我国药品零售连锁企业的商品管理探索

目的 :为我国药品零售连锁企业进行多元化经营提供参考。方法 :通过引入商品管理的有关概念 ,分析如何在药品零售连锁企业中有效地进行商品管理。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应运用商品管理的理论探索多元化经营模式 ,以提高企业的销售利润和市场竞争力     

论药品零售连锁企业人力资源管理

目的为我国药品零售连锁企业有效开展人力资源管理提供参考。方法分析药品零售连锁企业人力资源的特点和管理中存在的问题。结果与结论药品零售连锁企业应从人力资源的规划、人员的选聘、人员的培训、人员的考核等4个方面着手进行人力资源的管理。     

药品零售连锁企业的供应链声誉博弈模型建立

目的:促进药品零售连锁企业与顾客间实现双赢。方法:通过分析药品零售连锁企业供应链与顾客间的博弈,建立了考虑供应链声誉建设成本的供应链企业声誉模型并进行分析。结果与结论:企业供应链声誉直接影响了顾客的评判以及药品零售连锁企业的利润。当由于建立声誉而降低的成本大于药品零售连锁企业供应链声誉维护成本时,企业供应链和顾客间的博弈可以达到双赢。     

合理化物流——药品零售连锁企业致胜的关键

药品零售连锁经营具有规模化、集约化、规范化的经营管理优势，是我国药品零售业发展的趋势。由于物流在降低成本、增加赢利、提高企业市场竞争力方面具有重要作用，自然成了药品零售连锁企业经营管理的关键环节。物流效率高低直接关系到连锁经营能否发挥其不同于单个零售药店的优势，但如果仅仅追求高科技、现代化，不计成本，必然最终导致成本大大高于     

浅谈我国药品零售连锁企业的发展

目的:了解我国药品市场中药品零售连锁企业的经营状况、存在问题及发展趋势。方法:通过文献查阅及对郑州地区药品市场的调查,并对调查结果进行分析。结果与结论目前我国药品零售连锁企业在质量、管理、服务等方面仍存在不少问题,需要进一步改进。只有制订配套规范的管理措施,药品连锁业才能健康、有序发展。     

论我国药品零售连锁企业的物流管理

目的 :为我国药品零售连锁企业进行物流管理提供参考。方法 :通过引入物流管理的概念 ,分析物流管理在药品零售连锁企业中的应用。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应探索出适合自身发展的物流管理模式 ,提高企业的市场竞争力     

加强药品监管工作促进医药流通改革和药品零售经营连锁化

国家药品监督管理局（ＳＤＡ）是国务院负责对药品的科研、生产、流通、使用进行监管的职能部门。药品监督管理与医药流通改革有着密切的关系。作为政府的一个职能部门,药品监督管理部门有责任和义务通过改革和加强药品监督管理工作为医药流通体制改革工作的顺利进行创造良好的法律、政策环境和市场环境。一、医药流通领域的现状据分析测算,２０００年全国药品市场消费总额为１０００多亿元,人均药品消费８０元左右。目前,我国医药商业企业有职工５０多万人,药品批发企业及网点１６５００多个,药品零售企业及网点近１２万个,医药商业…     

提升药品零售连锁企业的美誉度

药品零售连锁企业联系千家万户,关系广大消费者生命安全.一种药品,消费者知道的人数多不多,体现了它的知名度,而好不好,则体现了它的美誉度.一种药品是这样,对一个药品零售连锁企业同样如此.现在的药品零售连锁企业普遍地注重知名度的扩大,而往往忽视了美誉度的提升,这是市场竞争中迫切需要解决的问题.     

药品零售连锁企业的企业文化建设

从设计企业形象、制定企业制度、设计企业宣传口号、制定企业服务标准等4个方面加强药品零售连锁企业的企业文化建设。将企业文化的内涵应用于药品零售连锁企业，探索适合其发展的企业文化，为我国药品零售连锁企业的企业文化建设提供参考。     

我国药品零售企业存在问题之我见

目前医药经济正处在转型经济的大环境之中,高速成长的中国医药市场经过近几年的拼争,药品零售企业各种各样的新形态,新模式、新理念,让业内人士眼花缭乱,面临着重新起步,成长的烦恼,需要明确的方向遵循医药发展规律,才能保证我国医药零售企业健康持续发展。     

我国药品连锁经营品牌战略选择性分析

从2000年连锁经营方式引入我国药品零售领域以来,我国药品连锁业得到了较快的发展。在发展的过程中,越来越多的医药企业高层管理人员已经认识到,与企业各种产品和服务相关联的医药企业的品牌资本是最有价值和竞争力的资本之一,因此药品连锁经营的品牌战略已成为越来越多的企业战略研究的对象.     

我国药学技术人员管理现状与改进对策

随着国家医疗卫生、药品流通、医保制度及监管体系的改革,药品流通迅速发展,为人民群众用药提供了快捷的途径,但在方便群众的同时,对用药的安全、有效、合理提出了更高的要求。作为药品使用终端的零售药店和医疗机构,由于受利益驱动和体制缺陷的影响,各类不合理用药现象普通存在,导致药物不良反应事件急剧上升。因此,提供优质的药学服务、增强合理用药意识是当前药品使用环节亟待重视的问题,而这项工作的开展,决定性因素是药学技术人员的配备及其业务能力的提高。本文就药学技术人员的管理及存在的问题作一探讨。     

我国现阶段药品分类管理制度对医药零售业的影响

药品分类管理是国际上大多数国家实行药品监管和医药分家的一个重要管理制度。我国药品分类管理是医疗体制改革的核心内容之一。自2000年我国对药品推行药品分类管理制度以来，在保障用药安全有效及药品资源的合理利用等方面都发挥了十分重要的作用，对于提高人口生存素质与生活质量，有着十分重要的意义。但是，由于我国医疗体制不完善，医疗机构仍然控制国内80％左右药品销售份额，处方药必须凭执业医师的处方销售和使用，这一政策在现阶段的制定及推广实施，对我国药品流通业，尤其是零售业带来了巨大的冲击。     

医药企业的危机管理

危机管理就是正确地分析和认识危机事件，把握和控制危机局面，最大限度地减少危机事件对企业产生的负面影响，甚至使坏事变为好事。危机管理大体可分为危机预防、危机处理两个方面，前者涉及的是企业怎样加强管理以最大限度地减少危机的发生，后者则是研究当危机出现后怎样有效地应对、化解和利用危机。任何一个企业在经营过程中都会受到内外环境中各种不利因素的侵袭，不可避免地会发生各式各样的危机，因此危机管理是现代企业管理工作的一个重要组成部分。     

美国和日本药品采购管理模式及对我国的启示

目的:促进我国医疗机构药品采购模式的改革与完善.方法:介绍美国和日本医疗机构药品采购管理模式的经验,分析我国现有药品采购模式的不足,提出了完善我国药品采购模式的启示性建议.结果与结论:我国医疗机构药品采购的政策制定者在考虑我国具体国情时,可适当借鉴发达国家医疗机构药品采购管理模式的经验.     

集成化供应链项目转变药学管理模式

目的：研究信息技术在促进药学管理模式转变方面的应用。探讨方法：通过对比的方法来阐述项目实施前后的管理方法和效果的差异,全面系统分析医院在实施了集成化供应链药事服务项目后,药学管理在各方面取得的成效。结论：新技术特别是信息技术与现代物流相结合的应用,对药学管理的管理模式转变正在产生深远的影响。     

浅析我国医药企业的形象战略

在建立社会主义市场经济体制过程中，我国医药企业也逐渐从政府的襁褓中走入了充满竞争的市场，其市场以及竞争意识均有所加强，产品质量及服务水平也都有了较大的提高。可实际上，产品质量及服务水平并不是市场竞争的唯一因素，企业的知名度、商业信誉、品牌等企业形象因素在市场竞争中同样发挥了十分重要的作用。     

我国原料药行业的SWOT分析及战略选择

原料药是指药品的活性成分,即药品中起治疗作用的成分。我国的化学原料药工业与改革开放时间同步,经过几十年的发展不仅成为整个医药工业的重点,而且我国已成为全球化学原料药强国之一。中国加入WTO,对我国化学制剂的生产造成很大冲击,但对于原料药行业却是一次绝佳的发展机遇,