的跟踪审计。     

谈医院基建工程跟踪审计管理

基建工程跟踪审计是内部审计工作发展的必然趋势,它能减少基建管理中的漏洞,提高资金使用效益,避免医院与施工单位在基建工程结算审计中的经济纠纷,通过对医院基建项目跟踪审计的探讨,提出加强跟踪审计的方法和注意事项,以切实提高内部审计质量和效率。     

医院基本建设项目的内部审计

近年来，医院为了提高医疗环境的硬件设施，在基本建设方面的支出增大。在阐述了医院基建项目的内部审计程序的基础上，对内审部门如何规范医院基本建设活动及控制基建项目的造价进行了探讨。     

医院基建工程审计内容及方法探讨

审计的主要职责是对有关单位的经济活动及反映经济活动的资料进行评价、鉴证、监督。基本建设审计包括的内容相当广泛,它不单指预决算审计,而且还指前期审计和事中审计,并对单位内部管理制度和经济效益的延伸审计。作为有经常性基建项目的医院,如何加强审计监督和管理,避免基建工程款的损失和浪费,以充分提高资金效益,是亟待研究和解决的问题。本文结合医院基建内审、监管和建筑工程计价的特殊性,就医院基建审计内容和方法谈几点看法:     

医院基建项目跟踪审计应注意的问题

医院基建工程的计价具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工决算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。加强医院基建工程项目管理，控制工程造价，提高基建工程项目资金使用效益，必须关注基建工程项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工决算等各个阶段对投资的影响，要从单纯的竣工决算审计，转变为事前、事中、事后审计相结合的全过程跟踪审计，以及时发现项目建设过程中出现的问题，及时采取措施，变被动控制为主动控制，有效控制工程成本。全过程跟踪审计应重点关注以下几个方面的问题。     

医院零星基建项目规范化管理的几点思考

目的：推进医院零星基建项目规范化管理,确保医院零星工程管理质量和效率,完善医院后勤保障。方法：通过对医院零星基建项目的现状分析,结合实例全面分析医院零星基建项目管理的具体做法与体会,探讨了后勤零星维修项目的长效管理方法。结果：目前医院零星基建项目存在工程整体规划性较差,工程管理力量薄弱,零星基建项目招标自身存在不足等问题。实际案例中也强调要完善零星基建工程管理制度,加强对投标单位资质的审定和工程结算审计环节的控制。结论：加强医院零星基建项目管理有利于零星工程质量明显改善,促进招标环节规范化,进一步完善零星基建流程;强化监督管理,必须将零星基建工程逐步做到精细化、科学化管理,更好地做到医院零星基建项目全过程管理。     

医院重大基建项目全周期保廉工作实践和思考

近十年期间,为适应医疗卫生事业高质量发展需求,医院重大基建项目开展频繁,截止目前已完成一项,在建两项,待建一项。基建项目是腐败案件的多发领域,腐败行为几乎渗透到工程建设的所有环节。重大基建项目更是存在主体范围广、管理环节多、资金数额大、管理链条长、涉及流程多等特点,同时还兼有医疗行业的特殊性和专业性,夯实保廉工作势在必行且任务越来越重。为确保医疗工程建设的高质量和防止工程建设中发生违规问题,医院始终把基建项目保廉工作作为党风廉政建设的重点内容,抓源头、强教育、建机制、重监督,注重对项目实施全过程、全方位、全天候的全周期监管,最终保障基建项目“优质、高效、廉洁、安全”。医院已建成的东部院区项目获浙江省建设工程“钱江杯”优质工程奖,医院被宁波市政府授予“市重点工程先进集体”,截至目前在建项目参建单位和人员未发生违纪违法情况。     

医疗机构基建工程内部跟踪审计研究

随着医疗事业改革的不断深入,人们对生命健康保障要求的提高,各医疗机构纷纷加大对基础设施的投资力度,基建项目和建设资金快速增长.如何发挥内部审计职能,对基建工程实施全过程跟踪审计,是当前医院基建管理面临的一个新问题.本文通过对医疗机构基建工程实行内部跟踪审计的必要性入手,提出了基建工程各阶段跟踪审计要点.     

医院基建工程按月并账会计处理之探讨

依照新医院会计制度的规定，医院应当至少按月将基建账并入医院大账，如何规范每月基建并账的会计处理对日后 工程顺利竣工决算起着重要的作用。但新制度未对基建如何并账做出具体规定，该文结合实例对每月基建工程并账的会计处理 进行探讨，并对基建并账工作提出建议。     

医院基建档案的重要性及有效管理

医院基建档案作为一个独立的验收项目,已渐渐成为医院工程建设项目的重要依据。基建档案不仅涉及到建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件,还涉及交付后使用过程中的改建、装修、设备安装等施工过程和结果的记录等。它不仅是医院领导班子决策成果的证明,也是基建部门工作人员集体智慧的结晶,是医院历史上的一笔精神财富。如何去利用和管理这笔精神财富是一个需要长期摸索和探讨的问题,这笔财富的管理水平也正代表一个医院建设期间的管理水平。     

浅谈医院工程建设成本控制

1工程建设成本控制概述 1．1控制的概念工程成本的控制是指在保证工程质量和合理工期的前提下,减少资金投入,把工程造价控制在合理的额度内,以取得最佳的投资效益。医院基建投资是根据医院的发展规划对就医环境在基建方面进行的投资,投资规模的大小直接影响医院的资金运作与经济效益。     

医院基建项目绩效评价工作研究

为进一步提升医院基建项目绩效管理水平,强化绩效理念,根据上级主管部门的要求,对尚在建造中的基建项目实施绩效自评工作.随后,上级主管部门组织专家对项目进行了复审,并给予高度的评价.为了启迪和引导更多的医院做好项目绩效评价工作,归纳总结了医院基建项目绩效评价的原则、指标、权重以及工作流程.     

医院基建财务管理存在的问题及对策

科学的医院基建财务管理，可以保证和监督基建资金的合理使用，防止损失和浪费，控制基建工程造价，提高医院基建资金的投资效益，可以为领导的基建投资决策提供可靠的信息和依据。目前医院一方面基建投资规模巨大，急救中心、门诊大楼、住院大楼、体检中心、医疗中心等基建项目随处可见；另一方面受国家宏观政策的影响，医院经济形势非常严峻，效益连年滑坡，2005年全省近一半医院出现亏损局面。因此，在当前的经济环境下如何加强医院基建财务管理，控制基建工程造价，提高医院投资效益就显得尤为重要，笔者就此谈点粗浅的看法。     

浅谈医院内审对建设项目的全过程监督审计

科随着广东吹响建设中医药强省的号角，各级中医院基础设施的投入在逐步加大。对投资金额大、建设工期长、控制环节多的基建项目，如何发挥医院内部审计的职能作用，真正做到“事前控制、事中介入、事后把关”的全过程审计监督，提高建设资金的使用效益，成为内审人员的工作重点。结合工作实际，笔者认为应着重抓好以下几个方面的工作。     

医院基建档案管理与利用

近年来,各地医疗机构的规模和档次不断提升,伴随项目形成的大量基建档案成为医院档案工作的一个有机组成部分.如何管理好这些基建档案,使之完整、准确,便于日后的维护与利用,笔者提出一些看法,以供大家探讨:     

浅谈医院内部建设项目的跟踪审计

一、医院内部建设项目实施跟踪审计的原因 1．医院内部建设项目变更的合理性难以确定。从目前医院内部建设项目预（决）算情况来看，大部分建设项目招投标价与工程实际竣工决算时的总投资额相差较大，有的甚至成倍增长。通过审计分析发现，主要是施工过程中建设项目子目和装饰材料的大量变更造成的，一方面导致事后竣工决算审计时对其变更的合理性难以确定，另一方面也给医院内部建设项目增加了更大的投资成本，不利于医院的发展。     

军队医院加强基建内部审计的必要性和途径

基建内部审计是在单位党委的领导下，对工程项目管理活动进行评价和监督的活动。加强内部审计，向单位党委、首长提出审计意见和建议，能为单位领导提供决策依据，并有力促进单位加强在建项目管理，制止项目建设过程中的违法违纪行为，维持工程项目的各项经济活动的合法性、公允性、合理性和效益性。在此，笔者仅结合本单位近几年的实际情况，谈谈加强医院基建内部审计的必要性和途径。