护士长素质浅议

整体护理的实施,要求护理人员具备良好的素质,特别是护上长,她是医院管理中最基层的领导者和管理者,是科室护理工作的指挥者,也是上下级沟通的联系人。护士长的形象和管理水平的高低直接关系到医院的护理质量和病人的安危,犹如乐队的指挥,有好的指挥才会有成功的演奏。因此护士长的良好素质是提高医院护理服务质量的关键。     

护士长素质与管理技巧

护理管理学既属于护理学,又属于管理学的分支学科范围.护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.     

提高护士长的管理素质做好护理管理工作

护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。现代社会市场经济体制的建立,竞争机制的导人,多元利益导向的产生以及医学高科技的发展,医学模式的转变等等,都相应地对护理管理者的管理素质提出了更高的要求。作为一名护土长在即将跨入对世纪时,应努力具备以下素质,才能做好护理管理工作,提高护理工作质量,跟上时代的发展。1具备多元知识结构是现代医学模式发展的…     

浅谈护士长的素质修养和管理

护理管理是医院管理的一个重要组成部分，护理管理工作的好坏，直接影响着护理质量的高低。护士长是医院病房护理工作的具体领导和组织者，工作繁忙而复杂，责任重大，因此，护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力和管理水平，直接影响着护理质量的高低，影响着医院的声誉。     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体。本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨。认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

护士长管理素质培养

护士长是医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运动中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质如何,是医院兴衰成败的关键。她直接影响着病区内的人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。当前,竞争机制的导人,多元利益导向的产生以及医学高科技的发展,医学模式的转变等等,都相应地对护理管理者的管理素质提出了更高的要求。一个合格的护土长,必须具备多元的知识结构和管理意识,才能适应现代医院护理管理的需要。1培养具备多元知识结构的护士长足现代医学征式发展…     

护士长素质的新思考

目的 探讨在新的历史时期，护士长应具备哪些优秀的素质，以适应时代的要求。方法采用经验总结和前瞻性分析的方法，结合笔者多年的工作体会，用动态和发展的观点研究思考21世纪护士长应具备的素质。结果护士长在管理理念上，积极与国际接轨，大胆创新；在管理艺术上，注重体现中国传统文化含蓄、细腻的特点；在管理能力上，认真学习先进的管理理论、勇于实践，探索出一套富有中国特色的护理管理方式；不断拓宽知识结构，使我国的护理管理取得了长足的进步，逐步走向科学化、系统化、正规化。结论护士长作为护理队伍的排头兵，几十年来，通过我国几代护理管理者的共同努力和孜孜进取，护士长的素质有了明显的提高。     

护士长素质与护理管理技巧

1 护士长应具备的素质 1．1 适应护士长角色 “角色”是社会学，社会心理学中一个专门术语，是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。护士长角色的期望主要有：医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责；满足患者的需要；树立良好的护理专业价值观；满足护士群体利益的需要，加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。管理学者Mintzberg认为护士长承担着10种角色，即领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者。     

浅谈基层医院护士长管理素质

护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，     

论护士长管理三素质

护理工作是医院卫生工作的重要组成部分，护士长管理工作的好坏直接影响着医院的信誉和效益。因此护士长必须具备以下三个素质。     

提高护士长素质势在必行

护士长不是处于医院中显赫的位置，但是护士长的水平高低却代表了一个医院的护理水平。在人的生老病死，预防和保健中是不可忽视的力量，所以提高护士长的素质势在必行。现将我院10年来在抓提高护士长的素质的工作体会介绍如下。     

护士长素质的新思考

目的：提高护士长素质，是改善护理管理，提高护理质量的基本保证。方法：通过多年护士长工作经验的积累，及查阅了2000～2005年度的《中华护理杂志》、《护理学杂志》、《护士进修杂志》、《中国实用护理杂志》、《中国医院管理杂志》等相关的资料，并上网查阅了护理管理-中国护士网的相关文献，结合现行护理管理工作的实践。结果：护士长们均能积极面对专业的发展，保持一定的工作热情和进取心，积极应对，从如何适应角色的需要，以较强的非权力影响力及运用出色的管理艺术，做护患代言人等几方面，对护士长的素质提出了新的思考和认识，对提高护士长素质的途径和方法提出了探讨。结论：高素质，职业化的护理管理者是提高护理质量，推进医院建设和发展的组织保证。     

浅谈护士长素质与护理管理技巧

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院的范围不断扩大，新的护理理论不断拓展，护理人员的知识结构不断发生变化，对护理管理的要求越来越高，对护理管理工作也提出了更高的要求。护士长是医院护理管理系统中的管理者，     

提高现代护士长自身素质及管理要求

现代护士长管理，是指当今护理管理随着医疗卫生改革的深化和护理学科的进步，护士长适应护理管理特点的管理，现代护士长管理不仅需要有护理学科专业知识，更需要有人文学、管理、计算机等专业以外的多元化文化知识。随着医疗卫生改革的深入，护     

树立现代护理观念做好护士长工作

面对日趋激烈的医疗市场竞争,如何做好现代护理管理,是每一个护理工作者必须认真研究的重要课题。作为一名护士长,不仅要有良好的思想政治素质,精湛的护理业务技术,而且要有科学的管理能力。在日常工作中,尤其需要抓好以下六个方面的工作:1 树立以人为本的科学管理观念,充分调动护理人员的积极性 现代管理科学认为,所有的管理都是以人为中心的管理,人是管理中最重要的因素。护士长作     

新时期护士长的素质修养

随着医学护理模式的转换以及人类健康观念的更新,护理服务的对象、内容、范围也在发生变化,这种变化对护理管理人员提出了新的要求.     

护士长素质的新思考

目的探讨在新的历史时期,护士长应具备哪些优秀的素质,以适应时代的要求.方法采用经验总结和前瞻性分析的方法,结合笔者多年的工作体会,用动态和发展的观点研究思考21世纪护士长应具备的素质.结果护士长在管理理念上,积极与国际接轨,大胆创新;在管理艺术上,注重体现中国传统文化含蓄、细腻的特点;在管理能力上,认真学习先进的管理理论、勇于实践,探索出一套富有中国特色的护理管理方式;不断拓宽知识结构,使我国的护理管理取得了长足的进步,逐步走向科学化、系统化、正规化.结论护士长作为护理队伍的排头兵,几十年来,通过我国几代护理管理者的共同努力和孜孜进取,护士长的素质有了明显的提高.     

护士长素质与护理管理技巧

探讨了护士长应具备的素质(富有人格魅力,具备较强的非权力影响力,提高管理技能创造出色的管理艺术,具备多元意识,具备良好的综合文化修养及业务能力)与护理管理的技巧,主要包括加强自身素质建设,掌握和运用好现代的管理艺术,加强三基训练提高护理质量,组织合理力量,搞好科室的经济管理,抓好各项规章制度的落实,正确处理好人际关系等。     

护士长素质论

现代护理对未来人才管理的要求越来越高 ,如何管理生金 ,与护士长有效的领导有着密切的联系 ,而有效的领导受领导者、被领导者、群体目标和环境四方面因素的影响 ,护士长必须具备一定的素质 ,才能够胜任护理管理工作 ,才能跟上新时代步代。1　政治思想素质1.1　护士长应具有较高的社会主义思想觉悟 ,学习和领会《邓小平文选》的精神实质 ,学习改革开放的一系列方针、政策 ,有强烈的事业心 ,树立全心全意为患者 ,一切从患者利益出发的思想。1.2　建立领导威信 ,对己从严要求 ,要求别人做到的 ,自己首先要做到 ,这样说话有说服力 ,才能带动全…